Tato diplomová práce je rozdělena do tří základních částí. Teoretické, analytické a projektové. Teoretická část je zaměřena na popis pole působnosti společnosti EVPÚ Defence s.r.o., její dosavadní působení na trhu s především vojenským materiálem a v neposlední řadě popisuje současné hlavní konkurenty společnosti. Analytická část popisuje společnost jako takovou, její současnou strukturu a portfolio jejích produktů a služeb. Zároveň je zde vypracována SWOT analýza spolu s popisem konkurenční schopnosti společnosti. V projektové části je uvedeno zdůvodnění potřeby projektu, aplikace variant strategického chování spolu s návrhy priorit společnosti a konečný návrh strategie rozvojových opatření a aktivit na základě priorit s ohledem na příležitosti a ohrožení.
Annotation in English
This diploma dissertation is allocated on three basic parts - theoretic, analytic and project. The main tasks of the Theoretic part are focused on the description of EVPÚ Defense’s sphere of action, description of its present activities on the trade with special military equipments and further on the description of its present major competitors. Analytic part describes company in itself, describes its present structure and its products and services. In this part is also SWOT analysis together with the description of company competitive capability. In the project part is presented the need of the project case, application of the strategic manner variant together with company priority proposal and final proposal of the development strategy actions and activities.These are based on priorities with view to opportunities and threats.
Sphere of action, SWOT analysis, Opportunities, Threats, Competitive capability, Strategic manner variant, Priorities, Development activities.
Length of the covering note
86 s., 2 s. příloh.
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce je rozdělena do tří základních částí. Teoretické, analytické a projektové. Teoretická část je zaměřena na popis pole působnosti společnosti EVPÚ Defence s.r.o., její dosavadní působení na trhu s především vojenským materiálem a v neposlední řadě popisuje současné hlavní konkurenty společnosti. Analytická část popisuje společnost jako takovou, její současnou strukturu a portfolio jejích produktů a služeb. Zároveň je zde vypracována SWOT analýza spolu s popisem konkurenční schopnosti společnosti. V projektové části je uvedeno zdůvodnění potřeby projektu, aplikace variant strategického chování spolu s návrhy priorit společnosti a konečný návrh strategie rozvojových opatření a aktivit na základě priorit s ohledem na příležitosti a ohrožení.
Annotation in English
This diploma dissertation is allocated on three basic parts - theoretic, analytic and project. The main tasks of the Theoretic part are focused on the description of EVPÚ Defense’s sphere of action, description of its present activities on the trade with special military equipments and further on the description of its present major competitors. Analytic part describes company in itself, describes its present structure and its products and services. In this part is also SWOT analysis together with the description of company competitive capability. In the project part is presented the need of the project case, application of the strategic manner variant together with company priority proposal and final proposal of the development strategy actions and activities.These are based on priorities with view to opportunities and threats.
Sphere of action, SWOT analysis, Opportunities, Threats, Competitive capability, Strategic manner variant, Priorities, Development activities.
Research Plan
Zpracujte literární rešerši poznatků o společnosti EVPÚ Defence s.r.o.
Proveďte analýzu současného stavu společnosti EVPÚ Defence s.r.o.
Vypracujte SWOT analýzu společnosti EVPÚ Defence s.r.o. a popište její současnou konkurenceschopnost.
Navrhněte strategii rozvoje společnosti EVPÚ Defence s.r.o. s ohledem na její možné příležitosti a ohrožení.
Research Plan
Zpracujte literární rešerši poznatků o společnosti EVPÚ Defence s.r.o.
Proveďte analýzu současného stavu společnosti EVPÚ Defence s.r.o.
Vypracujte SWOT analýzu společnosti EVPÚ Defence s.r.o. a popište její současnou konkurenceschopnost.
Navrhněte strategii rozvoje společnosti EVPÚ Defence s.r.o. s ohledem na její možné příležitosti a ohrožení.
Recommended resources
1. BUREŠ,I. Finanční řízení marketingových projektů : 1.vyd. Praha : Management Press, 1994. ISBN 80-85603-59-4
2. Smejkal,V., Rais,K. Řízení rizik : 1.vyd. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0197-7
3. BUREŠ,I. Poziční strategie v marketingu : Jak profitovat z tržních nik. 1.vyd. Praha : Management Press, 1998. ISBN 80-859433-65-4
4. GLOGAR,A. Jak děláme marketing : 1.vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999, ISBN 80-902235-4-0
5. HORÁKOVÁ,H. Strategický marketing : 1.vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. ISBN 80-7169-996-9
Recommended resources
1. BUREŠ,I. Finanční řízení marketingových projektů : 1.vyd. Praha : Management Press, 1994. ISBN 80-85603-59-4
2. Smejkal,V., Rais,K. Řízení rizik : 1.vyd. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0197-7
3. BUREŠ,I. Poziční strategie v marketingu : Jak profitovat z tržních nik. 1.vyd. Praha : Management Press, 1998. ISBN 80-859433-65-4
4. GLOGAR,A. Jak děláme marketing : 1.vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999, ISBN 80-902235-4-0
5. HORÁKOVÁ,H. Strategický marketing : 1.vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. ISBN 80-7169-996-9
