Tato práce je zaměřená na vyvážení operačních časů u balící linky ve firmě Wistron. Teo-retická část vysvětluje a popisuje oblasti jako klasické a moderní průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, teorie omezení, plýtvání, produktivita a některé metody, které se v průmyslo-vém inženýrství používají. Tyto poznatky jsou použity jako východisko pro následující postupy. Analytická část je rozdělena do tématických okruhů. Nejdříve jsou definována obecná východiska a provedena analýza současného stavu. Následující projektová část ob-sahuje způsob jak balící linku vyvážit a další metody, které pomáhají při organizovanosti pracoviště. K jejímu vypracování jsou využity teoretické poznatky.
Anotace v angličtině
This project is aimed at balancing the operational times of packaging line in the company Wistron. Theoretic part explains and describes the areas as classical and modern industrial engineering, lean manufacturing, theory of constraints, waste, productivity and some meth-ods that are in industrial engineering used. The knowledge is used as resource for nest process. Analytical part is divided into thematic parts. At first are defined general resources and the analysis of the status quo. The following project part provide a method of packag-ing line balancing and other methods that help the organization work. To work out it theo-retic knowledge is used.
Process analysis, study of time, layout, 5S, SMED, visualization, productivity
Rozsah průvodní práce
82 s., 13 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce je zaměřená na vyvážení operačních časů u balící linky ve firmě Wistron. Teo-retická část vysvětluje a popisuje oblasti jako klasické a moderní průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, teorie omezení, plýtvání, produktivita a některé metody, které se v průmyslo-vém inženýrství používají. Tyto poznatky jsou použity jako východisko pro následující postupy. Analytická část je rozdělena do tématických okruhů. Nejdříve jsou definována obecná východiska a provedena analýza současného stavu. Následující projektová část ob-sahuje způsob jak balící linku vyvážit a další metody, které pomáhají při organizovanosti pracoviště. K jejímu vypracování jsou využity teoretické poznatky.
Anotace v angličtině
This project is aimed at balancing the operational times of packaging line in the company Wistron. Theoretic part explains and describes the areas as classical and modern industrial engineering, lean manufacturing, theory of constraints, waste, productivity and some meth-ods that are in industrial engineering used. The knowledge is used as resource for nest process. Analytical part is divided into thematic parts. At first are defined general resources and the analysis of the status quo. The following project part provide a method of packag-ing line balancing and other methods that help the organization work. To work out it theo-retic knowledge is used.
Process analysis, study of time, layout, 5S, SMED, visualization, productivity
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku procesního řízení, s důrazem na specifiku balení jako poslední fáze přímého výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve firmě Wistron, a.s.
Navrhněte vhodné metody řešení.
Vypracujte projekt vyvážení balící linky metodami PI ve firmě Wistron, a. s.
Proveďte vyhodnocení navrhovaného řešení z pohledu přínosů, nákladů a rizik.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku procesního řízení, s důrazem na specifiku balení jako poslední fáze přímého výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve firmě Wistron, a.s.
Navrhněte vhodné metody řešení.
Vypracujte projekt vyvážení balící linky metodami PI ve firmě Wistron, a. s.
Proveďte vyhodnocení navrhovaného řešení z pohledu přínosů, nákladů a rizik.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi: Zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 216 s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] ČERNÝ, J. Úvod do studia metod průmyslového inženýrství a systémů služeb. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2004. 96 s. ISBN 80-73182270.
[3] KOŠTURIAK, J., Frolík Z., a kol. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 233 s. ISBN 80-86851-38-9.
[4] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 8090223591.
[5] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 246 s. ISBN 80-902235-5-9.
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi: Zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 216 s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] ČERNÝ, J. Úvod do studia metod průmyslového inženýrství a systémů služeb. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, 2004. 96 s. ISBN 80-73182270.
[3] KOŠTURIAK, J., Frolík Z., a kol. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 233 s. ISBN 80-86851-38-9.
[4] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 8090223591.
[5] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 246 s. ISBN 80-902235-5-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Co je obsahem mzdových nákladů, které uvádíte? Pojednání o racionalizaci práce, chronometráži a medodách normování, např. MOST a jejich uplatnitelnosti v sledovaném procesu.