Browse IS/STAG - Portál UTB

Skip to page content
Website UTB
Portal title page UTB
Anonymous user Login Česky
Browse IS/STAG
Login Česky
  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
Welcome
Browse IS/STAG
Information for applicantsElectronic applicationECTS arrivals
Getting startedAlumni ClubAbsolvent - website
Web services
ECTS
User Info

1st level navigation

  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
User disconnected from the portal due to long time of inactivity.
Please, click this link to log back in.
(Sessions are disconnected after 240 minutes of inactivity. Note that mobile devices may get disconnected even sooner).

Prohlížení IS/STAG (S025)

Help

Main menu for Browse IS/STAG

  • Programmes and specializations.
  • Courses
  • Departments
  • Lecturers
  • Students
  • Examination dates
  • Timetable events
  • Theses, selected item
  • Pre-regist. study groups
  • Rooms
  • Rooms – all year
  • Free rooms – Semester
  • Free rooms – Year
  • Capstone project
  • Times overlap
  •  
  • Title page
  • Calendar
  • Help

Search for a Thesis

Print/export:  Bookmark this link in your browser so that you may quickly load this IS/STAG page in the future.
Only logged-in user will see student personal numbers.

Dates found, count: 1

Search result paging

Found 1 records Print Export to xls List URL
  Surname Name Title Thesis status   Supervisors Reviewers Type of thesis Date of def. Title
Student Type of thesis - - - - - - - - - -
Item shown in detail Samuelová Includes the selected person into the timetable overlap calculation. Katarína The Draft of the Balanced Scorecrd Implementation to the Management System of XYZ Company The Draft of the Balanced Scorecrd Implementation to the Management System of XYZ Company Thesis finished and defended successfully (DUO).   Friedel Libor Majerník Tomáš Master's thesis 1315778400000 12.09.2011 The Draft of the Balanced Scorecrd Implementation to the Management System of XYZ Company Thesis finished and defended successfully (DUO).
Katarína Samuelová Master's thesis 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX

Thesis info Návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XYZ

  • Basic data
The document you are accessing is protected by copyright law. Unauthorised use may lead to criminal sanctions.
Name Samuelová Katarína Includes the selected person into the timetable overlap calculation.
Acad. Yr. 2010/2011
Assigning department MUPE
Date of defence Sep 12, 2011
Type of thesis Master's thesis
Thesis status Thesis finished and defended successfully (DUO). Thesis finished and defended successfully (DUO).
Completeness of mandatory entries - The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title in English, Enclosed appendices
Main topic Návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XYZ
Main topic in English The Draft of the Balanced Scorecrd Implementation to the Management System of XYZ Company
Title according to student Návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XYZ
English title as given by the student -
Parallel name -
Subtitle -
Thesis supervisor Friedel Libor, Ing. MBA
External examiner Majerník Tomáš, Ing.
Annotation Hlavným cieľom diplomovej práce je vytvorenie návrhu a projektu implementácie konceptu Balanced Scorecard ako strategického nástroja riadenia výkonnosti podniku. Práca je tematicky rozčlenená na tri časti. Úvodná časť sa venuje teoretickým poznatkom a prameňom z oblasti podnikovej výkonnosti, prístupom a konceptom jej merania. Zároveň popisuje koncept Balanced Scorecard, jeho štyri perspektívy a zavádzanie do podnikových štruktúr. Praktická časť práce zachytáva internú a externú analýzu sledovaného podniku a vytvára tak závery a podklady pre tvorbu samotného projektu. Ten predstavuje tretiu, finálnu časť, práce a je venovaný návrhom a odporúčaniam spoločnosti.
Annotation in English The main objective of this master thesis is to create a draft and project of implementation of Balanced Scorecard as a strategic tool to manage company performance. The thesis is divided into three main parts. The first, theoretical part of the thesis presents views of company performance and describes approaches and concepts of performance measurements. At the same time it describes Balanced Scorecard concept, its four perspectives and implementing to the company structures. The practical part consists of internal and external company analysis. In reference to the analysis output it is creating a basis for making the project itself. The project is the third and final part of the thesis which is devoted to suggestions and recommendations to the company.
Keywords Balanced Scorecard (BSC), stratégia podniku, strategická mapa, výkonnosť podniku, perspektívy Balanced Sorecard, meradlá Balanced Scorecard
Keywords in English Balanced Scorecard (BSC), corporate strategy, strategic map, corporate performance, perspectives in Balanced Sorecard, Balanced Scorecard measurements
Length of the covering note 80 s., 1 s. príloh
Language SK
Annotation
Hlavným cieľom diplomovej práce je vytvorenie návrhu a projektu implementácie konceptu Balanced Scorecard ako strategického nástroja riadenia výkonnosti podniku. Práca je tematicky rozčlenená na tri časti. Úvodná časť sa venuje teoretickým poznatkom a prameňom z oblasti podnikovej výkonnosti, prístupom a konceptom jej merania. Zároveň popisuje koncept Balanced Scorecard, jeho štyri perspektívy a zavádzanie do podnikových štruktúr. Praktická časť práce zachytáva internú a externú analýzu sledovaného podniku a vytvára tak závery a podklady pre tvorbu samotného projektu. Ten predstavuje tretiu, finálnu časť, práce a je venovaný návrhom a odporúčaniam spoločnosti.
Annotation in English
The main objective of this master thesis is to create a draft and project of implementation of Balanced Scorecard as a strategic tool to manage company performance. The thesis is divided into three main parts. The first, theoretical part of the thesis presents views of company performance and describes approaches and concepts of performance measurements. At the same time it describes Balanced Scorecard concept, its four perspectives and implementing to the company structures. The practical part consists of internal and external company analysis. In reference to the analysis output it is creating a basis for making the project itself. The project is the third and final part of the thesis which is devoted to suggestions and recommendations to the company.
Keywords
Balanced Scorecard (BSC), stratégia podniku, strategická mapa, výkonnosť podniku, perspektívy Balanced Sorecard, meradlá Balanced Scorecard
Keywords in English
Balanced Scorecard (BSC), corporate strategy, strategic map, corporate performance, perspectives in Balanced Sorecard, Balanced Scorecard measurements
Research Plan Úvod I. Teoretická část
  • Zpracujte kritickou rešerši literárních pramenů z oblasti strategického řízení s využitím konceptu Balanced Scorecard a proces její implementace.
II. Praktická část
  • Proveďte situační analýzu společnosti.
  • Analyzujte současný stav strategického řízení a měření výkonnosti podniku.
  • Na základě zpracované analýzy navrhněte projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti a projekt podrobte nákladové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod I. Teoretická část
  • Zpracujte kritickou rešerši literárních pramenů z oblasti strategického řízení s využitím konceptu Balanced Scorecard a proces její implementace.
II. Praktická část
  • Proveďte situační analýzu společnosti.
  • Analyzujte současný stav strategického řízení a měření výkonnosti podniku.
  • Na základě zpracované analýzy navrhněte projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti a projekt podrobte nákladové analýze.
Závěr
Recommended resources [1] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. Praha: ASPI, a.s., 2005, 263 s. ISBN: 80-7357-084-X.
[2] HORVÁTH & PARTNER, Balanced Scorecard v praxi. 2. vyd. Praha: Profess Consulting s. r. o., 2001. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[3] KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. The balanced scorecard : translating strategy into action. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press, 1996. 322 s. ISBN 0875846513.
[4] NIVEN, P. R. Balanced scorecard step-by-step : maximizing performance and maintaining results. 2nd ed. Hoboken, New Jersey : Wiley, 2006. 318 s. ISBN 0471780499.
[5] PARMENTER, D.; PETRAŠOV, I. Klíčové ukazatele výkonnosti: rozvíjení, implementování a využívání vítězných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). 1. vyd. Praha: Česká společnost pro jakost, 2008. 242 s. ISBN 978-80-02-02083-7.
Recommended resources
[1] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. Praha: ASPI, a.s., 2005, 263 s. ISBN: 80-7357-084-X.
[2] HORVÁTH & PARTNER, Balanced Scorecard v praxi. 2. vyd. Praha: Profess Consulting s. r. o., 2001. 386 s. ISBN 80-7259-018-9.
[3] KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. The balanced scorecard : translating strategy into action. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press, 1996. 322 s. ISBN 0875846513.
[4] NIVEN, P. R. Balanced scorecard step-by-step : maximizing performance and maintaining results. 2nd ed. Hoboken, New Jersey : Wiley, 2006. 318 s. ISBN 0471780499.
[5] PARMENTER, D.; PETRAŠOV, I. Klíčové ukazatele výkonnosti: rozvíjení, implementování a využívání vítězných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). 1. vyd. Praha: Česká společnost pro jakost, 2008. 242 s. ISBN 978-80-02-02083-7.
Týká se praxe No
Enclosed appendices -
Appendices bound in thesis -
Taken from the library No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record file