Tématem této diplomové práce je návrh projektu procesní mapy ve firmě COMTECH, spol. s. r. o. Celá práce se skládá ze tří logicky na sebe navazujících částí. V její první části jsou uvedena teoretická východiska týkající se přístupu procesního řízení a zpracování procesní mapy. Navazující analytická část je věnována nejdříve představení reklamní agentury COMTECH, spol. s. r. o. a následně analýze stávajícího systému řízení firmy. Poslední, projektová část, se zaobírá identifikací hlavních a řídících procesů, na jejichž základě je vytvořena procesní mapa. Závěrem je ověřena efektivnost navrhovaného řešení.
Annotation in English
Aim of this master's thesis is to deal with the problem of designing a process
mapping project in the company COMTECH, spol. s. r. o.
The thesis is divided into three logical parts. In the first part teoretical
solutions concerning process management and process mapping design are discussed.
In the analytic part the company COMTECH, spol s. r. o is introduced and it's current sys-tem of company management is analysed.
The aim of the last part is to identify the primary managing process and design the process map with regard to this knowledge. In the end the effectivity of created solution is verified.
Process, process control, process model, process map, main processes, management processes.
Length of the covering note
85 s., 5 s. tab. příloh
Language
CZ
Annotation
Tématem této diplomové práce je návrh projektu procesní mapy ve firmě COMTECH, spol. s. r. o. Celá práce se skládá ze tří logicky na sebe navazujících částí. V její první části jsou uvedena teoretická východiska týkající se přístupu procesního řízení a zpracování procesní mapy. Navazující analytická část je věnována nejdříve představení reklamní agentury COMTECH, spol. s. r. o. a následně analýze stávajícího systému řízení firmy. Poslední, projektová část, se zaobírá identifikací hlavních a řídících procesů, na jejichž základě je vytvořena procesní mapa. Závěrem je ověřena efektivnost navrhovaného řešení.
Annotation in English
Aim of this master's thesis is to deal with the problem of designing a process
mapping project in the company COMTECH, spol. s. r. o.
The thesis is divided into three logical parts. In the first part teoretical
solutions concerning process management and process mapping design are discussed.
In the analytic part the company COMTECH, spol s. r. o is introduced and it's current sys-tem of company management is analysed.
The aim of the last part is to identify the primary managing process and design the process map with regard to this knowledge. In the end the effectivity of created solution is verified.
Process, process control, process model, process map, main processes, management processes.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se procesního řízení.
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se zpracování procesní mapy.
II. Praktická část
Uveďte základní informace o zkoumaném podniku.
Analyzujte stávající systém řízení firmy.
Navrhněte hlavní a řídící procesy firmy.
Navrhněte průběh procesů, vstupy a výstupy.
Zpracujte projekt procesní mapy.
Ověřte efektivnost navrhovaného řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se procesního řízení.
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se zpracování procesní mapy.
II. Praktická část
Uveďte základní informace o zkoumaném podniku.
Analyzujte stávající systém řízení firmy.
Navrhněte hlavní a řídící procesy firmy.
Navrhněte průběh procesů, vstupy a výstupy.
Zpracujte projekt procesní mapy.
Ověřte efektivnost navrhovaného řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] DRDLA, M., RAIS, K. Řízení změn ve firmě: reengineering. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 2489 s. ISBN 80-7226-411-7.
[2] HAMMER, M. Agenda 21. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. 258 s. ISBN 80-7261-074-0.
[3] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering: Radikální proměna firmy. 2. vyd. Praha: Management Press, 1996. 210 s. ISBN 80-85943-30-1.
[4] KOTTER, J. Vedení procesu změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 190 s. ISBN 80-7179-471-6.
[5] TOMÁNEK, J. Reengineering a management změn. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 515 s. ISBN 80-7226-428-1.
Recommended resources
[1] DRDLA, M., RAIS, K. Řízení změn ve firmě: reengineering. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 2489 s. ISBN 80-7226-411-7.
[2] HAMMER, M. Agenda 21. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. 258 s. ISBN 80-7261-074-0.
[3] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering: Radikální proměna firmy. 2. vyd. Praha: Management Press, 1996. 210 s. ISBN 80-85943-30-1.
[4] KOTTER, J. Vedení procesu změny. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 190 s. ISBN 80-7179-471-6.
[5] TOMÁNEK, J. Reengineering a management změn. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 515 s. ISBN 80-7226-428-1.
