Účelem této bakalářské práce je vytvoření optimální marketingové strategie pro závod Obaly společnosti ZÁLESÍ, a.s. v období ekonomické recese. Teoretická část je věnována vymezením základních teoretických pojmů z oblasti marketingové strategie. V návaznosti na teoretickou část je zpracována část analytická obsahující potřebné analýzy pro stanovení dílčích cílů, které jsou základem pro vypracování jednotlivých strategických scénářů. V závěrečné části jsou shrnuty dosažené výsledky za první třetinu roku
Anotace v angličtině
Purpose of this bachelor thesis is creating of the optimal marketing strategy for the division Obaly of the company ZÁLESÍ a.s. in the period of economical recession. There is basic theoretic concepts of the marketing strategy in theoretical part. In sequence of this theoretical part is processed analytical part which contains necessary analyses for setting up of the partial aims which are basis for conduct of the particular strategic plans. There are summed up records of the first third of the year 2009 in the final part.
Účelem této bakalářské práce je vytvoření optimální marketingové strategie pro závod Obaly společnosti ZÁLESÍ, a.s. v období ekonomické recese. Teoretická část je věnována vymezením základních teoretických pojmů z oblasti marketingové strategie. V návaznosti na teoretickou část je zpracována část analytická obsahující potřebné analýzy pro stanovení dílčích cílů, které jsou základem pro vypracování jednotlivých strategických scénářů. V závěrečné části jsou shrnuty dosažené výsledky za první třetinu roku
Anotace v angličtině
Purpose of this bachelor thesis is creating of the optimal marketing strategy for the division Obaly of the company ZÁLESÍ a.s. in the period of economical recession. There is basic theoretic concepts of the marketing strategy in theoretical part. In sequence of this theoretical part is processed analytical part which contains necessary analyses for setting up of the partial aims which are basis for conduct of the particular strategic plans. There are summed up records of the first third of the year 2009 in the final part.
1. Prostudujte literaturu vzhledem ke zvolenému tématu.
2. Proveďte analýzu situace na závodě Obaly.
3. Navrhněte strategické cíle.
4. Vypracujte krizové scénáře.
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte literaturu vzhledem ke zvolenému tématu.
2. Proveďte analýzu situace na závodě Obaly.
3. Navrhněte strategické cíle.
4. Vypracujte krizové scénáře.
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK F. a kol. Management. Olomouc: Rubico, 2001, ISBN 80-85839-45-8.
[2] DEDOUCHOVÁ M. Strategie podniku. Praha: C. H. Beck, 2001, ISBN 80-7079-713-4.
[3] HAVLÍČEK K., KAŠÍK M. Marketingové řízení malých a středních podniků. Praha: Management press, 2005, ISBN 80-7261-120-8.
[4]CHARVÁT J. Firemní strategie pro praxi. Praha: Grada Publishing, 2006, ISBN 80-247-1389-6.
[5] JAKUBÍKOVÁ D. Strategický marketing. Praha: Grada Publishing, 2008, ISBN 978-80-247-8.
[6] KOTLER P. Marketing Management. Praha: Grada Publishing, 1998, ISBN 80-7169-600-5.
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK F. a kol. Management. Olomouc: Rubico, 2001, ISBN 80-85839-45-8.
[2] DEDOUCHOVÁ M. Strategie podniku. Praha: C. H. Beck, 2001, ISBN 80-7079-713-4.
[3] HAVLÍČEK K., KAŠÍK M. Marketingové řízení malých a středních podniků. Praha: Management press, 2005, ISBN 80-7261-120-8.
[4]CHARVÁT J. Firemní strategie pro praxi. Praha: Grada Publishing, 2006, ISBN 80-247-1389-6.
[5] JAKUBÍKOVÁ D. Strategický marketing. Praha: Grada Publishing, 2008, ISBN 978-80-247-8.
[6] KOTLER P. Marketing Management. Praha: Grada Publishing, 1998, ISBN 80-7169-600-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Josef Hampl:
Jak by se měla společnost připravit na případné výkyvy v měnových kurzech?
Ing. Hana Brišová:
Jak byla přijata závodem Obaly Vámi navrhovaná strategie a její implementace?
doc. Ing. Jaroslav Světlík, Ph.D.:
Jaký je hlavní mark. cíl divize Plasty?