Táto diplomová práca sa zaoberá systémom riadenia a controllingom ako účinným nástrojom na udržanie konkurencieschopnosti podniku. Cieľom je využitie controllingu ako podpory ekonomického systému riadenia v konkrétnych podmienkach podniku Slovácké strojírny, a.s. V teoretickej časti sú popísané spôsoby a princípy riadenia podniku, controllingová koncepcia, spôsob zavedenia controllingu do podniku, prispôsobenie vnútropodnikového účtovníctva, využitie plánovania v controllingu a význam reportingu pre riadenie. V praktickej časti je charakterizovaný podnik Slovácké strojírny, a.s. a sú analyzované obecné predpoklady zavedenia controllingu do podniku. V projektovej časti sa navrhuje zavedenie controllingu do podniku, definujú sa základné úlohy controllingu, zavádza sa cieľovo orientované riadenie, upravuje sa vnútropodnikové účtovníctvo, rozpočty sa transformujú na nižšie hierarchické úrovne, definuje sa spätno-dopredná väzba v systéme controllingu a základné reportingové správy.
Annotation in English
This Master thesis deals with management system and controlling as an efficient tool to keep the competitiveness of the company. The goal of the thesis is the utilization of controlling to support economic system of management in specific conditions of the company Slovácké strojírny, a.s. In the theoretical part there are described ways and principles of management, controlling concept, the way of implementation of controlling in the company, adaptation of internal accounting, utilization of planning in the controlling and the importance of reporting for management. In the practical part there is analysed the company Slovácké strojírny, a.s. and general assumptions of implementation of controlling in the company. In the project part there is designed implementation of controlling in the company, the internal accounting is adapted, budgets are transformed to lower hierarchical levels, back-forward feed and system of reporting are defined.
Keywords
riadenie, controlling, vnútropodnikové účtovníctvo, plánovanie a rozpočtovanie, reporting
Keywords in English
management, controlling, internal accounting, planning and budgeting, reporting
Length of the covering note
112 s., 22 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Táto diplomová práca sa zaoberá systémom riadenia a controllingom ako účinným nástrojom na udržanie konkurencieschopnosti podniku. Cieľom je využitie controllingu ako podpory ekonomického systému riadenia v konkrétnych podmienkach podniku Slovácké strojírny, a.s. V teoretickej časti sú popísané spôsoby a princípy riadenia podniku, controllingová koncepcia, spôsob zavedenia controllingu do podniku, prispôsobenie vnútropodnikového účtovníctva, využitie plánovania v controllingu a význam reportingu pre riadenie. V praktickej časti je charakterizovaný podnik Slovácké strojírny, a.s. a sú analyzované obecné predpoklady zavedenia controllingu do podniku. V projektovej časti sa navrhuje zavedenie controllingu do podniku, definujú sa základné úlohy controllingu, zavádza sa cieľovo orientované riadenie, upravuje sa vnútropodnikové účtovníctvo, rozpočty sa transformujú na nižšie hierarchické úrovne, definuje sa spätno-dopredná väzba v systéme controllingu a základné reportingové správy.
Annotation in English
This Master thesis deals with management system and controlling as an efficient tool to keep the competitiveness of the company. The goal of the thesis is the utilization of controlling to support economic system of management in specific conditions of the company Slovácké strojírny, a.s. In the theoretical part there are described ways and principles of management, controlling concept, the way of implementation of controlling in the company, adaptation of internal accounting, utilization of planning in the controlling and the importance of reporting for management. In the practical part there is analysed the company Slovácké strojírny, a.s. and general assumptions of implementation of controlling in the company. In the project part there is designed implementation of controlling in the company, the internal accounting is adapted, budgets are transformed to lower hierarchical levels, back-forward feed and system of reporting are defined.
Keywords
riadenie, controlling, vnútropodnikové účtovníctvo, plánovanie a rozpočtovanie, reporting
Keywords in English
management, controlling, internal accounting, planning and budgeting, reporting
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a teoreticky vymezte využití poznatků z oblasti controllingu a řízení podniku.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Slovácké strojírny, a.s. včetně zhodnocení ekonomické situace podniku.
Analyzujte současný stav systému řízení a plánování v podniku.
Na základě předcházející analýzy zpracujte projekt využití nástrojů controllingu pro podporu ekonomického systému řízení.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management uvedené společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a teoreticky vymezte využití poznatků z oblasti controllingu a řízení podniku.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Slovácké strojírny, a.s. včetně zhodnocení ekonomické situace podniku.
Analyzujte současný stav systému řízení a plánování v podniku.
Na základě předcházející analýzy zpracujte projekt využití nástrojů controllingu pro podporu ekonomického systému řízení.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management uvedené společnosti.
Závěr
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1.
[2] HOFMEISTER, R., STIEGLER, H. Controlling. 2. vyd. Praha: Babtext, 1992. 160 s. ISBN 8090017886.
[3] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu : cesta k účinnému controllingu. 5. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2.
[4] KRÁL, B., et al. Manažerské účetnictví. 2. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] VOLLMUTH, H. Controlling - nový nástroj řízení. 2. vyd. Praha: Profess Consulting, 1989. 136 s. ISBN 80-85235-54-4.
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1.
[2] HOFMEISTER, R., STIEGLER, H. Controlling. 2. vyd. Praha: Babtext, 1992. 160 s. ISBN 8090017886.
[3] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu : cesta k účinnému controllingu. 5. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2.
[4] KRÁL, B., et al. Manažerské účetnictví. 2. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] VOLLMUTH, H. Controlling - nový nástroj řízení. 2. vyd. Praha: Profess Consulting, 1989. 136 s. ISBN 80-85235-54-4.
