Tématem této bakalářské práce je ‚qNávrh optimalizace logistického systému‘‘. Teoretická část obsahuje shrnutí základních poznatků o štíhlé výrobě a metodách Kaizen a 5S. Prak-tická část je zaměřena na představení závodu firmy Forschner, spol. s. r. o. v Uherském Hradišti, zanalyzování úrovně zavedení metody 5S a navrhnutí opatření ke zlepšení zkoumané problematiky.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor work is design optimalization of logistic system. The theoretical part includes basic knowldges of lean production, 5S and Kaizen methods. The practical part is focused on introduction of the branch companies Forschner, spol. s. r. o. in Uherské Hradiště, further analysis of implementation level 5S method and proposition measures of studied issue.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, pull systém, zákazník, Kaizen, 5S
Klíčová slova v angličtině
Lean production, pull systém, customer, Kaizen, 5S
Rozsah průvodní práce
59 s., 1 s. obr. příloh.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem této bakalářské práce je ‚qNávrh optimalizace logistického systému‘‘. Teoretická část obsahuje shrnutí základních poznatků o štíhlé výrobě a metodách Kaizen a 5S. Prak-tická část je zaměřena na představení závodu firmy Forschner, spol. s. r. o. v Uherském Hradišti, zanalyzování úrovně zavedení metody 5S a navrhnutí opatření ke zlepšení zkoumané problematiky.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor work is design optimalization of logistic system. The theoretical part includes basic knowldges of lean production, 5S and Kaizen methods. The practical part is focused on introduction of the branch companies Forschner, spol. s. r. o. in Uherské Hradiště, further analysis of implementation level 5S method and proposition measures of studied issue.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, pull systém, zákazník, Kaizen, 5S
Klíčová slova v angličtině
Lean production, pull systém, customer, Kaizen, 5S
Zásady pro vypracování
Cíle bakalářské práce
Teoretická část zaměřená na metodu 5S, Kaizen a štíhlou výrobu
Praktická část zaměřená na aplikaci již zavedené metody 5S do podniku a návrh optimalizace jejího použití v daném podniku
Závěr, zhodnocení
Zásady pro vypracování
Cíle bakalářské práce
Teoretická část zaměřená na metodu 5S, Kaizen a štíhlou výrobu
Praktická část zaměřená na aplikaci již zavedené metody 5S do podniku a návrh optimalizace jejího použití v daném podniku
Závěr, zhodnocení
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 1.vydání. Praha, C. H. Beck. 2001. 115 s. ISBN 80-7179-471-6 \vsp{1,5mm}
[2] JIRÁSEK, J. Štíhlá výroba. 1.vydání. Praha, Grada Publishing, spol. s. r. o. 1998. 208 s. ISBN 80-7169-394-4 \vsp{1,5mm}
[3] Hiroyuki, H. 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vydání. Brno, SC&C Partner 2009. 105 s. ISBN: 978-80-904099-1-0 \vsp{1,5mm}
Další literatura dle pokynů vedoucího práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 1.vydání. Praha, C. H. Beck. 2001. 115 s. ISBN 80-7179-471-6 \vsp{1,5mm}
[2] JIRÁSEK, J. Štíhlá výroba. 1.vydání. Praha, Grada Publishing, spol. s. r. o. 1998. 208 s. ISBN 80-7169-394-4 \vsp{1,5mm}
[3] Hiroyuki, H. 5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vydání. Brno, SC&C Partner 2009. 105 s. ISBN: 978-80-904099-1-0 \vsp{1,5mm}
Další literatura dle pokynů vedoucího práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího a oponenta viz. posudek práce.
hart: Co je komisionářský sklad? Coje komisionování dodávek?