Cílem diplomové práce je zjistit případné mezery či nedostatky současného systému motivace zaměstnanců ve společnosti Česká zbrojovka a.s. a navrhnout změny vedoucí k jeho zlepšení. V první části diplomové práce jsou shrnuty teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů, teorie motivace, pracovní motivace, hodnocení pracovního výkonu a demotivace zaměstnanců. V praktické části diplomové práce je představena společnost Česká zbrojovka a.s. a následně provedena analýza současného systému motivace zaměstnanců zavedeného v této společnosti. V závěrečné části je na základě provedené analýzy a výsledků z dotazníkového šetření vytvořen projekt, který má vést ke zlepšení současného systému motivace zaměstnanců a zároveň stanovení jeho nákladů, přínosů, rizikové a časové analýzy.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to find the possible insufficiency or inadequacy in the current system of employee motivation of the company Česká zbrojovka a.s. and suggest amendments which would improve the system. The first part of the thesis comprises the theoretical observations from the field of human resources management, the theory of motivation, work motivation, work output evaluation and employee demotivation. In the empirical part of the thesis we introduce the company Česká zbrojovka a.s. and, consequently, we analyze the current system of employee motivation applied in this company. In the final part of the thesis we designed a project which should lead to an improvement of the current system of employee motivation together with the determination of its costs, its benefits as well as the risk and time analysis.
Klíčová slova
lidské zdroje, motivace, teorie motivace, motivace k práci, motivační systém, demotivace, pracovní výkon, odměňování, dotazníkové šetření, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resources, motivation, the theory of motivation, work motivation, motivation system, demotivation, work output, remuneration, questionnaire research, cafeteria system
Rozsah průvodní práce
98 s, 7 s obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je zjistit případné mezery či nedostatky současného systému motivace zaměstnanců ve společnosti Česká zbrojovka a.s. a navrhnout změny vedoucí k jeho zlepšení. V první části diplomové práce jsou shrnuty teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů, teorie motivace, pracovní motivace, hodnocení pracovního výkonu a demotivace zaměstnanců. V praktické části diplomové práce je představena společnost Česká zbrojovka a.s. a následně provedena analýza současného systému motivace zaměstnanců zavedeného v této společnosti. V závěrečné části je na základě provedené analýzy a výsledků z dotazníkového šetření vytvořen projekt, který má vést ke zlepšení současného systému motivace zaměstnanců a zároveň stanovení jeho nákladů, přínosů, rizikové a časové analýzy.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to find the possible insufficiency or inadequacy in the current system of employee motivation of the company Česká zbrojovka a.s. and suggest amendments which would improve the system. The first part of the thesis comprises the theoretical observations from the field of human resources management, the theory of motivation, work motivation, work output evaluation and employee demotivation. In the empirical part of the thesis we introduce the company Česká zbrojovka a.s. and, consequently, we analyze the current system of employee motivation applied in this company. In the final part of the thesis we designed a project which should lead to an improvement of the current system of employee motivation together with the determination of its costs, its benefits as well as the risk and time analysis.
Klíčová slova
lidské zdroje, motivace, teorie motivace, motivace k práci, motivační systém, demotivace, pracovní výkon, odměňování, dotazníkové šetření, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resources, motivation, the theory of motivation, work motivation, motivation system, demotivation, work output, remuneration, questionnaire research, cafeteria system
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců ve společnosti Česká zbrojovka a.s. a stanovte hlavní problémové oblasti.
Navrhněte doporučení a změny vedoucí ke zvýšení pracovní motivace.
Uveďte přínosy a náklady projektu a rizika s ním spojená.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců ve společnosti Česká zbrojovka a.s. a stanovte hlavní problémové oblasti.
Navrhněte doporučení a změny vedoucí ke zvýšení pracovní motivace.
Uveďte přínosy a náklady projektu a rizika s ním spojená.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s.r.o., 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
[3] FRITZ, H. Spokojeně v zaměstnání. 1. vyd. Praha: Portál, 2006. 199 s. ISBN 80-7367-113-1.
[4] NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996. 270 s. ISBN 80-200-0592-7.
[5] WAGNEROVÁ, I. Hodnocení a řízení výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2008. 117 s. ISBN 80-2472-361-1.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s.r.o., 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
[3] FRITZ, H. Spokojeně v zaměstnání. 1. vyd. Praha: Portál, 2006. 199 s. ISBN 80-7367-113-1.
[4] NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1996. 270 s. ISBN 80-200-0592-7.
[5] WAGNEROVÁ, I. Hodnocení a řízení výkonnosti. 1. vyd. Praha: Grada Publishing a.s., 2008. 117 s. ISBN 80-2472-361-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Definujte současné trendy v motivaci? (doc. Gregar)
Jaký je rozdíl mezi stiumlem a motivem? (doc. Lipták)
Proč si myslíte, že firma nemá zavedený TQM? (dr. Kolčavová)