Cílem této bakalářské práce je analýza motivační a stimulační politiky ve společnosti GENICZECH-M, spol. s r. o. a její vliv na pracovní výkony zaměstnanců. První část věnuji hlavním poznatkům a teoriím o motivaci a stimulaci zaměstnanců a jejich vlivu na pracovní výkon. Druhá část je věnována stručné charakteristice společnosti GENICZECH-M spol. s r. o. a analýze stávající motivační politiky ve společnosti. Hlavní částí je vyhodnocení dotazníkového výzkumu a na jeho základě návrhy na změny v motivační politice společnosti.
Anotace v angličtině
The objective of this bachelor thesis is to analyze the motivation and stimulation policies in the company GENICZECH-M, spol. s r. o. and its impact on the work performance of the employees. The first part explores the main findings and theories of motivation and stimulation of employees and their impact on performance. The Second part is dedicated to brief characterization of GENICZECH-M, spol. s r. o. company and analysis of current motivation and stimulation policies in the company. The main part is evaluation of the questionnaire survey and changes of motivation policy proposals based on its results.
Cílem této bakalářské práce je analýza motivační a stimulační politiky ve společnosti GENICZECH-M, spol. s r. o. a její vliv na pracovní výkony zaměstnanců. První část věnuji hlavním poznatkům a teoriím o motivaci a stimulaci zaměstnanců a jejich vlivu na pracovní výkon. Druhá část je věnována stručné charakteristice společnosti GENICZECH-M spol. s r. o. a analýze stávající motivační politiky ve společnosti. Hlavní částí je vyhodnocení dotazníkového výzkumu a na jeho základě návrhy na změny v motivační politice společnosti.
Anotace v angličtině
The objective of this bachelor thesis is to analyze the motivation and stimulation policies in the company GENICZECH-M, spol. s r. o. and its impact on the work performance of the employees. The first part explores the main findings and theories of motivation and stimulation of employees and their impact on performance. The Second part is dedicated to brief characterization of GENICZECH-M, spol. s r. o. company and analysis of current motivation and stimulation policies in the company. The main part is evaluation of the questionnaire survey and changes of motivation policy proposals based on its results.
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace pracovníků v podniku.
II. Praktická část
Zjistěte současný stav motivační a stimulační politiky ve společnosti.
Analyzujte problematické oblasti.
Navrhněte změny, které jsou podle Vás nutné ke zlepšení stavu ve společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace pracovníků v podniku.
II. Praktická část
Zjistěte současný stav motivační a stimulační politiky ve společnosti.
Analyzujte problematické oblasti.
Navrhněte změny, které jsou podle Vás nutné ke zlepšení stavu ve společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi. 3., dopl. vyd. Brno : Computer Press, 2003. 100 s. ISBN 8072268406.
[2] FORSYTH, Patrick. Jak motivovat lidi. 2. vyd. Brno : Computer Press, 2003. 124 s. ISBN 80-7226-386-2.
[3] MISKELL, R., Jane, MISKELL, Vincent. Pracovní motivace. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 80 s. ISBN 80-7226-386-2.
[4] TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, a. s., 2004. 172 s. ISBN 80-247-0405-6.
[5] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Přel. J. Koubek, J.Berka. 6.vyd. Praha: Grada Publishing, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[6] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Přel. J. Koubek. 8.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi. 3., dopl. vyd. Brno : Computer Press, 2003. 100 s. ISBN 8072268406.
[2] FORSYTH, Patrick. Jak motivovat lidi. 2. vyd. Brno : Computer Press, 2003. 124 s. ISBN 80-7226-386-2.
[3] MISKELL, R., Jane, MISKELL, Vincent. Pracovní motivace. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 80 s. ISBN 80-7226-386-2.
[4] TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, a. s., 2004. 172 s. ISBN 80-247-0405-6.
[5] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Přel. J. Koubek, J.Berka. 6.vyd. Praha: Grada Publishing, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[6] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Přel. J. Koubek. 8.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Ing. Josef Kubík, CSc.:
Co považujete za nejdůležitější nástroj jak motivační, tak stimulační politiky
zaměstnanosti z dlouhodobého hlediska?
Ing. Hana Šedová, Ph.D.:
Byly Vaše výsledky analýzy ve firmě využity nebo se firma Vašimi výstupy zabývá?