Meine Bachelorarbeit mit dem Thema ?Motivationsstrategien von Managern im Hinblick auf materielle und immaterielle Anreize? versucht die Problematik der Motivation der Mitarbeiter von verschieden Ansichten zu sehen und zu klären. In dem theoretischen Teil sind die Informationen zur Motivation zusammengefasst und die Arbeit von Managern wird hier beschrieben. In dem praktischen Teil wird die Situation mit der Motivation in den tschechischen Unternehmen auf Grund einer ausführlichen Fragebogenforschung analysiert. Als ein positives Beispiel, wie die Motivation in einem Unternehmen funktionieren kann, habe ich die Firma Google und ihre Motivationsstrategien gewählt.
Anotace v angličtině
In my bachelor thesis ?Motivation strategy of managers focusing on material and nonmaterial impulses? I will try to clarify the issue of motivation of employees from different views. In the theoretical section is summarized information about motivation and described the work of managers. In the practical part, based on detailed questionnaire, is analysed the situation in the motivation of the Czech companies. As a positive example, how the motivation should work in companies, I have chosen company Google and Google motivational strategies.
motivation, impulse, motivational theory, motivational strategy, needs of people, no motivating aspects
Rozsah průvodní práce
77 s.
Jazyk
NE
Anotace
Meine Bachelorarbeit mit dem Thema ?Motivationsstrategien von Managern im Hinblick auf materielle und immaterielle Anreize? versucht die Problematik der Motivation der Mitarbeiter von verschieden Ansichten zu sehen und zu klären. In dem theoretischen Teil sind die Informationen zur Motivation zusammengefasst und die Arbeit von Managern wird hier beschrieben. In dem praktischen Teil wird die Situation mit der Motivation in den tschechischen Unternehmen auf Grund einer ausführlichen Fragebogenforschung analysiert. Als ein positives Beispiel, wie die Motivation in einem Unternehmen funktionieren kann, habe ich die Firma Google und ihre Motivationsstrategien gewählt.
Anotace v angličtině
In my bachelor thesis ?Motivation strategy of managers focusing on material and nonmaterial impulses? I will try to clarify the issue of motivation of employees from different views. In the theoretical section is summarized information about motivation and described the work of managers. In the practical part, based on detailed questionnaire, is analysed the situation in the motivation of the Czech companies. As a positive example, how the motivation should work in companies, I have chosen company Google and Google motivational strategies.
motivation, impulse, motivational theory, motivational strategy, needs of people, no motivating aspects
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Teoretické poznatky ohledně motivace a práce manažerů
II. Praktická část
Motivace v praxi - u firmy Google a v českých/německých firmách
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Teoretické poznatky ohledně motivace a práce manažerů
II. Praktická část
Motivace v praxi - u firmy Google a v českých/německých firmách
Seznam doporučené literatury
[1] DOPPLER, K. Change Management. 12. aktualizované vydání. Frankfurt/Main: Campus Verlag, 2008. 568 s. ISBN 978-3-593-38707-9.
[2] DOPPLER, K. Unternehmenswandel gegen Widerstände. 1.vydání. Frankfurt/Main: Campus Verlag, 2002. 419 s. ISBN 3-593-36992-3.
[3] KIRCHLER, E. Motivation in Organisationen. 1.vydání. Wien: WUV-Universitätsverlag, 2002. 112 s. ISBN 3-85114-625-5.
[4] KUHL, J. Motivation, Konflikt und Handlungskontrolle. 1.vydání. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 1983. 354 s. ISBN 3-540-12423-3.
[5] WOLF, G. Führung 2000. 1.vydání. Frankfurt/Main: Frankfurter Allgemeine, 1987. 414 s. ISBN 3-409-19110-0.
Seznam doporučené literatury
[1] DOPPLER, K. Change Management. 12. aktualizované vydání. Frankfurt/Main: Campus Verlag, 2008. 568 s. ISBN 978-3-593-38707-9.
[2] DOPPLER, K. Unternehmenswandel gegen Widerstände. 1.vydání. Frankfurt/Main: Campus Verlag, 2002. 419 s. ISBN 3-593-36992-3.
[3] KIRCHLER, E. Motivation in Organisationen. 1.vydání. Wien: WUV-Universitätsverlag, 2002. 112 s. ISBN 3-85114-625-5.
[4] KUHL, J. Motivation, Konflikt und Handlungskontrolle. 1.vydání. Berlin, Heidelberg: Springer-Verlag, 1983. 354 s. ISBN 3-540-12423-3.
[5] WOLF, G. Führung 2000. 1.vydání. Frankfurt/Main: Frankfurter Allgemeine, 1987. 414 s. ISBN 3-409-19110-0.
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Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázku vedoucího Bc. práce:
1. Welche Phasen nennt Heinz Heckhausen in seinem "Rubikon-Modell" und wie bauen sie auf einander auf?
- studentka zodpověděla zcela.
Otázky oponenta Bc. práce:
1. Werden die Motivationsanreize seitens der Unternehmen auch von der Stellung bzw. Position des jeweiligen Mitarbeiters im Unternehmen abhängig gemacht?
2. Gibt es eine Korrelation zwischen der Motivationsart und der hirarchischen Stellung eines Mitarbeiters im Unternehmen?
- studentka zodpověděla uspokojivě.
Předseda komise vznesel dotaz ke snímku, kde se pojednává o zisku pro firmu - je zisk jediným kritériem pro firmu? Která další kritéria existují? Studentka otázku zodpověděla částečně.