Die Finanzdienstleistungsindustrie ist derzeit in einer sehr dynamischen Phase des Um-bruchs. Im Zuge der weltweiten Banken- und Staatsschuldenkrise sowie der damit einher-gehenden Verunsicherung der Kapitalmärkte hat der Druck auf die Geschäftsmodelle der Banken, sowohl von der Marktseite als auch von Seiten der Regulierungsbehörden in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Für die kommenden Jahre rechnet die Branche daher mit deutlich sinkenden Eigenkapitalrenditen. Umso stärker steht nun für alle Banken die Suche nach neuen Geschäftsmodellen sowie die Identifizierung von Kosteneinsparungspo-tentialen im Vordergrund. Ziel dieser Arbeit ist aufzuzeigen, welche Rolle bzw. welche Bedeutung in diesem Zusammenhang dem Konzept des Online Banking als Vertriebskanal aus Sicht der Banken in Österreich zukommt.
Annotation in English
The financial services industry is currently in a very dynamic phase of the order-fracture. In the wake of the global banking and sovereign debt crisis and the associated outgoing uncertainty in the capital markets, the pressure on the banks' business models, significantly increased both the market side and on the part of regulators in recent years. For the coming years, the industry is forecasting significantly declining returns on equity. The more is now for all banks to search for new business models and the identification of cost cutting poten-tials in the foreground. The aim of this work is to show the role or importance in this con-text belongs to the concept of online banking as a distribution channel from the perspective of the banks in Austria.
Online Banking, Distribution Channels, Banks, Return on Equity, ROE-Analysis
Length of the covering note
85 s.
Language
CZ
Annotation
Die Finanzdienstleistungsindustrie ist derzeit in einer sehr dynamischen Phase des Um-bruchs. Im Zuge der weltweiten Banken- und Staatsschuldenkrise sowie der damit einher-gehenden Verunsicherung der Kapitalmärkte hat der Druck auf die Geschäftsmodelle der Banken, sowohl von der Marktseite als auch von Seiten der Regulierungsbehörden in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Für die kommenden Jahre rechnet die Branche daher mit deutlich sinkenden Eigenkapitalrenditen. Umso stärker steht nun für alle Banken die Suche nach neuen Geschäftsmodellen sowie die Identifizierung von Kosteneinsparungspo-tentialen im Vordergrund. Ziel dieser Arbeit ist aufzuzeigen, welche Rolle bzw. welche Bedeutung in diesem Zusammenhang dem Konzept des Online Banking als Vertriebskanal aus Sicht der Banken in Österreich zukommt.
Annotation in English
The financial services industry is currently in a very dynamic phase of the order-fracture. In the wake of the global banking and sovereign debt crisis and the associated outgoing uncertainty in the capital markets, the pressure on the banks' business models, significantly increased both the market side and on the part of regulators in recent years. For the coming years, the industry is forecasting significantly declining returns on equity. The more is now for all banks to search for new business models and the identification of cost cutting poten-tials in the foreground. The aim of this work is to show the role or importance in this con-text belongs to the concept of online banking as a distribution channel from the perspective of the banks in Austria.
Online Banking, Distribution Channels, Banks, Return on Equity, ROE-Analysis
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Charakterizujte současný vývoj a trendy rakouského bankovního systému.
Popište distibuční cesty bank (porovnejte).
II. Praktická část
Analyzujte současné internetové bankovnictví v Rakousku a jeho vliv na banky.
Na základě analýzy stanovte optimalizaci nákladů a doporučení v orientaci na zákazníky.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Charakterizujte současný vývoj a trendy rakouského bankovního systému.
Popište distibuční cesty bank (porovnejte).
II. Praktická část
Analyzujte současné internetové bankovnictví v Rakousku a jeho vliv na banky.
Na základě analýzy stanovte optimalizaci nákladů a doporučení v orientaci na zákazníky.
Závěr
Recommended resources
1. HARTMANN-WENDELS, Thomas a Andreas PFINGSTEN a Martin WEBER. Bankbetriebslehre. 3. Ausgabe. [Wiesbaden]: Springer-Verlag GmbH, 2004. 869 S. ISBN 978-3540212270.
2. KLAU, Peter. Online Banking: Bankgeschaefte im Internet. [Oldenburg]: Ueberreuter Wirtschaft, 2001. 207 S. ISBN 978-3706407502.
3. MEYER, Volker. Stand und Entwicklungstendenzen des Elektronic-Banking. München: Grin Verlag, 2008. 28 S. ISBN 978-3640194971.
4. POTT, Oliver a Gunter WIELAGE. Internet Banking: Schnelles, sicheres und effizientes Konto- und Aktienmanagement. [Heidelberg]: SmartBooks, 2000. 210 S. ISBN 973-3908489504.
5. ZERDICK, Alex et al. Die Internet-Oekonomie: Strategien fuer Digitale Wirtschaft (ECC Report). 3. Ausgabe. [Wiesbaden]: Springer DE, 2001. 372 S. ISBN 978-3642564185.
Recommended resources
1. HARTMANN-WENDELS, Thomas a Andreas PFINGSTEN a Martin WEBER. Bankbetriebslehre. 3. Ausgabe. [Wiesbaden]: Springer-Verlag GmbH, 2004. 869 S. ISBN 978-3540212270.
2. KLAU, Peter. Online Banking: Bankgeschaefte im Internet. [Oldenburg]: Ueberreuter Wirtschaft, 2001. 207 S. ISBN 978-3706407502.
3. MEYER, Volker. Stand und Entwicklungstendenzen des Elektronic-Banking. München: Grin Verlag, 2008. 28 S. ISBN 978-3640194971.
4. POTT, Oliver a Gunter WIELAGE. Internet Banking: Schnelles, sicheres und effizientes Konto- und Aktienmanagement. [Heidelberg]: SmartBooks, 2000. 210 S. ISBN 973-3908489504.
5. ZERDICK, Alex et al. Die Internet-Oekonomie: Strategien fuer Digitale Wirtschaft (ECC Report). 3. Ausgabe. [Wiesbaden]: Springer DE, 2001. 372 S. ISBN 978-3642564185.
