Práce je zaměřena na firemní kulturu a strategické řízení organizace. První část
teoretické části shrnuje poznatky týkající se firemní kultury, její druhy, strukturu a faktory, které ji ovlivňují. Ve druhé části teoretické části najdeme poznatky o strategickém řízení organizace, o tom, jak se strategie tvoří, jak realizovat a jaký je význam managementu na tento proces. Ve třetí části teoretické části se seznámíme s provázáním pojmů firemní kultura a strategické řízení organizace, jejich vzájemným působením a vlivem zaměstnanců na firemní kulturu a strategické řízení organizace.
Praktická část je zaměřena na zjištění, zda v konkrétní organizaci vládne silná firemní kultura a zda jsou zaměstnanci organizace součástí tvorby strategie společnosti.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on corporate culture and strategic management. The first part of the thesis sums up information concerning corporate culture, its kinds, its structure and circumstances affecting it. In the second part of theoretical part we can find knowledge about strategic management, aboout creating the strategy and how to carry it out and the importance of management in this proces. In the third part we will familiarise with the relation between corporate culture and strategic management, their mutual effect and the influence of employees on corporate culture and strategic management.
The practical part is concentrated on findings whether there is strong corporate culture in surveyed company or not and whether the company employees are the part of creating corporate strategy.
Klíčová slova
Firemní kultura, organizační kultura, druhy firemní kultury, faktory firemní kultury,zaměstnanci, strategické řízení organizace, strategie, strategické cíle, strategické plánování, management, manažer.
Klíčová slova v angličtině
Corporate culture, organizational culture, types of corporate culture, corporate culture factors, employees, strategic management of the organization, strategy, strategic objectives, strategic planning, management, manager.
Rozsah průvodní práce
81
Jazyk
CZ
Anotace
Práce je zaměřena na firemní kulturu a strategické řízení organizace. První část
teoretické části shrnuje poznatky týkající se firemní kultury, její druhy, strukturu a faktory, které ji ovlivňují. Ve druhé části teoretické části najdeme poznatky o strategickém řízení organizace, o tom, jak se strategie tvoří, jak realizovat a jaký je význam managementu na tento proces. Ve třetí části teoretické části se seznámíme s provázáním pojmů firemní kultura a strategické řízení organizace, jejich vzájemným působením a vlivem zaměstnanců na firemní kulturu a strategické řízení organizace.
Praktická část je zaměřena na zjištění, zda v konkrétní organizaci vládne silná firemní kultura a zda jsou zaměstnanci organizace součástí tvorby strategie společnosti.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is focused on corporate culture and strategic management. The first part of the thesis sums up information concerning corporate culture, its kinds, its structure and circumstances affecting it. In the second part of theoretical part we can find knowledge about strategic management, aboout creating the strategy and how to carry it out and the importance of management in this proces. In the third part we will familiarise with the relation between corporate culture and strategic management, their mutual effect and the influence of employees on corporate culture and strategic management.
The practical part is concentrated on findings whether there is strong corporate culture in surveyed company or not and whether the company employees are the part of creating corporate strategy.
Klíčová slova
Firemní kultura, organizační kultura, druhy firemní kultury, faktory firemní kultury,zaměstnanci, strategické řízení organizace, strategie, strategické cíle, strategické plánování, management, manažer.
Klíčová slova v angličtině
Corporate culture, organizational culture, types of corporate culture, corporate culture factors, employees, strategic management of the organization, strategy, strategic objectives, strategic planning, management, manager.
Zásady pro vypracování
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
Zásady pro vypracování
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999
ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje. Praha: Aspi, 2004.
PFEIFER, L., UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura. Praha: Grada Publishing, 1993.
TICHÁ, I. Učící se organizace. Praha: Alfa Publishing, 2005.
LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. a kol. Organizační kultura. Praha: Grada Publishing, 2004.
ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2008.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999
ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje. Praha: Aspi, 2004.
PFEIFER, L., UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura. Praha: Grada Publishing, 1993.
TICHÁ, I. Učící se organizace. Praha: Alfa Publishing, 2005.
LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. a kol. Organizační kultura. Praha: Grada Publishing, 2004.
ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2008.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1. Vystoupení studenta
2. Otázky vedoucího a oponenta BP (viz přílohy)
- odpověděl správně
3. Mgr. Sýkora - co je optimální ve vztahu cílů firmy a cílů zaměstnanců
- odpověděl vyčerpávajícím způsobem