Tématem bakalářské práce ?Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje? je analýza sociálního klimatu a podnikové kultury ve společnosti. Cílem je zjistit možné problémy a následně navrhnout změny vedoucí k jejich eliminování a celkovému zlepšení současné situace. V teoretické části práce je vymezena podniková kultura a sociální klima, význam pro fungování podniku a možnosti účinného ovlivnění. V praktické části autor práce v krátkosti představuje organizaci a dále pak uvádí použité způsoby analýzy, výsledky šetření a jejich interpretace. Závěrem je nástin doporučených změn vedoucích k vyšší stabilitě a efektivitě spolu s jejich výhodami a nevýhodami.
Anotace v angličtině
Theme of bachelor thesis ?An Analysis of Social Climate and Corporate Culture at Vsetín?s Department of Emergency Medical Services in the Zlín Region? is an analysis of social climate and corporate culture in the organization. The task is to find possible problems and then suggest changes leading to elimination and improving the status quo. Theoretical part deals with a definition of corporate culture and social climate, its significance in company?s functioning and possibilities of their modification. In practical part of the thesis author introduces the organization itself and states methods used for the analysis, its results, and interpretation. Conclusion consists of outline of recommended changes having potency to increase the stability and effectiveness and thereupon their advantages and disadvantages.
Klíčová slova
podniková kultura, sociální klima, analýza, hodnoty, poslání
Klíčová slova v angličtině
corporate culture, social climate, analysis, values, mission
Rozsah průvodní práce
76 s
Jazyk
AN
Anotace
Tématem bakalářské práce ?Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje? je analýza sociálního klimatu a podnikové kultury ve společnosti. Cílem je zjistit možné problémy a následně navrhnout změny vedoucí k jejich eliminování a celkovému zlepšení současné situace. V teoretické části práce je vymezena podniková kultura a sociální klima, význam pro fungování podniku a možnosti účinného ovlivnění. V praktické části autor práce v krátkosti představuje organizaci a dále pak uvádí použité způsoby analýzy, výsledky šetření a jejich interpretace. Závěrem je nástin doporučených změn vedoucích k vyšší stabilitě a efektivitě spolu s jejich výhodami a nevýhodami.
Anotace v angličtině
Theme of bachelor thesis ?An Analysis of Social Climate and Corporate Culture at Vsetín?s Department of Emergency Medical Services in the Zlín Region? is an analysis of social climate and corporate culture in the organization. The task is to find possible problems and then suggest changes leading to elimination and improving the status quo. Theoretical part deals with a definition of corporate culture and social climate, its significance in company?s functioning and possibilities of their modification. In practical part of the thesis author introduces the organization itself and states methods used for the analysis, its results, and interpretation. Conclusion consists of outline of recommended changes having potency to increase the stability and effectiveness and thereupon their advantages and disadvantages.
Klíčová slova
podniková kultura, sociální klima, analýza, hodnoty, poslání
Klíčová slova v angličtině
corporate culture, social climate, analysis, values, mission
Zásady pro vypracování
Úvod
Teoretická část
Sociální a podnikové klima, jejich vliv.
Podniková kultura, její definice a rozdělení.
Analytická část
Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje.
Zjištění předností a nedostatků, odhalení příčin.
Doporučení ke zlepšení situace.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Teoretická část
Sociální a podnikové klima, jejich vliv.
Podniková kultura, její definice a rozdělení.
Analytická část
Analýza sociálního klimatu a podnikové kultury na Vsetínské pobočce ZZS Zlínského kraje.
Zjištění předností a nedostatků, odhalení příčin.
Doporučení ke zlepšení situace.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. 2003. Human Resource Management Practice. 9th edition. UK, London: Kogan Page.
BROOKS, I. 2003. Firemní kultura. Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer press.
COLE, G.A. 1990. Management: Theory and Practice. London: DP Publications Ltd
HOFSTEDE, G. J. HOFSTEDE G. PEDERSEN, P. B. 2002. Exploring Culture: Exercises, Stories and Synthetic Cultures. USA: Intercultural Press
SCHEIN, E. H. 2009. The Corporate Culture Survival Guide. 2nd edition. San Francisco: Jossey-Bass
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. 2003. Human Resource Management Practice. 9th edition. UK, London: Kogan Page.
BROOKS, I. 2003. Firemní kultura. Jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer press.
COLE, G.A. 1990. Management: Theory and Practice. London: DP Publications Ltd
HOFSTEDE, G. J. HOFSTEDE G. PEDERSEN, P. B. 2002. Exploring Culture: Exercises, Stories and Synthetic Cultures. USA: Intercultural Press
SCHEIN, E. H. 2009. The Corporate Culture Survival Guide. 2nd edition. San Francisco: Jossey-Bass
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
How did you choose your respondents? What were your criteria?
Answer: I chose respondents with medical education or paramedics, but their readiness to share information is very limited. I interviewed them personally, via phone calls.
Is it possible that other employees hold different opinions than your respondents?
Answer: it is possible.
What would you recommend to improve internal social climate and culture?
Answer: I would recommend relaxation trips to improve team cooperation.
You suggest hire more employees. How many costs it will bring the organization? Has the organization enough money for it?
Answer: It depends on the type of employees you want to hire, their education.
Nemčoková: Have you consulted the HR department about hiring more employees? Answer: No.
Drábková: was the management of the company informed about your research?
Answer: I started my research some time ago, they were informed at the very beginning.