Módní průmysl je jedním z největších hospodářských odvětví a ukázalo se, že roste ještě rychlejším tempem. Pravidelně ovlivňuje lidi a to ne pouze v tom, jaké oblečení nosí, ale i v tom, jakým životním stylem žijí.
Pro firmu Mura, dříve jednoho z největších módních domů v Evropě, je klíčovým zájmem rozvíjet své podnikání. Z tohoto důvodu bude strategie hrát nejdůležitější roli v tak rychle se měnícím prostředí, jako je to dnešní.
Tato studie a projekt si klade za cíl nastínit specifika odvětví módního průmyslu a určit jeho jednoznačnou obchodní nedostatečnost a na základě zjištění vytvořit nové obchodní moduly. Zaměřuje se na strategické aspekty a orientaci, která povede k obchodnímu návrhu proniknutí na trh za účelem znovuobnovení obchodního úspěchu, kterého firma Mura již jednou dosáhla. Práce navíc odhaluje potenciál projektu, specifické překážky a další specifika projektu prostřednictvím různých analýz.
Annotation in English
Fashion industry is one of the largest economic sectors and it proved to be growing with an even faster pace. It is influencing people on a regular basis and not just in terms of what they wear but the life-style they live.
For Mura, formerly being one of the biggest fashion houses in Europe, it is of crucial interest to develop its business. Consequently, strategy will play the most important role in an environment as changing as this particular one.
This study and project aims to outline the specifics of fashion business sector and identify unambiguous business inadequacy and build a new business module on these findings. It focuses on strategic aspects and orientation that result in a business proposal for market penetration for regenerate business success Mura once knew. It additionally reveals the project potential, specific barriers, and other project specifics via various analyses.
Keywords
móda, strategie, globalizace, značka, pronikání na trh
Módní průmysl je jedním z největších hospodářských odvětví a ukázalo se, že roste ještě rychlejším tempem. Pravidelně ovlivňuje lidi a to ne pouze v tom, jaké oblečení nosí, ale i v tom, jakým životním stylem žijí.
Pro firmu Mura, dříve jednoho z největších módních domů v Evropě, je klíčovým zájmem rozvíjet své podnikání. Z tohoto důvodu bude strategie hrát nejdůležitější roli v tak rychle se měnícím prostředí, jako je to dnešní.
Tato studie a projekt si klade za cíl nastínit specifika odvětví módního průmyslu a určit jeho jednoznačnou obchodní nedostatečnost a na základě zjištění vytvořit nové obchodní moduly. Zaměřuje se na strategické aspekty a orientaci, která povede k obchodnímu návrhu proniknutí na trh za účelem znovuobnovení obchodního úspěchu, kterého firma Mura již jednou dosáhla. Práce navíc odhaluje potenciál projektu, specifické překážky a další specifika projektu prostřednictvím různých analýz.
Annotation in English
Fashion industry is one of the largest economic sectors and it proved to be growing with an even faster pace. It is influencing people on a regular basis and not just in terms of what they wear but the life-style they live.
For Mura, formerly being one of the biggest fashion houses in Europe, it is of crucial interest to develop its business. Consequently, strategy will play the most important role in an environment as changing as this particular one.
This study and project aims to outline the specifics of fashion business sector and identify unambiguous business inadequacy and build a new business module on these findings. It focuses on strategic aspects and orientation that result in a business proposal for market penetration for regenerate business success Mura once knew. It additionally reveals the project potential, specific barriers, and other project specifics via various analyses.
Keywords
móda, strategie, globalizace, značka, pronikání na trh
Compile theoretical background about international business, marketing and specifics about fashion/clothing industry.
II. Practical part
Prepare complete analysis of the current market situation in Austria and generally in Europe (Central) in fashion/clothing
industry and construct the analyzed profile of the Slovenian fashion house Mura.
Prepare a project for market penetration and business development for Mura.
Submit the project to risk and cost analysis.
Conclusion
Research Plan
Introduction
I. Theoretical part
Compile theoretical background about international business, marketing and specifics about fashion/clothing industry.
II. Practical part
Prepare complete analysis of the current market situation in Austria and generally in Europe (Central) in fashion/clothing
industry and construct the analyzed profile of the Slovenian fashion house Mura.
Prepare a project for market penetration and business development for Mura.
Submit the project to risk and cost analysis.
Conclusion
Recommended resources
CZINKOTA, M. R. and RONKAINEN, I. A. International Marketing. Ed. 6th. MO, USA: Harcourt College Publishers, 2000. 880 p. ISBN 0-03-031378-3.
CZINKOTA, M. R., RONKAINEN, I. A. and MEFFETT, M. H. International Business. Ed. 7th. OH, USA: Thomson/South-Western, 2005. 782 p. ISBN 0-324-22532-6.
KOTLER, P. and KELLER, K. L. Marketing Management. Ed. 12th. New Jersey: Pearson Education, 2006. 816 p. ISBN 0-13-145757-8.
MAKOVEC BRENČIČ, M. et al. Mednarodno poslovanje. Ljubljana: Ekonomska fakulteta v Ljubljani, Enota za založništvo, 2006. 62 p. ISBN 978-961-240-094-1.
WETHERLY, P. and OTTER, D. The Business Environment. New York: Oxford University Press, 2008. 500 p. ISBN 978-0-19-920305-5.
Recommended resources
CZINKOTA, M. R. and RONKAINEN, I. A. International Marketing. Ed. 6th. MO, USA: Harcourt College Publishers, 2000. 880 p. ISBN 0-03-031378-3.
CZINKOTA, M. R., RONKAINEN, I. A. and MEFFETT, M. H. International Business. Ed. 7th. OH, USA: Thomson/South-Western, 2005. 782 p. ISBN 0-324-22532-6.
KOTLER, P. and KELLER, K. L. Marketing Management. Ed. 12th. New Jersey: Pearson Education, 2006. 816 p. ISBN 0-13-145757-8.
MAKOVEC BRENČIČ, M. et al. Mednarodno poslovanje. Ljubljana: Ekonomska fakulteta v Ljubljani, Enota za založništvo, 2006. 62 p. ISBN 978-961-240-094-1.
WETHERLY, P. and OTTER, D. The Business Environment. New York: Oxford University Press, 2008. 500 p. ISBN 978-0-19-920305-5.
