Podstatou této bakalářské práce je analýza odměňovacího systému ve vybrané firmě, tedy firmě CEBES, a.s. a analýza odměňovacího systému ve firmě Baťa, a.s. do roku 1939. Ba-kalářská práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zabývá vysvětlením poznatků z oblasti odměňování a motivace zaměstnanců. Následující praktická část se zaměřuje na představení a analýzu odměňovacích systému ve firmě CEBES, a.s. a firmě Baťa, a.s. do roku 1939. Informace o Baťově systému odměňování byly získány ve Státním okresním archivu Zlín. Hlavním cílem práce je porovnat systém odměňování vybrané firmy s Baťou, a.s. a následně vybrané firmě navrhnout zlepšení s inspirací v Baťově sytému odměňování.
Annotation in English
The aim of this bachelor thesis is the analysis of the remuneration system in selected com-pany, ie. CEBES, a.s. and the analysis of the remuneration system of the Bata, a.s. until the year 1939. The bachelor thesis is divided into two parts. The theoretical part focuses on the explanation knowledge of remuneration and motivation of employees. The following practical part focuses on introducing and analyzing of the remuneration system of the CEBES, a.s. and Baťa, a.s. until the year 1939. The data about Bata's remuneration system was obtained in the State District Archives of Zlín. The main aim of this thesis is to com-pare the wage system of selected company with Bata, a.s. and then suggest the improve-ments for selected company with inspiration in Bata's remuneration system.
Podstatou této bakalářské práce je analýza odměňovacího systému ve vybrané firmě, tedy firmě CEBES, a.s. a analýza odměňovacího systému ve firmě Baťa, a.s. do roku 1939. Ba-kalářská práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zabývá vysvětlením poznatků z oblasti odměňování a motivace zaměstnanců. Následující praktická část se zaměřuje na představení a analýzu odměňovacích systému ve firmě CEBES, a.s. a firmě Baťa, a.s. do roku 1939. Informace o Baťově systému odměňování byly získány ve Státním okresním archivu Zlín. Hlavním cílem práce je porovnat systém odměňování vybrané firmy s Baťou, a.s. a následně vybrané firmě navrhnout zlepšení s inspirací v Baťově sytému odměňování.
Annotation in English
The aim of this bachelor thesis is the analysis of the remuneration system in selected com-pany, ie. CEBES, a.s. and the analysis of the remuneration system of the Bata, a.s. until the year 1939. The bachelor thesis is divided into two parts. The theoretical part focuses on the explanation knowledge of remuneration and motivation of employees. The following practical part focuses on introducing and analyzing of the remuneration system of the CEBES, a.s. and Baťa, a.s. until the year 1939. The data about Bata's remuneration system was obtained in the State District Archives of Zlín. The main aim of this thesis is to com-pare the wage system of selected company with Bata, a.s. and then suggest the improve-ments for selected company with inspiration in Bata's remuneration system.
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování.
Praktická část
Analyzujte systém odměňování ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem odměňování ve firmě Baťa do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňování podle firmy Baťa do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování.
Praktická část
Analyzujte systém odměňování ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem odměňování ve firmě Baťa do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňování podle firmy Baťa do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. Philadelphia: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 978-0-7494-7389-1.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. ISBN 978-80-247-5870-1.
ŠUBRT, Bořivoj. Obsluha mzdy a platu. 2. aktualizované vydání. Olomouc: ANAG, 2016, 583 s. ISBN 978-80-7554-008-9.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice: an evidence-based guide to improving performance through reward. Fifth edition. Philadelphia: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN 978-0-7494-7389-1.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. ISBN 978-80-247-5870-1.
ŠUBRT, Bořivoj. Obsluha mzdy a platu. 2. aktualizované vydání. Olomouc: ANAG, 2016, 583 s. ISBN 978-80-7554-008-9.
