Hlavním cílem této bakalářské práce je analýza konkurenceschopnosti společnosti Fitness POHODA, s.r.o. a následné navržení efektivního opatření k jejímu zvýšení. Tato práce obsahuje dvě části, a to teoretickou část a praktickou. V teoretické části jsou definovány pojmy týkající se konkurenceschopnosti, konkurence a konkurenčního prostředí. V praktické části se zaměřuji na představení výše zmíněného fitcentra a popsání jeho hlavních konkurentů. Z výsledných analýz jsem sestavila určitá doporučení, která by měla vést ke zvýšení konkurenceschopnosti Fitness POHODA na daném trhu.
Annotation in English
The main aim of this bachelor?s thesis is to deal with analysis of Fitness POHODA Ltd. competitiveness and subsequently to suggest effective measures leading to its increase. It includes two parts, theoretical and practical one. In the theoretical there are defined the terms concerning the competitiveness, competition and competitive environment. In the practical part I focus on detailed introduction of fit centre mentioned above and description its main rivals. I drew up particular recommendation based on the resulting analysis that should lead to the increase of the competitiveness of Fitness POHODA in the market.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční prostředí, SWOT analýza, BCG matice
Hlavním cílem této bakalářské práce je analýza konkurenceschopnosti společnosti Fitness POHODA, s.r.o. a následné navržení efektivního opatření k jejímu zvýšení. Tato práce obsahuje dvě části, a to teoretickou část a praktickou. V teoretické části jsou definovány pojmy týkající se konkurenceschopnosti, konkurence a konkurenčního prostředí. V praktické části se zaměřuji na představení výše zmíněného fitcentra a popsání jeho hlavních konkurentů. Z výsledných analýz jsem sestavila určitá doporučení, která by měla vést ke zvýšení konkurenceschopnosti Fitness POHODA na daném trhu.
Annotation in English
The main aim of this bachelor?s thesis is to deal with analysis of Fitness POHODA Ltd. competitiveness and subsequently to suggest effective measures leading to its increase. It includes two parts, theoretical and practical one. In the theoretical there are defined the terms concerning the competitiveness, competition and competitive environment. In the practical part I focus on detailed introduction of fit centre mentioned above and description its main rivals. I drew up particular recommendation based on the resulting analysis that should lead to the increase of the competitiveness of Fitness POHODA in the market.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční prostředí, SWOT analýza, BCG matice
Úvod
Vypracujte literární studii týkající se konkurenceschopnosti podniku
Zpracujte analýzu konkurenceschopnosti společnosti
Proveďte výzkum spokojenosti zákazníka s poskytovanými službami
Zhodnoťte současné postavení společnosti Fitness POHODA, s.r.o. na trhu
Na základě provedených analýz uveďte doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti společnosti Fitness POHODA, s.r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
Vypracujte literární studii týkající se konkurenceschopnosti podniku
Zpracujte analýzu konkurenceschopnosti společnosti
Proveďte výzkum spokojenosti zákazníka s poskytovanými službami
Zhodnoťte současné postavení společnosti Fitness POHODA, s.r.o. na trhu
Na základě provedených analýz uveďte doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti společnosti Fitness POHODA, s.r.o.
Závěr
Recommended resources
Tomek, G., and Vávrová, V. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1st edition. Praha: C. H. Beck, 2009.
Dedouchová, M.; Vysušil, J. Kvalitní strategie - předpoklad úspěchu firmy. Praha: Profess, 1999.
Porter, M. E. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. 1st edition. New York: Free Press,2004.
Hughes, K. European competitiveness. 1st edition. Cambridge: Cambridge University Press, 1993.
Shapiro, B. P.; Dolan, R. J.; Quelch, J. A. Marketing management: principles, analysis, and applications. Homewood, II.: Irwin, 1985.
Kotler, P.; Armstrong, G. Principles of marketing. 11th edition. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2005.
Oster, S. M. Modern competitive analysis. 6th edition. New York: Oxford University Press, 1990.
Recommended resources
Tomek, G., and Vávrová, V. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1st edition. Praha: C. H. Beck, 2009.
Dedouchová, M.; Vysušil, J. Kvalitní strategie - předpoklad úspěchu firmy. Praha: Profess, 1999.
Porter, M. E. Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. 1st edition. New York: Free Press,2004.
Hughes, K. European competitiveness. 1st edition. Cambridge: Cambridge University Press, 1993.
Shapiro, B. P.; Dolan, R. J.; Quelch, J. A. Marketing management: principles, analysis, and applications. Homewood, II.: Irwin, 1985.
Kotler, P.; Armstrong, G. Principles of marketing. 11th edition. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall, 2005.
Oster, S. M. Modern competitive analysis. 6th edition. New York: Oxford University Press, 1990.
