Tato bakalářská práce, která je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou se zabývá problematikou manažerských kompetencí a tacitních znalostí krizových manažerů Policie České republiky. Cílem práce je na základě analýzy kompetencí a tacitních znalostí krizových manažerů zjistit, zda jsou vytvořeny vhodné podmínky pro rozvoj těchto znalostí a navrhnout přijatelné doporučení pro úspěšné zvládnutí manažerských funkcí.
Teoretická část se věnuje důležitým základním pojmům, které se vztahují k problematice. V praktické části bylo provedeno dotazníkové šetření. Na závěr jsou definována doporučení.
Annotation in English
This work, which is divided into two parts - theoretical and practical deals with managerial skills and tacit knowledge of crisis managers Police of the Czech Republic. The aim of the work is based on an analysis of skills and tacit knowledge completed disaster managers to determine whether they are suitable conditions for the development of the knowledge and propose acceptable recommendations for successfully managing business functions.
The theoretical part deals with the important basic concepts that relate to the issue. In the practical part, the questionnaire survey. In conclusion, recommendations are defined.
Keywords
krizový manažer, krizové řízení, kompetence, tacitní znalosti, Policie České republiky
Keywords in English
crisis manager, crisis management, kompetencies, tacit knowledge, Police of the Czech Republic
Length of the covering note
83 s. (125 029)
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce, která je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou se zabývá problematikou manažerských kompetencí a tacitních znalostí krizových manažerů Policie České republiky. Cílem práce je na základě analýzy kompetencí a tacitních znalostí krizových manažerů zjistit, zda jsou vytvořeny vhodné podmínky pro rozvoj těchto znalostí a navrhnout přijatelné doporučení pro úspěšné zvládnutí manažerských funkcí.
Teoretická část se věnuje důležitým základním pojmům, které se vztahují k problematice. V praktické části bylo provedeno dotazníkové šetření. Na závěr jsou definována doporučení.
Annotation in English
This work, which is divided into two parts - theoretical and practical deals with managerial skills and tacit knowledge of crisis managers Police of the Czech Republic. The aim of the work is based on an analysis of skills and tacit knowledge completed disaster managers to determine whether they are suitable conditions for the development of the knowledge and propose acceptable recommendations for successfully managing business functions.
The theoretical part deals with the important basic concepts that relate to the issue. In the practical part, the questionnaire survey. In conclusion, recommendations are defined.
Keywords
krizový manažer, krizové řízení, kompetence, tacitní znalosti, Policie České republiky
Keywords in English
crisis manager, crisis management, kompetencies, tacit knowledge, Police of the Czech Republic
Research Plan
Zpracujte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky souvisejících s manažerskými kompetencemi krizových manažerů.
Analyzujte kompetence krizových manažerů.
Navrhněte a formulujte případné změny manažerských kompetencí.
Research Plan
Zpracujte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky souvisejících s manažerskými kompetencemi krizových manažerů.
Analyzujte kompetence krizových manažerů.
Navrhněte a formulujte případné změny manažerských kompetencí.
Recommended resources
[1] BELZ, H., SIEGRIST, M. Klíčové kompetence a jejich rozvíjení. Vyd. 1. Praha: Portál, 2001, 375 s. ISBN 80-717-8479-6 \vsp{1,5mm}
[2] EVANGELU, Jaroslava Ester. Diagnostické metody v personalistice. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 176 s. Manažer. ISBN 978-80-247-2607-6 \vsp{1,5mm}
[3] KUBEŠ, Marián, SPILLERROVÁ D. a KURNICKÝ R. Manažerské kompetence: způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vyd. Praha: Grada, 2004, 183 s. ISBN 80-247-0698-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Recommended resources
[1] BELZ, H., SIEGRIST, M. Klíčové kompetence a jejich rozvíjení. Vyd. 1. Praha: Portál, 2001, 375 s. ISBN 80-717-8479-6 \vsp{1,5mm}
[2] EVANGELU, Jaroslava Ester. Diagnostické metody v personalistice. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 176 s. Manažer. ISBN 978-80-247-2607-6 \vsp{1,5mm}
[3] KUBEŠ, Marián, SPILLERROVÁ D. a KURNICKÝ R. Manažerské kompetence: způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vyd. Praha: Grada, 2004, 183 s. ISBN 80-247-0698-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}