Cílem bakalářské práce je analyzovat motivaci pracovníků ve firmě XY. První teoretická část se věnuje především oblastem jako jsou řízení lidských zdrojů, motivace a demotivace, hodnocení pracovníků a v neposlední řadě také psychologie a komunikace. Bez teoretických znalostí není možné uskutečnit praktickou část. Tuto část tvoří představení firmy a samotné dotazníkové šetření, prováděné přímo ve firmě. Jeho následné vyhodnocení a poukázání na nedostatky ve firemním motivačním systému. Na závěr je uvedeno několik návrhů vedoucích ke zlepšení motivačního systému.
Anotace v angličtině
The aim of bachelors work is to analyze the motivation of workers in XY company. The first theoretical part deals primarily in the areas of human resource management, motivation and demotivation, evaluation, and not least, psychology and communication. Without the knowledge cannot be made practical. This part is the actual performance of the company and a survey carried out in-house. His follow-up evaluation and entry on the deficiencies in the company's incentive system. The paper concludes of several suggestions to improve the incentive system.
Klíčová slova
Motivace, odměna, tým, úloha manažera, pracovní spokojenost, pracovní nespokojenost, dotazníkové šetření, personalistika.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, reward, team, the role of manager, job satisfaction, job dissatisfaction, questionnaire survey, human resources.
Rozsah průvodní práce
67 s. (81 591 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je analyzovat motivaci pracovníků ve firmě XY. První teoretická část se věnuje především oblastem jako jsou řízení lidských zdrojů, motivace a demotivace, hodnocení pracovníků a v neposlední řadě také psychologie a komunikace. Bez teoretických znalostí není možné uskutečnit praktickou část. Tuto část tvoří představení firmy a samotné dotazníkové šetření, prováděné přímo ve firmě. Jeho následné vyhodnocení a poukázání na nedostatky ve firemním motivačním systému. Na závěr je uvedeno několik návrhů vedoucích ke zlepšení motivačního systému.
Anotace v angličtině
The aim of bachelors work is to analyze the motivation of workers in XY company. The first theoretical part deals primarily in the areas of human resource management, motivation and demotivation, evaluation, and not least, psychology and communication. Without the knowledge cannot be made practical. This part is the actual performance of the company and a survey carried out in-house. His follow-up evaluation and entry on the deficiencies in the company's incentive system. The paper concludes of several suggestions to improve the incentive system.
Klíčová slova
Motivace, odměna, tým, úloha manažera, pracovní spokojenost, pracovní nespokojenost, dotazníkové šetření, personalistika.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, reward, team, the role of manager, job satisfaction, job dissatisfaction, questionnaire survey, human resources.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu a jiné informační zdroje k tématům motivace, personalistika, psychologie, sociologie, řízení lidských zdrojů.
II. Praktická část
Popište firmu XY.
Proveďte analýzu motivace pracovníků firmy.
Porovnejte výsledky z dotazníků a stávajícího motivačního systému ve firmě.
Navrhněte doporučení ke zlepšení nedostatů v motivaci pracovníků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu a jiné informační zdroje k tématům motivace, personalistika, psychologie, sociologie, řízení lidských zdrojů.
II. Praktická část
Popište firmu XY.
Proveďte analýzu motivace pracovníků firmy.
Porovnejte výsledky z dotazníků a stávajícího motivačního systému ve firmě.
Navrhněte doporučení ke zlepšení nedostatů v motivaci pracovníků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Odměňování pracovníků. 1. české vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 448 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
[2] BUCHTOVÁ, B. Psychologie pro ekonomy. 1. vydání. Brno : Masarykova univerzita, 2004. 226 s. ISBN 80-210-3396-7.
[3] CLEGG, B.; BIRCH, P. Intenzívní kurz vedení lidí. 1. vydání. Brno : Computer Press, 2004. 260 s. ISBN 80-251-0356-0.
[4] DEIBLOVÁ, M. Motivace jako nástroj řízení. Praha : Linde nakladatelství s.r.o., 2005. 128 s. ISBN 80-902105-8-9.
[5] RYCHTAŘÍKOVÁ, Yveta. Kritikou a pochvalou k vyšší motivaci zaměstnanců. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 136 s. ISBN 978-80-247-2100-2.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Odměňování pracovníků. 1. české vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2009. 448 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
[2] BUCHTOVÁ, B. Psychologie pro ekonomy. 1. vydání. Brno : Masarykova univerzita, 2004. 226 s. ISBN 80-210-3396-7.
[3] CLEGG, B.; BIRCH, P. Intenzívní kurz vedení lidí. 1. vydání. Brno : Computer Press, 2004. 260 s. ISBN 80-251-0356-0.
[4] DEIBLOVÁ, M. Motivace jako nástroj řízení. Praha : Linde nakladatelství s.r.o., 2005. 128 s. ISBN 80-902105-8-9.
[5] RYCHTAŘÍKOVÁ, Yveta. Kritikou a pochvalou k vyšší motivaci zaměstnanců. 1. vydání. Praha : Grada Publishing, a.s., 2008. 136 s. ISBN 978-80-247-2100-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. P. Hanáková:
1. Které oddělení v rámci firmy vykonává činnosti spojené s personalistikou?
2. Považujete souběh činností u gener. ředitele za optimální?
3. Proč se domníváte, že jsou neformální setkání vhodná k řešení pracovních
záležitostí?
Ing. Schneider:
Jsou uvedená opatření měřitelná - co se týká jejich účinnosti?