Diplomová práce se v úvodu zabývá teoretickými poznatky z oblasti firemního zlepšování. Druhou část tvoří analýza současného stavu zlepšování ve firmě. Závěrečná projektová část se skládá z definice projektu a jeho cílů. Projekt implementace metody zlepšování Kaizen je podroben časovému a nákladovému hledisku, jsou stanoveny možná rizika a jejich eliminace. Dále tato část obsahuje také aplikovanou směrnici zlepšovaní Kaizen.
Annotation in English
The first theoretical part of the diploma thesis describes company improving. The second part of the diploma thesis is created by present status of improving in company. The last part of the thesis contains definition of project and his main aims. Project of implementation Kaizen method contains time and costs aspects, possible risks and their elimination. Next this part contains direction of improving Kaizen.
Walker Pilana Magnetics spol. s r.o.; Kaizen, Reengineering, improving, ISO norm, situation analyses
Length of the covering note
76 s., 3 s. obr. příloh.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se v úvodu zabývá teoretickými poznatky z oblasti firemního zlepšování. Druhou část tvoří analýza současného stavu zlepšování ve firmě. Závěrečná projektová část se skládá z definice projektu a jeho cílů. Projekt implementace metody zlepšování Kaizen je podroben časovému a nákladovému hledisku, jsou stanoveny možná rizika a jejich eliminace. Dále tato část obsahuje také aplikovanou směrnici zlepšovaní Kaizen.
Annotation in English
The first theoretical part of the diploma thesis describes company improving. The second part of the diploma thesis is created by present status of improving in company. The last part of the thesis contains definition of project and his main aims. Project of implementation Kaizen method contains time and costs aspects, possible risks and their elimination. Next this part contains direction of improving Kaizen.
Walker Pilana Magnetics spol. s r.o.; Kaizen, Reengineering, improving, ISO norm, situation analyses
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte tituly a proveďte analýzu dostupné literatury zabývající se problematikou zlepšování Kaizen.
II. Praktická část
Vypracujte analýzu současného stavu zlepšování procesů ve firmě.
Zhodnoťte výsledek analýzy a navrhněte kritéria pro zavedení metody Kaizen ve firmě.
Vypracujte směrnici metody zlepšování Kaizen. Následně pak směrnici implementujte do každodenního chodu firmy.
Vypracujte projektové řešení zavádění metody Kaizen a celý projekt podrobte rizikové a nákladové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte tituly a proveďte analýzu dostupné literatury zabývající se problematikou zlepšování Kaizen.
II. Praktická část
Vypracujte analýzu současného stavu zlepšování procesů ve firmě.
Zhodnoťte výsledek analýzy a navrhněte kritéria pro zavedení metody Kaizen ve firmě.
Vypracujte směrnici metody zlepšování Kaizen. Následně pak směrnici implementujte do každodenního chodu firmy.
Vypracujte projektové řešení zavádění metody Kaizen a celý projekt podrobte rizikové a nákladové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] IMAI, Masaki. Kaizen : Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 2008. vyd. Brno : Computer Press, a.s., 2008. 272 s ISBN 978-80-251-1621-0.
[2] IMAI, Masaki. Gemba Kaizen. 2008. vyd. Brno : Computer Press, a.s., 2008. 312 s ISBN 80-251-0850-3.
[3] MAURER, Robert. Cesta Kaizen : Z malého kroku k velkému skoku , 2007. 141 s. ISBN 80-730-617-83.
[4] TUČEK, David, BOBÁK, Roman. Výrobní systémy. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] ŘEPA, Václav. Podnikové procesy : Procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha : Grada, 2007. 288 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
Recommended resources
[1] IMAI, Masaki. Kaizen : Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 2008. vyd. Brno : Computer Press, a.s., 2008. 272 s ISBN 978-80-251-1621-0.
[2] IMAI, Masaki. Gemba Kaizen. 2008. vyd. Brno : Computer Press, a.s., 2008. 312 s ISBN 80-251-0850-3.
[3] MAURER, Robert. Cesta Kaizen : Z malého kroku k velkému skoku , 2007. 141 s. ISBN 80-730-617-83.
[4] TUČEK, David, BOBÁK, Roman. Výrobní systémy. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] ŘEPA, Václav. Podnikové procesy : Procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha : Grada, 2007. 288 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
