Předmětem bakalářské práce je analýza netradičního systému odměňování zaměstnanců ve vybrané organizaci. Odměňování zaměstnanců je neustále se vyvíjející součástí personálního managementu a ovlivňuje chod celé společnosti. Tato bakalářská práce má za úkol prezentovat netradiční systém odměňování zaměstnanců, jeho kvality a nedostatky a navrhnout možná řešení jeho nedostatků.
V teoretické části je objasněn systém netradičního odměňování pomocí analýzy, deskripce a srovnávací analýzy s tradičními systémy. Je provedeno základní vymezení teoretické problematiky systémů odměňování zaměstnanců, jejich principy, hodnocení práce a její následné převedení do mzdového tarifního systému. Praktická část analyzuje odměňování dle Hat managementu ve vybrané organizaci a řeší nedostatky tohoto systému.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis, is the analysis of non-traditional system of combination compensation of employees in the selected organization. Remuneration of employees is constantly evolving part of personnel management and affects the entire company. This bachelor thesis is intended to present non-traditional system of the combination compensation, the qualities and shortcomings, and propose possible solutions to its drawbacks.
In the theoretical part is a non-rewarding system elucidated through analysis, description and comparative analysis with traditional systems. Fundamental theoretical problem of the combination compensation, its principles, the assessment of the work and its subsequent transfer to the wage tariff system is defined. Practical part analyzes remuneration according to the Hat management in the selected organization and addresses the shortcomings of the system.
Klíčová slova
Odměňování zaměstnanců, systémy hodnocení a odměňování práce, Hat management
Klíčová slova v angličtině
remuneration of employees, combination compensation, Hat management
Rozsah průvodní práce
52 s., 10 s. příloh.
Jazyk
AN
Anotace
Předmětem bakalářské práce je analýza netradičního systému odměňování zaměstnanců ve vybrané organizaci. Odměňování zaměstnanců je neustále se vyvíjející součástí personálního managementu a ovlivňuje chod celé společnosti. Tato bakalářská práce má za úkol prezentovat netradiční systém odměňování zaměstnanců, jeho kvality a nedostatky a navrhnout možná řešení jeho nedostatků.
V teoretické části je objasněn systém netradičního odměňování pomocí analýzy, deskripce a srovnávací analýzy s tradičními systémy. Je provedeno základní vymezení teoretické problematiky systémů odměňování zaměstnanců, jejich principy, hodnocení práce a její následné převedení do mzdového tarifního systému. Praktická část analyzuje odměňování dle Hat managementu ve vybrané organizaci a řeší nedostatky tohoto systému.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis, is the analysis of non-traditional system of combination compensation of employees in the selected organization. Remuneration of employees is constantly evolving part of personnel management and affects the entire company. This bachelor thesis is intended to present non-traditional system of the combination compensation, the qualities and shortcomings, and propose possible solutions to its drawbacks.
In the theoretical part is a non-rewarding system elucidated through analysis, description and comparative analysis with traditional systems. Fundamental theoretical problem of the combination compensation, its principles, the assessment of the work and its subsequent transfer to the wage tariff system is defined. Practical part analyzes remuneration according to the Hat management in the selected organization and addresses the shortcomings of the system.
Klíčová slova
Odměňování zaměstnanců, systémy hodnocení a odměňování práce, Hat management
Klíčová slova v angličtině
remuneration of employees, combination compensation, Hat management
Zásady pro vypracování
Analyzovat teoretická východiska pro zpracování praktické části BcP (deskripční analýza teoretických východisek systému odměňování zaměstnanců a jejich modifikaci pro podnikovou praxi).
Na příkladu vybraného zaměstnavatelského subjektu analyzovat a objasnit přínos netradičně používané formy odměňování zaměstnanců s důrazem na provázanost systému odměňování se systémem řízení pracovního výkonu.
Zásady pro vypracování
Analyzovat teoretická východiska pro zpracování praktické části BcP (deskripční analýza teoretických východisek systému odměňování zaměstnanců a jejich modifikaci pro podnikovou praxi).
Na příkladu vybraného zaměstnavatelského subjektu analyzovat a objasnit přínos netradičně používané formy odměňování zaměstnanců s důrazem na provázanost systému odměňování se systémem řízení pracovního výkonu.
Seznam doporučené literatury
Dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Seznam doporučené literatury
Dle doporučení vedoucího bakalářské práce.
Přílohy volně vložené
Žádné volně vložené přílohy
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Mráčková - Jak na Hot management reagují zaměstnanci?