Bakalářská práce se zabývá zjištěním spokojenosti zaměstnanců Centra služeb pro seniory
Kyjov, p. o. s aktuálními motivačními procesy uplatňovanými v organizaci. Teoretická část
se zabývá objasněním pojmů motivace a stimulace, zdroji motivace a popisuje nástroje
motivace hmotné i nehmotné. Část praktická obsahuje vyhodnocení dat sesbíraných
prostřednictvím dotazníku, podrobnou analýzu těchto dat a závěrečná doporučení
pro organizaci, která jsou učiněna na základě zjištěných skutečností.
Anotace v angličtině
The tendency of this baccalaureate work is to endeavour of employee satisfaction
in Centrum služeb pro seniory Kyjov, p.o. with actual motivational processes applied in the
organization. The theoretic part is engaged in illumination of motivation and stimulation,
motivation resources and this part also describes implements of tangible and intangible
motivation. The practical part includes evaluation of data collected by questionnaire
and detailed analysis of these data and the final recommendations for the organization,
which are made on the basis of facts.
Klíčová slova
motivace, motiv, stimulace, stimul, cíl, teorie motivace, manažer, pracovní
výkon, pracovní spokojenost
Bakalářská práce se zabývá zjištěním spokojenosti zaměstnanců Centra služeb pro seniory
Kyjov, p. o. s aktuálními motivačními procesy uplatňovanými v organizaci. Teoretická část
se zabývá objasněním pojmů motivace a stimulace, zdroji motivace a popisuje nástroje
motivace hmotné i nehmotné. Část praktická obsahuje vyhodnocení dat sesbíraných
prostřednictvím dotazníku, podrobnou analýzu těchto dat a závěrečná doporučení
pro organizaci, která jsou učiněna na základě zjištěných skutečností.
Anotace v angličtině
The tendency of this baccalaureate work is to endeavour of employee satisfaction
in Centrum služeb pro seniory Kyjov, p.o. with actual motivational processes applied in the
organization. The theoretic part is engaged in illumination of motivation and stimulation,
motivation resources and this part also describes implements of tangible and intangible
motivation. The practical part includes evaluation of data collected by questionnaire
and detailed analysis of these data and the final recommendations for the organization,
which are made on the basis of facts.
Klíčová slova
motivace, motiv, stimulace, stimul, cíl, teorie motivace, manažer, pracovní
výkon, pracovní spokojenost
Problematika předností a nedostatků v motivací pracovníků ve firmě.
Definování oblastí, kde jsou potřebné změny a navržení řešení v systému motivace pracovníků.
Zpracování projektu zlepšení motivace pracovníků ve firmě. Zhodnocení rizik při případné realizaci záměru.
Seznam doporučené literatury
[1] Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2007. \vsp{1,5mm}
[2] Bělohlávek, F. a kol. Management. Brno: Computer Press, 2006. \vsp{1,5mm}
[3] Adair, J. Efektivní motivace. Praha: Alfa Publishing, 2004. \vsp{1,5mm}
[4] Tomšík, P. Teorie motivace a odměňování pro řízení lidských zdrojů. Brno: Mendelova zemědělská a lesnická univerzita, 2005. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2007. \vsp{1,5mm}
[2] Bělohlávek, F. a kol. Management. Brno: Computer Press, 2006. \vsp{1,5mm}
[3] Adair, J. Efektivní motivace. Praha: Alfa Publishing, 2004. \vsp{1,5mm}
[4] Tomšík, P. Teorie motivace a odměňování pro řízení lidských zdrojů. Brno: Mendelova zemědělská a lesnická univerzita, 2005. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Doc. Úředníček - motivač. teorie - vymezení místa organizace. Od.: Každý personál jde motivovat něčím jiným, není důležitá - pochvala, jiní zaměstnanci - odměna.