Bakalářská práce se zabývá problematikou firemní kultury a strategií firmy. V teoretické části se autor zaobírá podstatou, prvky a strukturou firemní kultury. V návaznosti pak charakterizuje jednotlivé typy firemních kultur, metodologii a analyzuje jejich vliv na strategii firmy. V praktické části pak analyzuje stav v konkrétní firmě a navrhuje doporučení pro management firmy.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis deals with the corporate culture and strategy. In theory, the author deals with the nature, structure and elements of corporate culture. The following describes the different types of corporate culture, methodology, and analyzes their impact on company strategy. In the practical part author analyze the situation in a particular company and suggests recommendations for management.
Bakalářská práce se zabývá problematikou firemní kultury a strategií firmy. V teoretické části se autor zaobírá podstatou, prvky a strukturou firemní kultury. V návaznosti pak charakterizuje jednotlivé typy firemních kultur, metodologii a analyzuje jejich vliv na strategii firmy. V praktické části pak analyzuje stav v konkrétní firmě a navrhuje doporučení pro management firmy.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis deals with the corporate culture and strategy. In theory, the author deals with the nature, structure and elements of corporate culture. The following describes the different types of corporate culture, methodology, and analyzes their impact on company strategy. In the practical part author analyze the situation in a particular company and suggests recommendations for management.
Objasněte podstatu, prvky a strukturu firemní kultury.
Charakterizujte typy firemních kultur a metodologii určování.
Analyzujte vliv firemní kultury na strategii firmy.
Na základě teoretických poznatků a výsledku z analýzy formulujte závěrečná doporučení pro management firmy ALCEA CR.
Zásady pro vypracování
Objasněte podstatu, prvky a strukturu firemní kultury.
Charakterizujte typy firemních kultur a metodologii určování.
Analyzujte vliv firemní kultury na strategii firmy.
Na základě teoretických poznatků a výsledku z analýzy formulujte závěrečná doporučení pro management firmy ALCEA CR.
Seznam doporučené literatury
[1] CHARVÁT, Jaroslav. Firemní strategie pro praxi. Praha : Grada Publishing, a.s., 2006. str. 204. ISBN 80-247-1389-6. \vsp{1,5mm}
[2] LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha : Grada Publishing, a.s., 2010. str. 240. ISBN 978-80-247-2951-0. \vsp{1,5mm}
[3] BROOKS J. Firemní kultura: Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování, přel. Jungman V., 1. vydání, Brno: Computer Press, 2003, 296 s. ISBN 80-7226-763-9. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] CHARVÁT, Jaroslav. Firemní strategie pro praxi. Praha : Grada Publishing, a.s., 2006. str. 204. ISBN 80-247-1389-6. \vsp{1,5mm}
[2] LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha : Grada Publishing, a.s., 2010. str. 240. ISBN 978-80-247-2951-0. \vsp{1,5mm}
[3] BROOKS J. Firemní kultura: Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování, přel. Jungman V., 1. vydání, Brno: Computer Press, 2003, 296 s. ISBN 80-7226-763-9. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
Měl jste možnost seznámit vedení firmy ALCEA CR spol. s r.o. s výsledky vašeho zkoumání firemní kultury.Odp. ano. je předpoklad, že změny budou zapracovány do procesu firmy.
Otázky oponent:
1.Na str. 54 v SWOT analýze uvádzate ako slabú stránku firmy ?pro
Odp. firma je stále v červených číslech, i když má růstovou tendenci. Neinvestuje do úrovně dokumentů, zákazníků, logicky uspořádaného voz. parku.
2.Myslíte si, že Vami navrhované odporúčania bude firma ALCEA CR, spol. s.r.o. realizovať? Svoje tvrdenie zdôvodnite.
Odp. myslím si, že využijí část. Je znát, že firma je růstová, je tam trochu sklon k neřešení těchto věcí, dokud fungují.
Konečný: práce se mi velmi líbí. Na str. 30 máte graf, co tam patří na osy? Odp. je tofáze časová, osa y by měla být růst.
Konečný: popisujete 6 fází, co ten sedmý, co je uvedený? Odp. je uvedený v bodě 2.
Lošek: jak by jste hodnotil použitou literaturu a prameny? Odp. při studiu jsem zjistil, že spousta dalších materiálů vychází z pojmen. 50. a 60 let.
Lošek: fáze životního cyklu podle Mullera? Jaké má práce? Přebíráte od Lukášové. Je to složité se dostat k původnímu? Odp. je to moc obšírné.
Navrátil: hovořil jste o orientaci na něco. Jak? Odp. na detaily - dopracovat jednotnou dokumentaci. Firma má asi 10 lidí.Rozdělení tam není uděláno.
Navrátil: řízené metody?Popsal.