Diplomová práce je zaměřena na lidské zdroje v organizaci, přesněji na jejich rozmístění s cílem zvýšit efektivitu jejich výkonu. Východiskem práce je fakt, že manažeři by měli znát principy a vlastnosti skupin, které řídí či týmů, které vedou, aby mohli nasměrovat organizaci k efektivnímu dosahování cílů. Teoretická část je věnována problematice pracovních týmů, jejich typům, vývoji, složení z hlediska rolí a v neposlední řadě také týmové spolupráci, která má velký vliv na zvyšování efektivity pracovního výkonu.
Součástí diplomové práce je také praktická část, ve které je analyzován osmičlenný pracovní tým jedné Zlínské poradenské společnosti. Analýza tohoto týmu spočívá ve zjištění vzájemných vztahů v týmu pomocí Sociometrie, definování týmových rolí jednotlivých členů prostřednictvím Belbinova testu týmových rolí a také zjištění osobnostních typů v týmu s využitím standardizovaného dotazníku Myers Briggs type indicator.
V závěru diplomové práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, o jaký typ členů by měl být tým v případě náboru nových zaměstnanců doplněn, aby byl vyvážený a dosahoval co nejvyšší efektivity při plnění pracovních úkolů.
Annotation in English
The diploma work is focused on human resources in the organization, specifically in their deployment in order to increase the efficiency of their performance. Basis of this work is that managers should know the principles and characteristics of groups that manage or teams that lead, in order to steer the organization to effectively achieve goals. The theoretical part is dedicated to the teams, their types, team development, composition in terms of roles and, finally, the teamwork, which has a major impact on improving the efficiency of work performance.
The thesis contains also a practical part, in which is analyzed the eight members team of the consultancy firm in Zlín. Analysis of this team consist in finding interrelationship in team with Sociometry, defining team roles of individual members through Belbins? team roles test and the identification of personality types in a team by using a standardized questionnaire Myers Briggs Type Indicator.
In conclusion, there are mentioned some suggestions and recommendations on what kind of members should be team in case of recruiting new employees added to provide a balanced and achieve the highest efficiency in carrying out work tasks.
Keywords
Pracovní skupina, pracovní tým, typy pracovních týmů, vývoj pracovního týmu, týmová role, manažerská role, týmová spolupráce, synergie.
Keywords in English
Working group, team, type of work teams, team development, team roles, managerial roles, teamwork, synergy.
Length of the covering note
81 stran, 9 stran příloh
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na lidské zdroje v organizaci, přesněji na jejich rozmístění s cílem zvýšit efektivitu jejich výkonu. Východiskem práce je fakt, že manažeři by měli znát principy a vlastnosti skupin, které řídí či týmů, které vedou, aby mohli nasměrovat organizaci k efektivnímu dosahování cílů. Teoretická část je věnována problematice pracovních týmů, jejich typům, vývoji, složení z hlediska rolí a v neposlední řadě také týmové spolupráci, která má velký vliv na zvyšování efektivity pracovního výkonu.
Součástí diplomové práce je také praktická část, ve které je analyzován osmičlenný pracovní tým jedné Zlínské poradenské společnosti. Analýza tohoto týmu spočívá ve zjištění vzájemných vztahů v týmu pomocí Sociometrie, definování týmových rolí jednotlivých členů prostřednictvím Belbinova testu týmových rolí a také zjištění osobnostních typů v týmu s využitím standardizovaného dotazníku Myers Briggs type indicator.
V závěru diplomové práce jsou uvedeny návrhy a doporučení, o jaký typ členů by měl být tým v případě náboru nových zaměstnanců doplněn, aby byl vyvážený a dosahoval co nejvyšší efektivity při plnění pracovních úkolů.
Annotation in English
The diploma work is focused on human resources in the organization, specifically in their deployment in order to increase the efficiency of their performance. Basis of this work is that managers should know the principles and characteristics of groups that manage or teams that lead, in order to steer the organization to effectively achieve goals. The theoretical part is dedicated to the teams, their types, team development, composition in terms of roles and, finally, the teamwork, which has a major impact on improving the efficiency of work performance.
The thesis contains also a practical part, in which is analyzed the eight members team of the consultancy firm in Zlín. Analysis of this team consist in finding interrelationship in team with Sociometry, defining team roles of individual members through Belbins? team roles test and the identification of personality types in a team by using a standardized questionnaire Myers Briggs Type Indicator.
In conclusion, there are mentioned some suggestions and recommendations on what kind of members should be team in case of recruiting new employees added to provide a balanced and achieve the highest efficiency in carrying out work tasks.
Keywords
Pracovní skupina, pracovní tým, typy pracovních týmů, vývoj pracovního týmu, týmová role, manažerská role, týmová spolupráce, synergie.
Keywords in English
Working group, team, type of work teams, team development, team roles, managerial roles, teamwork, synergy.
Research Plan
Zpracování rešerše a studium odborné literatury.
Vymezení pojmů a teoretických východisek z oblasti personálního managementu (lidské zdroje, týmová práce, týmové role …).
Příprava metodiky výzkumné části.
Realizace výzkumu (Analýza pracovního týmu poradenské společnosti).
Zpracování a vyhodnocení získaných dat, včetně jejich interpretace.
Prezentace výsledků výzkumu, jejich shrnutí a doporučení pro praxi.
Research Plan
Zpracování rešerše a studium odborné literatury.
Vymezení pojmů a teoretických východisek z oblasti personálního managementu (lidské zdroje, týmová práce, týmové role …).
Příprava metodiky výzkumné části.
Realizace výzkumu (Analýza pracovního týmu poradenské společnosti).
Zpracování a vyhodnocení získaných dat, včetně jejich interpretace.
Prezentace výsledků výzkumu, jejich shrnutí a doporučení pro praxi.
Recommended resources
ADAIR, J. E. Vytváření efektivních týmů. Praha : Management Press, 1994. 80-85603-70-5
HORVÁTHOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. Praha : ASPI, 2008. ISBN:978-80-7357-390-4
KOLAJOVÁ, L. Týmová spolupráce - Jak efektivně vést tým pro dosažení nejlepších výsledků. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2006. ISBN : 80-247-1764-6
KRÜGER, W. Vedení týmů - Jak sestavit, organizovat a povzbuzovat pracovní tým. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2004. ISBN: 80-247-0780-2
PLAMÍNEK, J. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2009. ISBN 978-80-247-2796-7
VAJNER, L. Výběr pracovníků do týmu. Praha : GRADA Publishing, a. s., 2007. 978-80-247-1739-5
Recommended resources
ADAIR, J. E. Vytváření efektivních týmů. Praha : Management Press, 1994. 80-85603-70-5
HORVÁTHOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. Praha : ASPI, 2008. ISBN:978-80-7357-390-4
KOLAJOVÁ, L. Týmová spolupráce - Jak efektivně vést tým pro dosažení nejlepších výsledků. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2006. ISBN : 80-247-1764-6
KRÜGER, W. Vedení týmů - Jak sestavit, organizovat a povzbuzovat pracovní tým. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2004. ISBN: 80-247-0780-2
PLAMÍNEK, J. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: GRADA Publishing, a. s., 2009. ISBN 978-80-247-2796-7
VAJNER, L. Výběr pracovníků do týmu. Praha : GRADA Publishing, a. s., 2007. 978-80-247-1739-5
