Obsahom tejto práce je analyzovanie konkurenčného prostredia výrobného a obchodného podniku Q-EX a. s. so sídlom v Trenčíne. V práci identifikujem konkurenciu firmy na trhu výroby a predaja reklamných nosičov a prenájmu reklamných plôch. Postupne analyzujem vybraných konkurentov a podnikové prostredie jednotlivých firiem, určím ich silné a slabé stránky a pozíciu na trhu. Práca je doplnená o Porterov model spoločnosti Q-EX a. s., ktorý charakterizuje hlavné oblasti konkurenčného boja.
Annotation in English
The content of this project is analysing of competitive environment of production and sale enterprise of Q-EX, a.s. with its headquarter in Trenčín. I am trying to identify competition of the company on the market of production and sale of advertising media and renting of advertising boards. I am analyzing chosen competitors and environment of individual firms, I identify their strong and weak sides and position on the market. The project is completed with Porter model of Q-EX company which characterize main areas of competition fight.
Keywords
strtégia, konkurencia, konkurenčná výhoda, SWOT analýza, vodca, vyzývateľ, následovateľ, výklenkár, Portrov model piatich síl trhu
Keywords in English
strategy, competition, competition advantage, SWOT analysis,leader, challenger, tracer, racesser, The Porter´s Model of five market powers
Length of the covering note
69 s. , 8 s. obr príloh
Language
CZ
Annotation
Obsahom tejto práce je analyzovanie konkurenčného prostredia výrobného a obchodného podniku Q-EX a. s. so sídlom v Trenčíne. V práci identifikujem konkurenciu firmy na trhu výroby a predaja reklamných nosičov a prenájmu reklamných plôch. Postupne analyzujem vybraných konkurentov a podnikové prostredie jednotlivých firiem, určím ich silné a slabé stránky a pozíciu na trhu. Práca je doplnená o Porterov model spoločnosti Q-EX a. s., ktorý charakterizuje hlavné oblasti konkurenčného boja.
Annotation in English
The content of this project is analysing of competitive environment of production and sale enterprise of Q-EX, a.s. with its headquarter in Trenčín. I am trying to identify competition of the company on the market of production and sale of advertising media and renting of advertising boards. I am analyzing chosen competitors and environment of individual firms, I identify their strong and weak sides and position on the market. The project is completed with Porter model of Q-EX company which characterize main areas of competition fight.
Keywords
strtégia, konkurencia, konkurenčná výhoda, SWOT analýza, vodca, vyzývateľ, následovateľ, výklenkár, Portrov model piatich síl trhu
Keywords in English
strategy, competition, competition advantage, SWOT analysis,leader, challenger, tracer, racesser, The Porter´s Model of five market powers
Research Plan
Preštudujte odbornú literatúru vzťahujúcu sa k téme bakalárskej práce.
Vykonajte prieskum konkurenčného prostredia firmy Q-EX.
Vyhodnoťte výsledky prieskumu a urobte ich analýzu.
Na základe výsledkov spracujte návrhy opatrený, ktoré budú viesť k zlepšeniu konkurenčnej situácie firmy Q-EX.
Research Plan
Preštudujte odbornú literatúru vzťahujúcu sa k téme bakalárskej práce.
Vykonajte prieskum konkurenčného prostredia firmy Q-EX.
Vyhodnoťte výsledky prieskumu a urobte ich analýzu.
Na základe výsledkov spracujte návrhy opatrený, ktoré budú viesť k zlepšeniu konkurenčnej situácie firmy Q-EX.
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenčné stratégie firmy. 1. vydanie. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-41-7.
[2] GIBSON, R. Nový obraz budúcnosti. 2. vydanie. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-036-8.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. rozšírené vydanie. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0016-6.
[4] KOTLER, P. Marketing. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-247-0513-3.
[5] LESÁKOVÁ, D. Strategický marketing. 1. vydanie. Bratislava: Profis, 1994. ISBN 80-85332-05-1.
[6] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing a. s., 1995. ISBN 80-85605-12-0.
[7] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurenčného trhu. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-536-X.
[8] RAJT, F. Marketing. Bratislava: Sprint, 2000. ISBN 80-8848-62-8.
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenčné stratégie firmy. 1. vydanie. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-41-7.
[2] GIBSON, R. Nový obraz budúcnosti. 2. vydanie. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-036-8.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. rozšírené vydanie. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0016-6.
[4] KOTLER, P. Marketing. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-247-0513-3.
[5] LESÁKOVÁ, D. Strategický marketing. 1. vydanie. Bratislava: Profis, 1994. ISBN 80-85332-05-1.
[6] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing a. s., 1995. ISBN 80-85605-12-0.
[7] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurenčného trhu. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-536-X.
[8] RAJT, F. Marketing. Bratislava: Sprint, 2000. ISBN 80-8848-62-8.
