V této prácí je řešena problematika implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s. r. o. Teoretická část je zaměřena na štíhlou výrobu, mapování hodnotového toku, měření práce a systémy předem určených pohybových časů. Na základě těchto teoretických poznatků byla provedena analýza výrobních linek, které jsou vhodné pro výrobu nového projektu. V projektové části byly definovány návrhy úspor a řešení na současných výrobních zařízeních a dále také nezbytná opatření pro výrobu nového projektu.
Annotation in English
In this work is solved the problems of implementing a new project to existing production facilities in company DURA Automotive Systems CZ, Ltd. The theoretical part focuses on lean manufacturing, value stream mapping, work measurement and systems of predetermined motion times. Based on this theoretical, analysis was made of lines, which are suitable for the production of a new project. The project part been defined by savings and solutions to current manufacturing facilities and also the measures necessary for the production of a new project.
Keywords
MOST analýza, projekt, mapování hodnotového toku, plýtvání, hodnota, vybalancování linky
Keywords in English
MOST Analysis, Project, Value Stream Mapping, Waste, Value, Line balancing
Length of the covering note
113 s., 11 obr. příloh
Language
CZ
Annotation
V této prácí je řešena problematika implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s. r. o. Teoretická část je zaměřena na štíhlou výrobu, mapování hodnotového toku, měření práce a systémy předem určených pohybových časů. Na základě těchto teoretických poznatků byla provedena analýza výrobních linek, které jsou vhodné pro výrobu nového projektu. V projektové části byly definovány návrhy úspor a řešení na současných výrobních zařízeních a dále také nezbytná opatření pro výrobu nového projektu.
Annotation in English
In this work is solved the problems of implementing a new project to existing production facilities in company DURA Automotive Systems CZ, Ltd. The theoretical part focuses on lean manufacturing, value stream mapping, work measurement and systems of predetermined motion times. Based on this theoretical, analysis was made of lines, which are suitable for the production of a new project. The project part been defined by savings and solutions to current manufacturing facilities and also the measures necessary for the production of a new project.
Keywords
MOST analýza, projekt, mapování hodnotového toku, plýtvání, hodnota, vybalancování linky
Keywords in English
MOST Analysis, Project, Value Stream Mapping, Waste, Value, Line balancing
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti DURA Automotive Systems CZ, s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] JONES D., WOMACK J. Seeing the Whole. Oaklea Press, 2005; ISBN 0-9646601-2-1.
[2] LIKER, J., K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Grusová Irena. 1. vyd. Praha: Management Press, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[3] ROTHER, M., SHOOK, J. Learning to See: Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda. Cambridge, MA 02142 USA: One Cambridge Center, 2003. 102 s. ISBN 0-9667843-0-8.
[4] ZANDIN, K., B. MOST Work Measurement Systems. New York: Marcel Dekker, 2003. 519 s.
Recommended resources
[1] JONES D., WOMACK J. Seeing the Whole. Oaklea Press, 2005; ISBN 0-9646601-2-1.
[2] LIKER, J., K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Grusová Irena. 1. vyd. Praha: Management Press, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[3] ROTHER, M., SHOOK, J. Learning to See: Value Stream Mapping to Create Value and Eliminate Muda. Cambridge, MA 02142 USA: One Cambridge Center, 2003. 102 s. ISBN 0-9667843-0-8.
[4] ZANDIN, K., B. MOST Work Measurement Systems. New York: Marcel Dekker, 2003. 519 s.
