Diplomová práce se zabývá zkoumáním možností pro zvýšení výkonnosti pracoviště laseru ve společnosti Schiedel, a.s. Teplice. Stěžejní částí práce je analýza ztrátových časů spolu s navržením nápravných opatření na jejich minimalizaci či odstranění. V teoretické části autorka vysvětluje metody, jež jsou východiskem pro část praktickou. Praktická část obsa-huje implementaci prvního pilíře totálně produktivní údržby na pracovišti laseru, závěr práce pak prezentuje přínosy ze zavedení programu autonomní údržby na tomto pilotním pracovišti.
Anotace v angličtině
The final thesis outlines results of a research project undertaken in Schiedel a.s. Teplice. This research aimed to improve the performance and availability of lasers at this site. The key focus of this project is the analysis of time-outs together with proposals of corrective measures to minimise down time thus maximising availability. In the theoretical part of the thesis, the author explains the theoretical background and the methodologies that form the basis for the practical part. The practical component of the project includes implementation of the first pillar of total productive maintenance at the laser workplace. The conclusions presented in the thesis focus on the benefits derived from the introduction of an autono-mous maintenance programme at this pilot site.
Diplomová práce se zabývá zkoumáním možností pro zvýšení výkonnosti pracoviště laseru ve společnosti Schiedel, a.s. Teplice. Stěžejní částí práce je analýza ztrátových časů spolu s navržením nápravných opatření na jejich minimalizaci či odstranění. V teoretické části autorka vysvětluje metody, jež jsou východiskem pro část praktickou. Praktická část obsa-huje implementaci prvního pilíře totálně produktivní údržby na pracovišti laseru, závěr práce pak prezentuje přínosy ze zavedení programu autonomní údržby na tomto pilotním pracovišti.
Anotace v angličtině
The final thesis outlines results of a research project undertaken in Schiedel a.s. Teplice. This research aimed to improve the performance and availability of lasers at this site. The key focus of this project is the analysis of time-outs together with proposals of corrective measures to minimise down time thus maximising availability. In the theoretical part of the thesis, the author explains the theoretical background and the methodologies that form the basis for the practical part. The practical component of the project includes implementation of the first pillar of total productive maintenance at the laser workplace. The conclusions presented in the thesis focus on the benefits derived from the introduction of an autono-mous maintenance programme at this pilot site.
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště laseru ve firmě Schiedel, a.s. Teplice.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště laseru ve firmě Schiedel, a.s. Teplice.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
Vypracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z., Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 1. vyd. ISBN 80-86-851-38-9
[2] MAŠÍN, I. VYTLAŠIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Instititut průmyslového inženýrství, 2000, 1. vyd. ISBN 80-902235-6-7
[3] KAVAN, M. Výrobní a provozní management.1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2002. 424 s. ISBN 80-247-0199-5
[4] RAKYTA, M.: Údržba ako zdroj produktivity, Žilina: Slovenské centrum produktivity, 2002, ISBN 80-968324-3-3
[5] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M.: TPM, Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, ISBN 80-902235-5-9
[6] GOTOH, F.; TAJIRI, M.: TPM Implementation, New York: Mc Graw-Hill, 1992, ISBN 9780070628342
Seznam doporučené literatury
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z., Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 1. vyd. ISBN 80-86-851-38-9
[2] MAŠÍN, I. VYTLAŠIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Instititut průmyslového inženýrství, 2000, 1. vyd. ISBN 80-902235-6-7
[3] KAVAN, M. Výrobní a provozní management.1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2002. 424 s. ISBN 80-247-0199-5
[4] RAKYTA, M.: Údržba ako zdroj produktivity, Žilina: Slovenské centrum produktivity, 2002, ISBN 80-968324-3-3
[5] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M.: TPM, Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, ISBN 80-902235-5-9
[6] GOTOH, F.; TAJIRI, M.: TPM Implementation, New York: Mc Graw-Hill, 1992, ISBN 9780070628342
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Jakou metodu a proč jste použili k měření času?
Co je to ten katalog nápravových opatření?
Jaké jsou přínosy tohořešení?
doc. Bobák: Bylo by příliš obtížné vyjádřit tam průměrný počet změn?
doc. Tuček: Z jakého základu jsou počítány ty prostoje.