Cílem tohoto projektu je stanovit konkurenční strategii firmy Amilo Car, a.s. Projekt je rozdělen na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části jsou z literárních pramenů zpracovány teoretické podklady, které se týkají strategie, konku-rence obecně, konkurenční výhody, konkurenční strategie, strategie konkurenčního boje a dalších metod strategického managementu. V analytické části je detailně představena firma Amilo Car, a.s, zhodnocení úrovně její výkonnosti, portfolio jejich služeb a identifikaci konkurentů na trhu. Dále jsou v této části obsaženy SWOT a PEST analýza. Na základě výsledků, které vyplývají těchto analýz, je v projektové části stanovena konkurenční strate-gie firmy Amilo Car, a.s.
Anotace v angličtině
The aim of this project is assesment competitive strategy of Amilo Car, corp. The project is divided into free parts: theoretic, analytical and project. In theoretic parts are from different literary sources processed theoretic groundwork about competition in general, competitive advantage, competitive strategy, policy of competition fight and different methods of strategic management. In Analytical part are presented data about the firm Amilo Car, a.s. in detail, estimation levels of its efficiency, portfolio its services and identification competitors in the market. In those parts are included SWOT and PEST analyses. On the basis these analysis is in project parts given competitive strategy
firm Amilo Car, corp.
Klíčová slova
konkurenční výhoda, konkurence, konkurenční strategie, SWOT analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, PEST analýza, strategický management, strategie
Klíčová slova v angličtině
competitive advantage, competition, competitive strategy, SWOT analysis, Porter analysis five of competition forces, PEST analysis, strategic management, strategy
Rozsah průvodní práce
95 s., 6 s. obr. příloh.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem tohoto projektu je stanovit konkurenční strategii firmy Amilo Car, a.s. Projekt je rozdělen na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části jsou z literárních pramenů zpracovány teoretické podklady, které se týkají strategie, konku-rence obecně, konkurenční výhody, konkurenční strategie, strategie konkurenčního boje a dalších metod strategického managementu. V analytické části je detailně představena firma Amilo Car, a.s, zhodnocení úrovně její výkonnosti, portfolio jejich služeb a identifikaci konkurentů na trhu. Dále jsou v této části obsaženy SWOT a PEST analýza. Na základě výsledků, které vyplývají těchto analýz, je v projektové části stanovena konkurenční strate-gie firmy Amilo Car, a.s.
Anotace v angličtině
The aim of this project is assesment competitive strategy of Amilo Car, corp. The project is divided into free parts: theoretic, analytical and project. In theoretic parts are from different literary sources processed theoretic groundwork about competition in general, competitive advantage, competitive strategy, policy of competition fight and different methods of strategic management. In Analytical part are presented data about the firm Amilo Car, a.s. in detail, estimation levels of its efficiency, portfolio its services and identification competitors in the market. In those parts are included SWOT and PEST analyses. On the basis these analysis is in project parts given competitive strategy
firm Amilo Car, corp.
Klíčová slova
konkurenční výhoda, konkurence, konkurenční strategie, SWOT analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, PEST analýza, strategický management, strategie
Klíčová slova v angličtině
competitive advantage, competition, competitive strategy, SWOT analysis, Porter analysis five of competition forces, PEST analysis, strategic management, strategy
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši problematiky týkající se konkurenční strategie.
II. Praktická část
Charakterizujte firmu Amilo Car, a.s. a proveďte analýzu její konkurenční schopnosti.
Navrhněte projekt konkurenční strategie pro firmu Amilo Car, a.s.
Proveďte časovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši problematiky týkající se konkurenční strategie.
II. Praktická část
Charakterizujte firmu Amilo Car, a.s. a proveďte analýzu její konkurenční schopnosti.
Navrhněte projekt konkurenční strategie pro firmu Amilo Car, a.s.
Proveďte časovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BOWMAN, C. Strategický management. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 152 s. ISBN 80-7169-230-1.
[2] THADDEUS, M. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vyd. Praha : Grada Publishing a.s, 2007. 246 s. ISBN 80-247-191-18.
[3] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 293 s. ISBN 80-2471-67-98.
[4] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1995. 184 s. ISBN 80-85623-20-X.
[5] KOVÁŘ, F., ŠTRACH, P. Strategický management. 1. vyd. Praha : Oeconomica, 2003. 96 s. ISBN 80-2450-504-5.
Seznam doporučené literatury
[1] BOWMAN, C. Strategický management. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 152 s. ISBN 80-7169-230-1.
[2] THADDEUS, M. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vyd. Praha : Grada Publishing a.s, 2007. 246 s. ISBN 80-247-191-18.
[3] ŠMÍDA, F. Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 293 s. ISBN 80-2471-67-98.
[4] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1995. 184 s. ISBN 80-85623-20-X.
[5] KOVÁŘ, F., ŠTRACH, P. Strategický management. 1. vyd. Praha : Oeconomica, 2003. 96 s. ISBN 80-2450-504-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Jací jsou konkurenti? str 44 to považujete za analýzu konkurence? (doc. Lipták)
Step analýza - chybí tam jedno důležité prostředí, když se firma zabývá automobilem. Proč se dělá tato analýza? SWOT analýza - jak definujete příležitosti firmy? Může je olivnit? (dr. Dobeš)