Diplomová práce popisuje typy a projevy firemních kultur. Uvádí přístup managementu ke vzdělávání, rozlišuje typy školení v organizacích, popisuje organizování vzdělávání, přístup managementu ke školení a způsob plánování vzdělávání a rozvoje v organizacích. V praktické části je uveden popis organizací zahrnutých do průzkumu a výsledky zjištění. Práce má za cíl zdůraznit nutnost vzdělávání managementu nejen po stránce odborné, ale také po stránce možných změn v přístupu řízení lidských zdrojů. Jsou uvedeny důkazy o tom, že vzdělávání managementu přímo ovlivňuje firemní kulturu a náklady na vzdělávání se každé organizaci vyplatí.
Annotation in English
This thesis describes the types and manifestations of corporate cultures. Presents a management approach to education, distinguishes types of training organizations, describes the organization of education, access to training and management approach to planning education and development in organizations. The practical part is a description of organizations included in the survey results and findings. The work aims to emphasize the need for management education, not only professionally, but also the site of possible changes in human resource management approach. Contained evidence that education directly affects the management of corporate culture and training costs each organization pays off.
Keywords
Management, firemní kultura, firemní kultura, systémy řízení, práce s lidmi, vzdělávání zaměstnanců.
Keywords in English
Management, corporate culture, corporate culture, management systems, work with people, training of staff.
Length of the covering note
64 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce popisuje typy a projevy firemních kultur. Uvádí přístup managementu ke vzdělávání, rozlišuje typy školení v organizacích, popisuje organizování vzdělávání, přístup managementu ke školení a způsob plánování vzdělávání a rozvoje v organizacích. V praktické části je uveden popis organizací zahrnutých do průzkumu a výsledky zjištění. Práce má za cíl zdůraznit nutnost vzdělávání managementu nejen po stránce odborné, ale také po stránce možných změn v přístupu řízení lidských zdrojů. Jsou uvedeny důkazy o tom, že vzdělávání managementu přímo ovlivňuje firemní kulturu a náklady na vzdělávání se každé organizaci vyplatí.
Annotation in English
This thesis describes the types and manifestations of corporate cultures. Presents a management approach to education, distinguishes types of training organizations, describes the organization of education, access to training and management approach to planning education and development in organizations. The practical part is a description of organizations included in the survey results and findings. The work aims to emphasize the need for management education, not only professionally, but also the site of possible changes in human resource management approach. Contained evidence that education directly affects the management of corporate culture and training costs each organization pays off.
Keywords
Management, firemní kultura, firemní kultura, systémy řízení, práce s lidmi, vzdělávání zaměstnanců.
Keywords in English
Management, corporate culture, corporate culture, management systems, work with people, training of staff.
Research Plan
Provést srovnání typů a úrovně firemní kultury v organizacích nově vzniklých po roce 89 a organizacích pokračujících v činnosti pod novými. ale i stávajícími názvy.
Potvrdit tvrzení, že existuje mylná domněnka neopodstatněnosti ekonomických nákladů na výchovu a vzdělávání zaměstnanců.
Při práci uplatnit:systémový přístup, pozorování, obsahová analýza dostupného materiálu, logické a deduktivní vyvození závěru.
Research Plan
Provést srovnání typů a úrovně firemní kultury v organizacích nově vzniklých po roce 89 a organizacích pokračujících v činnosti pod novými. ale i stávajícími názvy.
Potvrdit tvrzení, že existuje mylná domněnka neopodstatněnosti ekonomických nákladů na výchovu a vzdělávání zaměstnanců.
Při práci uplatnit:systémový přístup, pozorování, obsahová analýza dostupného materiálu, logické a deduktivní vyvození závěru.
Recommended resources
Armstrong, M. Personální management. I. vyd. Praha: Grada, 1999.
Bedrnová, E. Nový, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: PROSPEKTRUM, 1994.
Rektořík, J. Organizace neziskového sektoru. I. vyd. Praha: EKOPRESS, 2001.
Stýblo, J. Personální management jako nástroj řízení změn. I. vyd. Praha: VOX
Petříková, R. Společenská odpovědnost organizací a jednotlivců
Recommended resources
Armstrong, M. Personální management. I. vyd. Praha: Grada, 1999.
Bedrnová, E. Nový, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: PROSPEKTRUM, 1994.
Rektořík, J. Organizace neziskového sektoru. I. vyd. Praha: EKOPRESS, 2001.
Stýblo, J. Personální management jako nástroj řízení změn. I. vyd. Praha: VOX
Petříková, R. Společenská odpovědnost organizací a jednotlivců
