Tato bakalářská práce se zabývá popisem projektového managementu a následnou aplikací projektového řízení na projekt Senior CUP. V teoretické části je definována základní terminologie v souvislosti se standardy projektového managementu a životní cyklus projektu zahrnující nástroje projektového managementu. V praktické části jsou pomocí SWOT analýzy definovány kritické body dosavadní realizace projektu. Na jejich základě je navržena metodika projektu Senior CUP.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with description of project management and subsequent application of project management to the Senior CUP project. The theoretical part defines the basic terminology in relation to the project management standards and the life cycle of the project, including project management tools. In the practical part, the SWOT analysis defines the critical points of the project's implementation. Based on them, the methodology of the Senior CUP project is proposed.
Keywords
Senior CUP, projekt, projektové řízení, standardy projektového řízení, SWOT analýza, registr zainteresovaných stran, logický rámec, identifikační listina, hierarchická struktura prací, harmonogram, rozpočet, registr rizik, poučení z projektu
Keywords in English
Senior CUP, Project, Project Management, Standards of Project Management, SWOT Analysis, Stakeholders Register, Logframe, Identification Letter of Project, Work Breakdown Structure, Schedule, Budget, Risk Register, Lessons Log
Length of the covering note
68 s. (94 344 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá popisem projektového managementu a následnou aplikací projektového řízení na projekt Senior CUP. V teoretické části je definována základní terminologie v souvislosti se standardy projektového managementu a životní cyklus projektu zahrnující nástroje projektového managementu. V praktické části jsou pomocí SWOT analýzy definovány kritické body dosavadní realizace projektu. Na jejich základě je navržena metodika projektu Senior CUP.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with description of project management and subsequent application of project management to the Senior CUP project. The theoretical part defines the basic terminology in relation to the project management standards and the life cycle of the project, including project management tools. In the practical part, the SWOT analysis defines the critical points of the project's implementation. Based on them, the methodology of the Senior CUP project is proposed.
Keywords
Senior CUP, projekt, projektové řízení, standardy projektového řízení, SWOT analýza, registr zainteresovaných stran, logický rámec, identifikační listina, hierarchická struktura prací, harmonogram, rozpočet, registr rizik, poučení z projektu
Keywords in English
Senior CUP, Project, Project Management, Standards of Project Management, SWOT Analysis, Stakeholders Register, Logframe, Identification Letter of Project, Work Breakdown Structure, Schedule, Budget, Risk Register, Lessons Log
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rozbor informačních zdrojů souvisejících s tématem projektového managementu.
Praktická část
Analyzujte současný stav realizace projektu Senior CUP a definujte jeho dosavadní kritické body.
Na základě výsledků analýzy navrhněte přenositelnou metodiku aplikovatelnou pro tento typ projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte rozbor informačních zdrojů souvisejících s tématem projektového managementu.
Praktická část
Analyzujte současný stav realizace projektu Senior CUP a definujte jeho dosavadní kritické body.
Na základě výsledků analýzy navrhněte přenositelnou metodiku aplikovatelnou pro tento typ projektu.
Závěr
Recommended resources
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, c2013, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
ŘEHÁČEK, Petr. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress, 2013, 123 s. ISBN 978-80-86929-90-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., akt. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
Recommended resources
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). 5th ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, c2013, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5.
ŘEHÁČEK, Petr. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress, 2013, 123 s. ISBN 978-80-86929-90-3.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů. 3., akt. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2016, 421 s. ISBN 978-80-271-0075-0.
