Diplomová práce hodnotí současný stav v oblasti výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky v souvislosti s povolováním dalšího studia a navazujícího kariérního růstu. Východiskem pro analytickou část práce jsou teoretické poznatky z problematiky výběru a hodnocení zaměstnanců a pochopení podstaty hodnotící metody Assessment centre. Na základě závěrů analýzy a zjištěných problémových oblastí současné praxe je projektován návrh na zlepšení systému.
Anotace v angličtině
The thesis describes present situation of recruiting and evaluating Czech Police officers in context of further studies and prospective carrer ladder. The base for analytic part of the work is theoretical knowledge dealing with recruiting and assessing officers, and understanding principles of assessment centre method. Suggestions for improving the procedure were made on the basis of the analysis conclusion and problems found in standard practice.
Klíčová slova
Assessment centre, hodnocení zaměstnanců, personální řízení, řízení lidských zdrojů, výběr zaměstnanců, vzdělávání.
Klíčová slova v angličtině
Assessment Centre, education, employee appraisal, human resources management, personal management, selection employees.
Rozsah průvodní práce
87 s., 38 s. obr. příloh.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce hodnotí současný stav v oblasti výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky v souvislosti s povolováním dalšího studia a navazujícího kariérního růstu. Východiskem pro analytickou část práce jsou teoretické poznatky z problematiky výběru a hodnocení zaměstnanců a pochopení podstaty hodnotící metody Assessment centre. Na základě závěrů analýzy a zjištěných problémových oblastí současné praxe je projektován návrh na zlepšení systému.
Anotace v angličtině
The thesis describes present situation of recruiting and evaluating Czech Police officers in context of further studies and prospective carrer ladder. The base for analytic part of the work is theoretical knowledge dealing with recruiting and assessing officers, and understanding principles of assessment centre method. Suggestions for improving the procedure were made on the basis of the analysis conclusion and problems found in standard practice.
Klíčová slova
Assessment centre, hodnocení zaměstnanců, personální řízení, řízení lidských zdrojů, výběr zaměstnanců, vzdělávání.
Klíčová slova v angličtině
Assessment Centre, education, employee appraisal, human resources management, personal management, selection employees.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení s ohledem na výběr a hodnocení pracovníků.
Formulujte teoretická východiska pro řešení zadaného tématu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu v oblasti výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky v souvislosti s povolováním dalšího studia a navazujícího kariérního růstu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte oblasti, ve kterých je potřebné navrhnout změnu současného stavu.
Zpracujte projekt pro zlepšení systému výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky ve výše uvedené situaci.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti personálního řízení s ohledem na výběr a hodnocení pracovníků.
Formulujte teoretická východiska pro řešení zadaného tématu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu v oblasti výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky v souvislosti s povolováním dalšího studia a navazujícího kariérního růstu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte oblasti, ve kterých je potřebné navrhnout změnu současného stavu.
Zpracujte projekt pro zlepšení systému výběru a posuzování příslušníků Policie České republiky ve výše uvedené situaci.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3
[2] BLÁHA, Jiří; MATEICIUC, Aleš; KAŇÁKOVÁ, Zdeňka. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9
[3] DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4
[4] HRONÍK, František. Jak se nespálit při výběru zaměstnanců. 1. vyd. Praha: Computer Press, 1999. 311 s. ISBN 80-7226-161-4
[5] HRONÍK, František. Poznejte své zaměstnance: Vše o Assessment Centre. 1. vyd. Brno: ERA, 2002. 370 s. ISBN 80-86517-20-9
[6] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007. 400 s. ISBN 978-80-7261-168-3
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3
[2] BLÁHA, Jiří; MATEICIUC, Aleš; KAŇÁKOVÁ, Zdeňka. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9
[3] DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4
[4] HRONÍK, František. Jak se nespálit při výběru zaměstnanců. 1. vyd. Praha: Computer Press, 1999. 311 s. ISBN 80-7226-161-4
[5] HRONÍK, František. Poznejte své zaměstnance: Vše o Assessment Centre. 1. vyd. Brno: ERA, 2002. 370 s. ISBN 80-86517-20-9
[6] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007. 400 s. ISBN 978-80-7261-168-3
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Metoda je spíše obecná? Lze tuto metodu ještě nějak rozčlenit? Proč jste nepoužila netodu SWOT či SLEPT? (ing. Schneider)
Která vlastnost je při hodnocení nejdůležitější? (prof. Němeček)