Tématem bakalářské práce ?Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje? je analýza sociálního klimatu a podnikové kultury ve společnosti. Cílem je zjistit možné problémy a následně navrhnout změny vedoucí k jejich eliminování a celkovému zlepšení současné situace. V teoretické části práce je vymezena podniková kultura a sociální klima, význam pro fungování podniku a možnosti účinného ovlivnění. V praktické části autor práce v krátkosti představuje organizaci a dále pak uvádí použité způsoby analýzy, výsledky šetření a jejich interpretace. Závěrem je nástin doporučených změn vedoucích k vyšší stabilitě a efektivitě spolu s jejich výhodami a nevýhodami.
Annotation in English
Theme of bachelor thesis ?An Analysis of Social Climate and Corporate Culture at Vsetín?s Department of Emergency Medical Services in the Zlín Region? is an analysis of social climate and corporate culture in the organization. The task is to find possible problems and then suggest changes leading to elimination and improving the status quo. Theoretical part deals with a definition of corporate culture and social climate, its significance in company?s functioning and possibilities of their modification. In practical part of the thesis author introduces the organization itself and states methods used for the analysis, its results, and interpretation. Conclusion consists of outline of recommended changes having potency to increase the stability and effectiveness and thereupon their advantages and disadvantages.
Keywords
podniková kultura, sociální klima, analýza, hodnoty, poslání
Keywords in English
corporate culture, social climate, analysis, values, mission
Length of the covering note
76 s
Language
AN
Annotation
Tématem bakalářské práce ?Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje? je analýza sociálního klimatu a podnikové kultury ve společnosti. Cílem je zjistit možné problémy a následně navrhnout změny vedoucí k jejich eliminování a celkovému zlepšení současné situace. V teoretické části práce je vymezena podniková kultura a sociální klima, význam pro fungování podniku a možnosti účinného ovlivnění. V praktické části autor práce v krátkosti představuje organizaci a dále pak uvádí použité způsoby analýzy, výsledky šetření a jejich interpretace. Závěrem je nástin doporučených změn vedoucích k vyšší stabilitě a efektivitě spolu s jejich výhodami a nevýhodami.
Annotation in English
Theme of bachelor thesis ?An Analysis of Social Climate and Corporate Culture at Vsetín?s Department of Emergency Medical Services in the Zlín Region? is an analysis of social climate and corporate culture in the organization. The task is to find possible problems and then suggest changes leading to elimination and improving the status quo. Theoretical part deals with a definition of corporate culture and social climate, its significance in company?s functioning and possibilities of their modification. In practical part of the thesis author introduces the organization itself and states methods used for the analysis, its results, and interpretation. Conclusion consists of outline of recommended changes having potency to increase the stability and effectiveness and thereupon their advantages and disadvantages.
Keywords
podniková kultura, sociální klima, analýza, hodnoty, poslání
Keywords in English
corporate culture, social climate, analysis, values, mission
Research Plan
Úvod
Teoretická část
Sociální a podnikové klima, jejich vliv.
Podniková kultura, její definice a rozdělení.
Analytická část
Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje.
Zjištění předností a nedostatků, odhalení příčin.
Doporučení ke zlepšení situace.
Závěr
Research Plan
Úvod
Teoretická část
Sociální a podnikové klima, jejich vliv.
Podniková kultura, její definice a rozdělení.
Analytická část
Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje.
Zjištění předností a nedostatků, odhalení příčin.
Doporučení ke zlepšení situace.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, M. 2003. Human Resource Management Practice. 9th edition. UK, London: Kogan Page.
BROOKS, I. 2003. Firemní kultura. Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer press.
COLE, G.A. 1990. Management: Theory and Practice. London: DP Publications Ltd
HOFSTEDE, G. J. HOFSTEDE G. PEDERSEN, P. B. 2002. Exploring Culture: Exercises, Stories and Synthetic Cultures. USA: Intercultural Press
SCHEIN, E. H. 2009. The Corporate Culture Survival Guide. 2nd edition. San Francisco: Jossey-Bass
Recommended resources
ARMSTRONG, M. 2003. Human Resource Management Practice. 9th edition. UK, London: Kogan Page.
BROOKS, I. 2003. Firemní kultura. Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer press.
COLE, G.A. 1990. Management: Theory and Practice. London: DP Publications Ltd
HOFSTEDE, G. J. HOFSTEDE G. PEDERSEN, P. B. 2002. Exploring Culture: Exercises, Stories and Synthetic Cultures. USA: Intercultural Press
SCHEIN, E. H. 2009. The Corporate Culture Survival Guide. 2nd edition. San Francisco: Jossey-Bass
