Práce se zabývá analýzou a současným stavem produkčních faktorů obchodního týmu. Popisuje vliv jednotlivých faktorů na jeho výkonnost, poukazuje na nedostatky jednotlivých členů obchodního týmu, ale především na nedostatky vedení ze strany manažera a přímého vlivu neodpovídajícího prvku vedení a stimulace na výsledky skupiny jako celku. Primární složkou práce je tedy tvorba struktury, jejích vlastností a charakteristik pro exponenciální zvýšení efektivity, výsledků a celkového rozvoje, jak celého obchodního týmu, tak jeho jednotlivých členů a její aplikace vedoucí k jeho směrodatnému pozitivnímu růstu.
Anotace v angličtině
The thesis analyzes the current status and factors of production sales team. Describes the effect of various factors on its performance, shows the weaknesses of individual members of the business team, but also the shortcomings of leadership from the manager and the direct impact of inadequate leadership and stimulating element to the results of the group as a whole. The primary component of the work is creating the structure, properties and characteristics for an exponential increase in efficiency, performance and overall business development of both the team and its individual members and its application to his head decisive positive growth.
Klíčová slova
manažer, obchodní tým, analýza, výkonnost, rozvoj, výsledky.
Práce se zabývá analýzou a současným stavem produkčních faktorů obchodního týmu. Popisuje vliv jednotlivých faktorů na jeho výkonnost, poukazuje na nedostatky jednotlivých členů obchodního týmu, ale především na nedostatky vedení ze strany manažera a přímého vlivu neodpovídajícího prvku vedení a stimulace na výsledky skupiny jako celku. Primární složkou práce je tedy tvorba struktury, jejích vlastností a charakteristik pro exponenciální zvýšení efektivity, výsledků a celkového rozvoje, jak celého obchodního týmu, tak jeho jednotlivých členů a její aplikace vedoucí k jeho směrodatnému pozitivnímu růstu.
Anotace v angličtině
The thesis analyzes the current status and factors of production sales team. Describes the effect of various factors on its performance, shows the weaknesses of individual members of the business team, but also the shortcomings of leadership from the manager and the direct impact of inadequate leadership and stimulating element to the results of the group as a whole. The primary component of the work is creating the structure, properties and characteristics for an exponential increase in efficiency, performance and overall business development of both the team and its individual members and its application to his head decisive positive growth.
Klíčová slova
manažer, obchodní tým, analýza, výkonnost, rozvoj, výsledky.
Zpracujte teoretické poznatky týkající se úlohy vedoucího pracovní skupiny.
Specifikujte profil a osobnost manažera.
Charakterizujte metody vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav produkčních faktorů obchodního týmu a vliv jednotlivých faktorů na jeho výkonnost.
Aplikujte výsledky analýzy na zlepšení vedení a rozvoje obchodního týmu.
Navrhněte zdokonalení současného stavu, ověřte jeho funkčnost a přínos navržených opatření.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se úlohy vedoucího pracovní skupiny.
Specifikujte profil a osobnost manažera.
Charakterizujte metody vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav produkčních faktorů obchodního týmu a vliv jednotlivých faktorů na jeho výkonnost.
Aplikujte výsledky analýzy na zlepšení vedení a rozvoje obchodního týmu.
Navrhněte zdokonalení současného stavu, ověřte jeho funkčnost a přínos navržených opatření.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] DRUCKNER, P. Efektivní vedoucí. 2. vyd. Praha: Management Press, 2008. 205 s. ISBN 978-80-7261-189-8
[2] DYTRT, Z., STŘÍTESKÁ, M. Efektivní inovace. 2. vyd. Brno: Computer Press, 2009. 160 s. ISBN 978-80-251-2771-1
[3] DYTRT, Z., STAŇKOVÁ, P., TOMANCOVÁ, L. Manažerská etika: Etika v managementu a podnikání. 1. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2007. 125 s. ISBN 978-80-7318-645-6
[4] HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 126 s. ISBN 978-80-247-1457-8
[5] URBAN, J. Řízení lidí v organizaci {-} personální rozměr managementu. 1. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2003. 300 s. ISBN 80-86395-46-4
Seznam doporučené literatury
[1] DRUCKNER, P. Efektivní vedoucí. 2. vyd. Praha: Management Press, 2008. 205 s. ISBN 978-80-7261-189-8
[2] DYTRT, Z., STŘÍTESKÁ, M. Efektivní inovace. 2. vyd. Brno: Computer Press, 2009. 160 s. ISBN 978-80-251-2771-1
[3] DYTRT, Z., STAŇKOVÁ, P., TOMANCOVÁ, L. Manažerská etika: Etika v managementu a podnikání. 1. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2007. 125 s. ISBN 978-80-7318-645-6
[4] HRONÍK, F. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 126 s. ISBN 978-80-247-1457-8
[5] URBAN, J. Řízení lidí v organizaci {-} personální rozměr managementu. 1. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2003. 300 s. ISBN 80-86395-46-4
Přílohy volně vložené
8 tabulek
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vaše firma je firmou americkou?Jsou nějaké návyky ve společnosti? (doc. Lipták)
Výběrový pohovor? (dr. Kolčavová)
Prolomení ledu - jak to myslíte? (dr. Dobeš)
Ja je velk tým, který vedete? (Ing. Říha)