Bakalářská práce je zaměřena na problematiku firemní kultury a personální práce v organizaci. Teoretická část práce shrnuje základní poznatky o firemní kultuře, jejím vzniku a vývoji, tvorbě a významu, dále charakterizuje personální práci, personální činnosti a procesy řízení pracovního výkonu. Praktická část práce se zabývá vlastním průzkumem firemního prostředí konkrétní organizace za účelem zjištění celkové míry spokojenosti firemních zaměstnanců.
Annotation in English
The work is focused on corporate culture and personnel work in the organization. The theoretical part summarizes the basic knowledge of corporate culture, its origins and development, formation and meaning also characterizes the work of personnel, personnel actions and performance management processes. The practical part deals with the company's own exploration of environment specific organization in order to determine the overall satisfaction rate of corporate employees
Keywords
Firemní kultura, personalistika, personální činnosti, zaměstnanec, zaměstnavatel, lidské zdroje, výběrové řízení, vzdělávání zaměstnanců, osobní rozvoj, odměňování zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, motivace.
Keywords in English
Corporate culture, human resources management, HR activities, employee, employer, human resources, job candidate, education of employees, personal development, remuneration of employees, evaluation of employees, motivation.
Length of the covering note
49
Language
-
Annotation
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku firemní kultury a personální práce v organizaci. Teoretická část práce shrnuje základní poznatky o firemní kultuře, jejím vzniku a vývoji, tvorbě a významu, dále charakterizuje personální práci, personální činnosti a procesy řízení pracovního výkonu. Praktická část práce se zabývá vlastním průzkumem firemního prostředí konkrétní organizace za účelem zjištění celkové míry spokojenosti firemních zaměstnanců.
Annotation in English
The work is focused on corporate culture and personnel work in the organization. The theoretical part summarizes the basic knowledge of corporate culture, its origins and development, formation and meaning also characterizes the work of personnel, personnel actions and performance management processes. The practical part deals with the company's own exploration of environment specific organization in order to determine the overall satisfaction rate of corporate employees
Keywords
Firemní kultura, personalistika, personální činnosti, zaměstnanec, zaměstnavatel, lidské zdroje, výběrové řízení, vzdělávání zaměstnanců, osobní rozvoj, odměňování zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, motivace.
Keywords in English
Corporate culture, human resources management, HR activities, employee, employer, human resources, job candidate, education of employees, personal development, remuneration of employees, evaluation of employees, motivation.
Research Plan
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS " Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách". Případně podle dalších materiálů, které budou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžbné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím práce bude práce zaměřena:
- na vývoj firemní kultury a procesy jejího formování v tržním prostředí
- na manažerskou etiku v podnikání
- na řízení lidských zdrojů ve firmě
- na rozbor personálních činností firmy
- na úlohu lidského faktoru v pracovním procesu
Další literatura bude obsažena v Projektu bakalářské práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
Research Plan
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS " Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách". Případně podle dalších materiálů, které budou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžbné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím práce bude práce zaměřena:
- na vývoj firemní kultury a procesy jejího formování v tržním prostředí
- na manažerskou etiku v podnikání
- na řízení lidských zdrojů ve firmě
- na rozbor personálních činností firmy
- na úlohu lidského faktoru v pracovním procesu
Další literatura bude obsažena v Projektu bakalářské práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
Recommended resources
Koubek, J., Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky, Praha: Management Press, 2002
Koubek, J., ABC praktické personalistiky, Praha: Linde, 2000
Armstrong, M., Řízení lidských zdrojů, Praha: Grada Publishing, 2002
Šigut, Z., Firemní kultura a lidské zdroje, Praha: Aspi Publishing, 2004
Martin, D., Personalistika od A do Z, Brno: Computer Press, 2007
Bedrnová, E., Nový, I. a kol., Psychologie a sociologie řízení, Praha: Mangement Press, 2007
Armstrong, M., Stephens, T., Management a leadership, Praha: Grada Publishing, 2008
Mužík, J., Edukace řídících dovedností, Praha: Aspi Publishing, 2008
Brooks, I., Firemní kultura, Brno: Computer Press, 2003
Bláha, J., Dytrt, Z., Manažerská etika, Praha: Management Press, 2003
Recommended resources
Koubek, J., Řízení lidských zdrojů - základy moderní personalistiky, Praha: Management Press, 2002
Koubek, J., ABC praktické personalistiky, Praha: Linde, 2000
Armstrong, M., Řízení lidských zdrojů, Praha: Grada Publishing, 2002
Šigut, Z., Firemní kultura a lidské zdroje, Praha: Aspi Publishing, 2004
Martin, D., Personalistika od A do Z, Brno: Computer Press, 2007
Bedrnová, E., Nový, I. a kol., Psychologie a sociologie řízení, Praha: Mangement Press, 2007
Armstrong, M., Stephens, T., Management a leadership, Praha: Grada Publishing, 2008
Mužík, J., Edukace řídících dovedností, Praha: Aspi Publishing, 2008
Brooks, I., Firemní kultura, Brno: Computer Press, 2003
Bláha, J., Dytrt, Z., Manažerská etika, Praha: Management Press, 2003
