Předmětem bakalářské práce je analýza motivace zaměstnanců ve vybrané české výrobní společnosti. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. První, teoretická část popisuje dosavadní poznatky o motivaci, jejich typech a způsobech odměňování zaměstnanců. Druhá, praktická část se věnuje analýze systému motivace a odměňování ve firmě. Je v ní popsán aktuální motivační program z poskytnutých interních materiálů a z dotazníkového průzkumu. Závěr je věnován shrnutí výsledků dotazníkového šetření a navrhnutí doporučení k vylepšení systému motivace ve firmě.
Annotation in English
The main objective of this Bachelor thesis is analysis of employee motivation in selected Czech manufacturing company. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part describes the current knowledge about motivation, its types and ways of rewarding employees. Analytical part is based on analysis of system of motivation and rewarding in selected company. Analytical part contains description of actual motivational plan obtained from internal documents and also from a questionnaire survey. The conclusion is a summary of the survey results and proposes recommendations to improve the motivational system inside of the company.
Předmětem bakalářské práce je analýza motivace zaměstnanců ve vybrané české výrobní společnosti. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. První, teoretická část popisuje dosavadní poznatky o motivaci, jejich typech a způsobech odměňování zaměstnanců. Druhá, praktická část se věnuje analýze systému motivace a odměňování ve firmě. Je v ní popsán aktuální motivační program z poskytnutých interních materiálů a z dotazníkového průzkumu. Závěr je věnován shrnutí výsledků dotazníkového šetření a navrhnutí doporučení k vylepšení systému motivace ve firmě.
Annotation in English
The main objective of this Bachelor thesis is analysis of employee motivation in selected Czech manufacturing company. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part describes the current knowledge about motivation, its types and ways of rewarding employees. Analytical part is based on analysis of system of motivation and rewarding in selected company. Analytical part contains description of actual motivational plan obtained from internal documents and also from a questionnaire survey. The conclusion is a summary of the survey results and proposes recommendations to improve the motivational system inside of the company.
Proveďte kritickou literární rešerši a zpracujte teoretické poznatky týkající se motivace zaměstnanců.
Analyzujte současný stav motivace ve výrobní organizaci.
Identifikujte potřeby a přání zaměstnanců ve výrobní organizaci.
Na základě analýz navrhněte novou motivační strategii zaměstnanců pro výrobní organizaci.
Research Plan
Proveďte kritickou literární rešerši a zpracujte teoretické poznatky týkající se motivace zaměstnanců.
Analyzujte současný stav motivace ve výrobní organizaci.
Identifikujte potřeby a přání zaměstnanců ve výrobní organizaci.
Na základě analýz navrhněte novou motivační strategii zaměstnanců pro výrobní organizaci.
Recommended resources
Adair, John. Leadership and Motivation: the Fifty-Fifty Rule and the Eight Key Principles of Motivating Others. Philadelphia: Kogan Page, 2009.
Pilařová, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008.
Porvazník, Ján, a Janka Ladová. Celostní management. 4. přeprac. a dopl. vyd., Bratislava: Iris, 2010.
Thomas, Kenneth W. Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement. 2nd ed. San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers, 2009.
Ulrich, Dave. Human Resource Champions: the Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Boston: Harvard Business Review Press, 1997.
Recommended resources
Adair, John. Leadership and Motivation: the Fifty-Fifty Rule and the Eight Key Principles of Motivating Others. Philadelphia: Kogan Page, 2009.
Pilařová, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008.
Porvazník, Ján, a Janka Ladová. Celostní management. 4. přeprac. a dopl. vyd., Bratislava: Iris, 2010.
Thomas, Kenneth W. Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement. 2nd ed. San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers, 2009.
Ulrich, Dave. Human Resource Champions: the Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Boston: Harvard Business Review Press, 1997.
