Diplomová práce se zabývá problematikou obchodní strategie a její tvorby ve společnosti egoé s. r. o. Práce se skládá ze tří částí, přičemž v teoretické části jsou zpracovány odborné poznatky z oblasti problematiky tvorby strategie. Analytická část charakterizuje firmu egoé s. r. o., její současnou situaci a analyzuje externí i vnitřní prostředí firmy. V projektové části jsou následně navrženy možnosti řešení vedoucí ke zlepšení současné situace společnosti v obchodní oblasti.
Annotation in English
This diploma thesis considers with matter of business strategy and it’s creation in egoé s. r. o. company. Thesis consists of free parts; first part solves theoretical knowledge concerning to area of business strategy creation. Analytic part describes egoé s. r. o. company, its cur-rent situation and analyze external and internal environment of this company. Project part offers possible solutions to help to improve business situation of this company.
Keywords
obchodní strategie, marketingový mix, venkovní nábytek, výrobek, analýza společnosti, architekt, developerská společnost, design, městský mobiliář
Keywords in English
business strategy, marketing mix, outdoor furniture, product, company analysis, architect, real estate, design, street furniture
Length of the covering note
101 s, 2 s. obr. příloh.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá problematikou obchodní strategie a její tvorby ve společnosti egoé s. r. o. Práce se skládá ze tří částí, přičemž v teoretické části jsou zpracovány odborné poznatky z oblasti problematiky tvorby strategie. Analytická část charakterizuje firmu egoé s. r. o., její současnou situaci a analyzuje externí i vnitřní prostředí firmy. V projektové části jsou následně navrženy možnosti řešení vedoucí ke zlepšení současné situace společnosti v obchodní oblasti.
Annotation in English
This diploma thesis considers with matter of business strategy and it’s creation in egoé s. r. o. company. Thesis consists of free parts; first part solves theoretical knowledge concerning to area of business strategy creation. Analytic part describes egoé s. r. o. company, its cur-rent situation and analyze external and internal environment of this company. Project part offers possible solutions to help to improve business situation of this company.
Keywords
obchodní strategie, marketingový mix, venkovní nábytek, výrobek, analýza společnosti, architekt, developerská společnost, design, městský mobiliář
Keywords in English
business strategy, marketing mix, outdoor furniture, product, company analysis, architect, real estate, design, street furniture
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte a vyhodnoťte teoretické poznatky tvorby strategie s užším zaměřením na obchodní strategii.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu obchodních aktivit společnosti egoé s.r.o.
Na základě provedené analýzy zpracujte projekt obchodní strategie společnosti egoé s.r.o.
Proveďte nákladovou a rizikovou analýzu navrhovaného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte a vyhodnoťte teoretické poznatky tvorby strategie s užším zaměřením na obchodní strategii.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu obchodních aktivit společnosti egoé s.r.o.
Na základě provedené analýzy zpracujte projekt obchodní strategie společnosti egoé s.r.o.
Proveďte nákladovou a rizikovou analýzu navrhovaného projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] CHARVÁT, J. Firemní strategie pro praxi : praktický návod pro manažery a podnikatele : od firemní kultury po schopnost vydělávat peníze : příklady a studie z praxe v ČR. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 201 s. ISBN 80-247-1389-6.
[2] KAPLAN, R., NORTON, D. Balanced Scorecard : Strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2005. 270 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
[3] KOTLER, P., KELLER, K.L. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 273 s. ISBN 978-80-247-1359-5.
[4] LOŠŤÁKOVÁ, H. Diferencované řízení vztahů se zákazníky : Moderní strategie růstu výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2009. 268 s. ISBN 978-80-247-3155-1.
[5] PREUSS, K. Podnikatelské strategie. 1. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2006. 101 s. ISBN 80-7265-096-3.
Recommended resources
[1] CHARVÁT, J. Firemní strategie pro praxi : praktický návod pro manažery a podnikatele : od firemní kultury po schopnost vydělávat peníze : příklady a studie z praxe v ČR. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 201 s. ISBN 80-247-1389-6.
[2] KAPLAN, R., NORTON, D. Balanced Scorecard : Strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2005. 270 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
[3] KOTLER, P., KELLER, K.L. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 273 s. ISBN 978-80-247-1359-5.
[4] LOŠŤÁKOVÁ, H. Diferencované řízení vztahů se zákazníky : Moderní strategie růstu výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2009. 268 s. ISBN 978-80-247-3155-1.
[5] PREUSS, K. Podnikatelské strategie. 1. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, 2006. 101 s. ISBN 80-7265-096-3.
