Předkládaná bakalářská práce je rozdělena do dvou částí. V části první jsou popsány teoretické poznatky týkající se nákladů a kalkulací. Největší prostor je pak věnován konceptu kalkulací a řízení na základě aktivit (ABC/M). Praktická část je zaměřena na důkladnější popis společnosti DAKR s.r.o. a její stávající přístup ke kalkulaci nákladů. Ve zbytku praktické části jsou na příkladě vybraných výrobků analyzovány možnosti využití ABC/M přístupu. Pozornost je současně věnována návrhům a doporučením podniku.
Annotation in English
This thesis is divided into two parts. In the first part the theoretical knowledge of costs and costing is described. The main chapter of this part consists the important ideas of activity based costing and management (ABC/M). The practical part is focused on thorough DAKR Ltd. profile description and its current approach to costing. In the rest of this part a possibility of ABC/M attitude is analysed on the example of selected products. Simultaneously, an attention to proposals and recommendations is given as well.
Keywords
manažerské účetnictví, režijní náklady, aktivity, náklady, procesy, řízení nákladů na základě aktivit, nákladové objekty, přiřazování nákladů, kalkulace
Předkládaná bakalářská práce je rozdělena do dvou částí. V části první jsou popsány teoretické poznatky týkající se nákladů a kalkulací. Největší prostor je pak věnován konceptu kalkulací a řízení na základě aktivit (ABC/M). Praktická část je zaměřena na důkladnější popis společnosti DAKR s.r.o. a její stávající přístup ke kalkulaci nákladů. Ve zbytku praktické části jsou na příkladě vybraných výrobků analyzovány možnosti využití ABC/M přístupu. Pozornost je současně věnována návrhům a doporučením podniku.
Annotation in English
This thesis is divided into two parts. In the first part the theoretical knowledge of costs and costing is described. The main chapter of this part consists the important ideas of activity based costing and management (ABC/M). The practical part is focused on thorough DAKR Ltd. profile description and its current approach to costing. In the rest of this part a possibility of ABC/M attitude is analysed on the example of selected products. Simultaneously, an attention to proposals and recommendations is given as well.
Keywords
manažerské účetnictví, režijní náklady, aktivity, náklady, procesy, řízení nákladů na základě aktivit, nákladové objekty, přiřazování nákladů, kalkulace
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se problematiky kalkulace nákladů se zaměřením na koncept ABC/M.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu kalkulace (řízení) nákladů ve firmě DAKR spol. s r.o.
Na základě provedené analýzy navrhněte možnost využití ABC/M v kalkulaci nákladů u vybraného výrobku ve firmě DAKR spol. s r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se problematiky kalkulace nákladů se zaměřením na koncept ABC/M.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu kalkulace (řízení) nákladů ve firmě DAKR spol. s r.o.
Na základě provedené analýzy navrhněte možnost využití ABC/M v kalkulaci nákladů u vybraného výrobku ve firmě DAKR spol. s r.o.
Závěr
Recommended resources
[1] COKINS, G. Activity-based cost management: an executives guide. New York: Wiley, 2001. 384 s. ISBN 978-0-471-44328-5.
[2] HICKS, D. Activity-based costing: making it work for small and mid-sized companies. 2nd edition. New York: Wiley, 2002. 357 s. ISBN 978-0-471-44328-5.
[3] KRÁL, B, et al. Manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: Management Press, 2003. 547 s. ISBN 80-7261-062-7.
[4] PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda: ABC/ABM (Activity-based costing/Activity-based management). 1. vyd. Praha: Linde, 2007. 911 s. Praktické ekonomické příručky. ISBN 978-80-7201-648-8.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. Anna Novotná. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
Recommended resources
[1] COKINS, G. Activity-based cost management: an executives guide. New York: Wiley, 2001. 384 s. ISBN 978-0-471-44328-5.
[2] HICKS, D. Activity-based costing: making it work for small and mid-sized companies. 2nd edition. New York: Wiley, 2002. 357 s. ISBN 978-0-471-44328-5.
[3] KRÁL, B, et al. Manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: Management Press, 2003. 547 s. ISBN 80-7261-062-7.
[4] PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda: ABC/ABM (Activity-based costing/Activity-based management). 1. vyd. Praha: Linde, 2007. 911 s. Praktické ekonomické příručky. ISBN 978-80-7201-648-8.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. Anna Novotná. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
