Táto bakalárska práca si kladie za cieľ navrhnúť zdokonalenie súčasného stavu hmotnej a nehmotnej motivácie zamestnancov a odporučiť nové spôsoby motivovania pracovníkov vo vybranom podniku. V teoretickej časti je spracovaný rozbor literárnych prameňov pre-dovšetkým z oblastí zdrojov motivovania a odmeňovania zamestnancov. V praktickej časti je analyzovaný súčasný stav hmotnej a nehmotnej motivácie zamestnancov. V závere prak-tickej časti možno nájsť odporúčania na zlepšenie súčasného stavu motivácie.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis intends to propose an improvement of the current state of tangible and intangible employee motivation and to recommend new ways of employee motivation in the chosen enterprise. Theory consists of the analysis of literary sources dealing with the sources of employee motivation and remuneration. The practical part includes three analy-tical parts. In the first part of the theory, there is an interview related to the current state of tangible and intangible motivation. In the following part, there is the questionnaire survey. Last section of the analysis includes recommendations for improving the current state of motivation and new proposals for employee motivation.
Klíčová slova
hmotná motivácia, nehmotná motivácia, zamestnanci, odmena, súčasný stav motivácie
Klíčová slova v angličtině
tangible motivation, intangible motivation, employees, remuneration, the current state of motivation
Rozsah průvodní práce
75
Jazyk
SK
Anotace
Táto bakalárska práca si kladie za cieľ navrhnúť zdokonalenie súčasného stavu hmotnej a nehmotnej motivácie zamestnancov a odporučiť nové spôsoby motivovania pracovníkov vo vybranom podniku. V teoretickej časti je spracovaný rozbor literárnych prameňov pre-dovšetkým z oblastí zdrojov motivovania a odmeňovania zamestnancov. V praktickej časti je analyzovaný súčasný stav hmotnej a nehmotnej motivácie zamestnancov. V závere prak-tickej časti možno nájsť odporúčania na zlepšenie súčasného stavu motivácie.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis intends to propose an improvement of the current state of tangible and intangible employee motivation and to recommend new ways of employee motivation in the chosen enterprise. Theory consists of the analysis of literary sources dealing with the sources of employee motivation and remuneration. The practical part includes three analy-tical parts. In the first part of the theory, there is an interview related to the current state of tangible and intangible motivation. In the following part, there is the questionnaire survey. Last section of the analysis includes recommendations for improving the current state of motivation and new proposals for employee motivation.
Klíčová slova
hmotná motivácia, nehmotná motivácia, zamestnanci, odmena, súčasný stav motivácie
Klíčová slova v angličtině
tangible motivation, intangible motivation, employees, remuneration, the current state of motivation
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická čast
Zpracujte rešerši dostupných literárních zdrojů z oblasti hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců.
II. Praktická čast
Analyzujte současný stav hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců ve firmě Cemmac a. s.
Navrhněte doporučení na zdokonalení současného stavu hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců ve firmě Cemmac a. s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická čast
Zpracujte rešerši dostupných literárních zdrojů z oblasti hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců.
II. Praktická čast
Analyzujte současný stav hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců ve firmě Cemmac a. s.
Navrhněte doporučení na zdokonalení současného stavu hmotné a nehmotné motivace zaměstnanců ve firmě Cemmac a. s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
[3] KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 209 s. ISBN 80-7261-116-X.
[4] MIKULÁŠTÍK, M. Manažerská psychologie. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1349-6.
[5] PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmu a firem. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 180 s. ISBN 80-247-1092-7.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
[3] KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 209 s. ISBN 80-7261-116-X.
[4] MIKULÁŠTÍK, M. Manažerská psychologie. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1349-6.
[5] PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmu a firem. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 180 s. ISBN 80-247-1092-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
dr. Mandincová - Myslíte si, že opravdu všichni respondenti zcela porozuměli otázkám v dotazníku, jelikož jsou některé složitěji formulované? Proč jste vybral u otázek se spokojeností pouze odpověď ano nebo ne? Jaké otázky jste pokládal při interviu?
doc. Kloudová - Jaká jsou rizika odpovědí ano nebo ne?
dr. Zámečník - Platí opravdu hmotná motivace = stimulace?