Cílem diplomové práce je zaměřit se na personální řízení, vyhledávání, výběr a zapracování obchodních zástupců ve společnosti XY. V teoretické části práce jsou popsány jednotlivé činnosti personálního řízení, zdroje, proces a metody vyhledávání pracovníků, metody a zásady výběru pracovníků a adaptace a zapracování pracovníků. V praktické části se zaměřuji na konkrétní činnosti ve společnosti. Na základě provedené analýzy jsou navržena opatření ke zlepšení vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců.
Anotace v angličtině
The diploma project is focused on the personnel management, seeking, selecting, adaptation and integration of the field staff of the company XY. The theoretical part informs about all the parts of the personnel management, the resource, the process and the principles and methods of seeking and selecting of the field staff and also their adaptation and integration. The practical part describes the concrete activities in the company. On the basis of the present state analyse there were suggested some steps for improvement the process of seeking, selecting, adaptation and integration of the field staff.
Klíčová slova
personální řízení, pracovník, organizace, vyhledávání pracovníků, výběr pracovníků, adaptace, vzdělávání a rozvoj
Klíčová slova v angličtině
personnel management, staffer, organization, seeking staffers, selecting staffers, adaptation, education and development
Rozsah průvodní práce
73 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je zaměřit se na personální řízení, vyhledávání, výběr a zapracování obchodních zástupců ve společnosti XY. V teoretické části práce jsou popsány jednotlivé činnosti personálního řízení, zdroje, proces a metody vyhledávání pracovníků, metody a zásady výběru pracovníků a adaptace a zapracování pracovníků. V praktické části se zaměřuji na konkrétní činnosti ve společnosti. Na základě provedené analýzy jsou navržena opatření ke zlepšení vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců.
Anotace v angličtině
The diploma project is focused on the personnel management, seeking, selecting, adaptation and integration of the field staff of the company XY. The theoretical part informs about all the parts of the personnel management, the resource, the process and the principles and methods of seeking and selecting of the field staff and also their adaptation and integration. The practical part describes the concrete activities in the company. On the basis of the present state analyse there were suggested some steps for improvement the process of seeking, selecting, adaptation and integration of the field staff.
Klíčová slova
personální řízení, pracovník, organizace, vyhledávání pracovníků, výběr pracovníků, adaptace, vzdělávání a rozvoj
Klíčová slova v angličtině
personnel management, staffer, organization, seeking staffers, selecting staffers, adaptation, education and development
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny v oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na vyhledávání, výběr a zapracování pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy v této oblasti.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav ve vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců ve firmě XY.
Zhodnoťte analýzy a stanovte oblasti, ve kterých je potřeba navrhnout změnu ke zlepšení současného stavu.
Zpracujte projekt pro zlepšení systému vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců ve firmě XY.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací navrhovaného projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny v oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na vyhledávání, výběr a zapracování pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy v této oblasti.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav ve vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců ve firmě XY.
Zhodnoťte analýzy a stanovte oblasti, ve kterých je potřeba navrhnout změnu ke zlepšení současného stavu.
Zpracujte projekt pro zlepšení systému vyhledávání, výběru a zapracování obchodních zástupců ve firmě XY.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací navrhovaného projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BLÁHA, J.; KAŇÁKOVÁ, Z.; MATEICIUC, A. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
[3] DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. 1. Vyd. Praha: C.H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
[5] LUDLOW, R.; PANTON, F. Zásady úspěšného výběru pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 1995. 95 s. ISBN 80-7169-252-2.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BLÁHA, J.; KAŇÁKOVÁ, Z.; MATEICIUC, A. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
[3] DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. 1. Vyd. Praha: C.H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
[5] LUDLOW, R.; PANTON, F. Zásady úspěšného výběru pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 1995. 95 s. ISBN 80-7169-252-2.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí:
Body:40
Otázky:
1) Na str. 16 uvádíte charakteristiku vnitřních a vnějších podmínek pro vyhledávání pracovníků. Která z těchto podmínek podle vašeho vyhodnocení v analytické části DP významně ovlivnila vámi navrhovaná opatření v projektové části DP? (nepoložena)
2) Měl jste možnost projednat navrhovaná opatření v projektové části vaší DP s vedením organizace, ve které jste DP zpracovával? Jaká je pravděpodobnost realizace vámi navrhovaných opatření, v čem vidíte event. problém při jejich realizaci? (zodpovězeno uspokojivě)
Oponent:
Body:38
Otázky:
1. Na s. 27 se uvádí: "V současnostzi je však lékařské vyšetření mnohdy považováno za diskriminační výběrovou metodu. " Může diplomant objasnit, proč tomu tak je? (zodpovězeno zcela)
2. Na s. 50 je tvrzení:_ " Systém výběru obchodních zástupců , který je v současosti ve spoilečnosti zavedený, bych s drobnými změnami zachoval." Proč? A jaké "drobné změny" by diplomant doporučil. (nepoložena)
3. Zdůvodněte, jaké konkrétní schopnosti a dovednosti by měl mít kvalifikovaný manažer. (nepoložena)
Ing. Janka Ladová, Ph.D.
Připomínky k práci - dotazník do přílohy, 10 stupňová škála.