Základním předpokladem pro bezproblémové fungování procesů řídících tok produktů od místa výroby až do místa spotřeby je aplikace moderních výrobních a logistických metod, které se odvíjí od filozofie Just-in-Time, Total Productive Maintenance a používání kanbanových karet. Jedině trvalý důraz na odhalování slabých míst a jejich efektivní eliminaci zajistí očekávané zisky a rozvoj podniku.
Hlavními body této práce jsou analýza procesů výrobního a logistického toku výrobků firmy Peguform Bohemia, k.s. - závod Nymburk, identifikace slabých míst a návrh projektu na jejich efektivní eliminaci. Projektová část je zaměřena hlavně na řešení praktických problémů a její součástí je i zhodnocení efektivnosti předloženého návrhu.
Annotation in English
The key point for efficient function of products flow control from a place of manufacture to a place of usage is an application of modern manufacturing and logistical methods which are connected to philosofies Just-in-Time, Total Productive Maintenance and handling with Kanban cards. Only permanent concentration on weak points detection and their elimination can provide expected profit and copany‘s development.
The main points of this dissertation are analysis of manufacturing and logistical flow in the company Peguform Bohemia, k.s. - plant Nymburk, weak points identification and project proposal for their effective elimination.. The project part is focused mainly on practical problems solutions and it contents the proposal effectiveness evaluation as well.
Keywords
logistika,výroba,logistický tok,kanban,just in time,slabé místo,optimalizace
Keywords in English
logistics,manufacturing,logistic flow,kanban,just in time, weak point,optimalization
Length of the covering note
94 s.
Language
CZ
Annotation
Základním předpokladem pro bezproblémové fungování procesů řídících tok produktů od místa výroby až do místa spotřeby je aplikace moderních výrobních a logistických metod, které se odvíjí od filozofie Just-in-Time, Total Productive Maintenance a používání kanbanových karet. Jedině trvalý důraz na odhalování slabých míst a jejich efektivní eliminaci zajistí očekávané zisky a rozvoj podniku.
Hlavními body této práce jsou analýza procesů výrobního a logistického toku výrobků firmy Peguform Bohemia, k.s. - závod Nymburk, identifikace slabých míst a návrh projektu na jejich efektivní eliminaci. Projektová část je zaměřena hlavně na řešení praktických problémů a její součástí je i zhodnocení efektivnosti předloženého návrhu.
Annotation in English
The key point for efficient function of products flow control from a place of manufacture to a place of usage is an application of modern manufacturing and logistical methods which are connected to philosofies Just-in-Time, Total Productive Maintenance and handling with Kanban cards. Only permanent concentration on weak points detection and their elimination can provide expected profit and copany‘s development.
The main points of this dissertation are analysis of manufacturing and logistical flow in the company Peguform Bohemia, k.s. - plant Nymburk, weak points identification and project proposal for their effective elimination.. The project part is focused mainly on practical problems solutions and it contents the proposal effectiveness evaluation as well.
Keywords
logistika,výroba,logistický tok,kanban,just in time,slabé místo,optimalizace
Keywords in English
logistics,manufacturing,logistic flow,kanban,just in time, weak point,optimalization
Research Plan
Charakterizujte cíle diplomového projektu.
Zmapujte výrobní toky ve firmě Peguform Bohemia, k.s. - závod Nymburk.
Specifikujte vzájemné vztahy firmy s dodavateli a se zákazníky.
Doložte k bodu 3 logistický koncept - logistický systém odvolávání, dodávání, řízení hmotných toků.
Analyzujte zkušební proces výroby na základě auditu zákazníka a ověřte připravenost sériové výroby.
Definujte na základě analýzy z bodu 5 slabá místa logistického toku a navrhněte projekt na jejich eliminaci.
Prezentujte efektivnost daného projektového řešení.
Research Plan
Charakterizujte cíle diplomového projektu.
Zmapujte výrobní toky ve firmě Peguform Bohemia, k.s. - závod Nymburk.
Specifikujte vzájemné vztahy firmy s dodavateli a se zákazníky.
Doložte k bodu 3 logistický koncept - logistický systém odvolávání, dodávání, řízení hmotných toků.
Analyzujte zkušební proces výroby na základě auditu zákazníka a ověřte připravenost sériové výroby.
Definujte na základě analýzy z bodu 5 slabá místa logistického toku a navrhněte projekt na jejich eliminaci.
Prezentujte efektivnost daného projektového řešení.
