Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost XY. V teoretické části bylo zpracováno téma podstaty strategického řízení a strategické analýzy (PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, SWOT analýza). Následně byl v této části představen systém strategického řízení Balanced Scorecard. V praktické části byla představena společnost XY a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti XY. Na základě těchto podkladů byl zpracován návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti.
Annotation in English
This thesis implements a Balanced Scorecard for the company XY. The theoretical part describes principles of strategic management and strategic analysis (PEST analysis, Porter Five Forces Analysis, SWOT analysis) and then introduces the benefits of the strategic management system Balanced Scorecard. The practical part introduces the Company XY, including an internal and external analysis of the company. Based on these analyses, a Balanced Scorecard of the Company XY is created and discussed as a project.
Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost XY. V teoretické části bylo zpracováno téma podstaty strategického řízení a strategické analýzy (PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, SWOT analýza). Následně byl v této části představen systém strategického řízení Balanced Scorecard. V praktické části byla představena společnost XY a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti XY. Na základě těchto podkladů byl zpracován návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti.
Annotation in English
This thesis implements a Balanced Scorecard for the company XY. The theoretical part describes principles of strategic management and strategic analysis (PEST analysis, Porter Five Forces Analysis, SWOT analysis) and then introduces the benefits of the strategic management system Balanced Scorecard. The practical part introduces the Company XY, including an internal and external analysis of the company. Based on these analyses, a Balanced Scorecard of the Company XY is created and discussed as a project.
Zpracujte kritickou literární rešerši pramenů týkajících se problematiky konceptu Balanced Scorecard a jeho implementace.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY a analyzujte vnější a vnitřní podmínky fungování společnosti.
Na základě výsledků navrhněte BSC pro danou společnost.
Vypracujte a zhodnoťte projekt implementace BSC ve společnosti XY.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši pramenů týkajících se problematiky konceptu Balanced Scorecard a jeho implementace.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY a analyzujte vnější a vnitřní podmínky fungování společnosti.
Na základě výsledků navrhněte BSC pro danou společnost.
Vypracujte a zhodnoťte projekt implementace BSC ve společnosti XY.
Závěr
Recommended resources
[1] HORVÁTH and PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting s. r. o., 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN,R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management press, 2002. 267 s. ISBN 80-7261-063-5.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 216 s. ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[5] VYSUŠIL, J. Metoda balanced scorecard v souvislostech. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 120 s. ISBN 80-7259-005-7.
Recommended resources
[1] HORVÁTH and PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting s. r. o., 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN,R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management press, 2002. 267 s. ISBN 80-7261-063-5.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 216 s. ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[5] VYSUŠIL, J. Metoda balanced scorecard v souvislostech. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 120 s. ISBN 80-7259-005-7.
