Bakalářská práce je zaměřena na definování týmových rolí v organizaci a zjištění jejich vztahů. Východiskem práce je fakt, že vedoucí pracovníci by měli znát principy a vlastnosti skupin, které řídí, protože díky tomu mohou jednotlivé lidské zdroje v týmu efektivně roz-místit a zajistit tak mnohem efektivnější plnění stanovených cílů. Teoretická část je věnována problematice skupin a týmů a definici jednotlivých týmových rolí, podle několika modelů. Dále se práce zabývá pojetím osobnosti, z níž vychází typologie osobnostních typů podle MBTI. Součástí bakalářské práce je také praktická část, ve které je analyzován dvanácti-členný pracovní tým Pražské obchodní společnosti. Analýza tohoto týmu spočívá ve zjištění týmových rolí podle modelu Mereditha Belbina a osobnostních typů v týmu s využitím dotazníku MBTI a prokázání souvislosti z hlediska orientace extroverze a introverze.
V závěru bakalářské práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, o jaký typ členů by měl být tým v případě náboru nových zaměstnanců doplněn, aby byl vyvážený a dosahoval co nejvyšší efektivity při plnění pracovních úkolů.
Annotation in English
The thesis is focused on defining team roles in the organization and establish their relation-ships. The starting job is that managers should know the principles and properties of the groups under their control since making it possible for individual human resources effective-ly in a team to more effective achievement of objectives. The theoretical part is devoted to problems of groups and teams and the definition of team roles, according to several models. Further work with the concept of personality underlying the typology of personality types according to the MBTI. The thesis is also a practical part, which analyzes the twelve-member team of the Prague company. Analysis of this team lies in finding the model of team roles and personality Meredith Belbin team types using the MBTI and Puncheons-establish the relationships in terms of orientation, extroversion and introversion.
The concluding part includes suggestions and recommendations on what kind of members should be the team in case of recruitment of new employees added to provide a balanced and had what most higher efficiency in carrying out work tasks.
Keywords
osobnost, týmové role, skupiny, Belbin, MBTI
Keywords in English
personality, team role, group, Belbin, MBTI
Length of the covering note
77
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce je zaměřena na definování týmových rolí v organizaci a zjištění jejich vztahů. Východiskem práce je fakt, že vedoucí pracovníci by měli znát principy a vlastnosti skupin, které řídí, protože díky tomu mohou jednotlivé lidské zdroje v týmu efektivně roz-místit a zajistit tak mnohem efektivnější plnění stanovených cílů. Teoretická část je věnována problematice skupin a týmů a definici jednotlivých týmových rolí, podle několika modelů. Dále se práce zabývá pojetím osobnosti, z níž vychází typologie osobnostních typů podle MBTI. Součástí bakalářské práce je také praktická část, ve které je analyzován dvanácti-členný pracovní tým Pražské obchodní společnosti. Analýza tohoto týmu spočívá ve zjištění týmových rolí podle modelu Mereditha Belbina a osobnostních typů v týmu s využitím dotazníku MBTI a prokázání souvislosti z hlediska orientace extroverze a introverze.
V závěru bakalářské práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, o jaký typ členů by měl být tým v případě náboru nových zaměstnanců doplněn, aby byl vyvážený a dosahoval co nejvyšší efektivity při plnění pracovních úkolů.
Annotation in English
The thesis is focused on defining team roles in the organization and establish their relation-ships. The starting job is that managers should know the principles and properties of the groups under their control since making it possible for individual human resources effective-ly in a team to more effective achievement of objectives. The theoretical part is devoted to problems of groups and teams and the definition of team roles, according to several models. Further work with the concept of personality underlying the typology of personality types according to the MBTI. The thesis is also a practical part, which analyzes the twelve-member team of the Prague company. Analysis of this team lies in finding the model of team roles and personality Meredith Belbin team types using the MBTI and Puncheons-establish the relationships in terms of orientation, extroversion and introversion.
The concluding part includes suggestions and recommendations on what kind of members should be the team in case of recruitment of new employees added to provide a balanced and had what most higher efficiency in carrying out work tasks.
Keywords
osobnost, týmové role, skupiny, Belbin, MBTI
Keywords in English
personality, team role, group, Belbin, MBTI
Research Plan
1. Zpracujte rešerši literatury pojednávající o jednotlivých modelech rozdělení týmových rolí a o osobnostních typů dle Myers Briggs Type Indicator.
2. Na základě výsledků průzkumné sondy ve společnosti Faraon Real, s.r.o. a Firmus,a.s. definujte jednotlivé týmové role (Belbin) a zjistěte osobnostní typy s využitím standardizovaného dotazníku Myers Briggs Type Indicator.
3. Na základě analýzy zjistěte, které osobnostní typy majé vztah k jednotlivým týmovým rolím.
4. Proveďte zhodnocení výzkumu a předložte doporučení pro sestavování týmu.
Research Plan
1. Zpracujte rešerši literatury pojednávající o jednotlivých modelech rozdělení týmových rolí a o osobnostních typů dle Myers Briggs Type Indicator.
2. Na základě výsledků průzkumné sondy ve společnosti Faraon Real, s.r.o. a Firmus,a.s. definujte jednotlivé týmové role (Belbin) a zjistěte osobnostní typy s využitím standardizovaného dotazníku Myers Briggs Type Indicator.
3. Na základě analýzy zjistěte, které osobnostní typy majé vztah k jednotlivým týmovým rolím.
4. Proveďte zhodnocení výzkumu a předložte doporučení pro sestavování týmu.
Recommended resources
Belbin: Týmové role v praxi
M. Čakrt: Typologie osobnosti pro manažery
Jiří Plamínek: Týmová spolupráce a hodnocení lidí
Lenka Kolajová: Týmová spolupráce
Václav Cejthamr, Jiří Dědina: Management a organizační chování
Mikuláštík Milan: Komunikační dovednosti v praxi
František Bělohlávek: Jak vést svůj tým
Michael Armstrong: Řízení lidských zdrojů
Michael Armstrong: Personální management
Anna Crkalová: Jak zefektivnit práci v týmu
František Hroník: Rozvoj a vzdělávání pracovníků
Recommended resources
Belbin: Týmové role v praxi
M. Čakrt: Typologie osobnosti pro manažery
Jiří Plamínek: Týmová spolupráce a hodnocení lidí
Lenka Kolajová: Týmová spolupráce
Václav Cejthamr, Jiří Dědina: Management a organizační chování
Mikuláštík Milan: Komunikační dovednosti v praxi
František Bělohlávek: Jak vést svůj tým
Michael Armstrong: Řízení lidských zdrojů
Michael Armstrong: Personální management
Anna Crkalová: Jak zefektivnit práci v týmu
František Hroník: Rozvoj a vzdělávání pracovníků
