Diplomová práce se zabývá řízením výroby v multinacionální společnosti. Teoretická část zpracovává téma výrobních systémů TPS a PDS (Production Daikin System - výrobní systém společnosti Daikin), zhodnocení řízení výroby, vizuálního řízení a týmové práce. Praktické část diplomové práce se zaměřuje na analýzu současného stavu vizualizace a týmové práce ve společnosti Daikin, japonské společnosti působící na českém trhu. Na analýzu navazuje projektová část, která se zabývá školením managementu společnosti v oblasti vizualizace. Samotný závěr diplomové práce sjednocuje poznatky vizuálního řízení a týmové práce a poskytuje doporučení pro řízení multinacionálních společností s plošnou aplikovatelností.
Annotation in English
The Master Thesis deals with production management in a multinational company. The theoretic part is focused mostly on the topic of production systems TPS and PDS, (Production Daikin System), production management evaluation, visual management and team work. The practical part of the Master Thesis concerns itself with the analysis of current situation in visual management and team work in Daikin company, Japanese company on the Czech market. With the analysis part there is interconnected a project part, that describes the management training of visual management in the company. The conclusion sums up all the pieces of knowledge about visual management and team work and it purveys the recommendation for management of multinational companies with the overall use.
Keywords
Řízení výroby, TPS, vizualizace, týmová práce
Keywords in English
Production management, TPS, visual management, team work
Length of the covering note
110 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá řízením výroby v multinacionální společnosti. Teoretická část zpracovává téma výrobních systémů TPS a PDS (Production Daikin System - výrobní systém společnosti Daikin), zhodnocení řízení výroby, vizuálního řízení a týmové práce. Praktické část diplomové práce se zaměřuje na analýzu současného stavu vizualizace a týmové práce ve společnosti Daikin, japonské společnosti působící na českém trhu. Na analýzu navazuje projektová část, která se zabývá školením managementu společnosti v oblasti vizualizace. Samotný závěr diplomové práce sjednocuje poznatky vizuálního řízení a týmové práce a poskytuje doporučení pro řízení multinacionálních společností s plošnou aplikovatelností.
Annotation in English
The Master Thesis deals with production management in a multinational company. The theoretic part is focused mostly on the topic of production systems TPS and PDS, (Production Daikin System), production management evaluation, visual management and team work. The practical part of the Master Thesis concerns itself with the analysis of current situation in visual management and team work in Daikin company, Japanese company on the Czech market. With the analysis part there is interconnected a project part, that describes the management training of visual management in the company. The conclusion sums up all the pieces of knowledge about visual management and team work and it purveys the recommendation for management of multinational companies with the overall use.
Keywords
Řízení výroby, TPS, vizualizace, týmová práce
Keywords in English
Production management, TPS, visual management, team work
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši zdrojů týkajících se řízení výroby.
Zhodnoťte teoretická východiska řešení DP.
II. Praktická část
Popište problematiku a současnou úroveň řízení v multikulturním
a multinacionalním prostředí.
Proveďte analýzu současného stavu vizualizace a týmové práce
ve společnosti DDC, s.r.o.
Analyzujte možnosti zavedeni týmového řízení.
Navrhněte vizualizaci řízení jako nastroj k podpoře řízení
v multikulturním a multinacionálním prostředí.
Navrhněte opatření pro oblast vzdělávání pro jednotlivé stupně řízení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární rešerši zdrojů týkajících se řízení výroby.
Zhodnoťte teoretická východiska řešení DP.
II. Praktická část
Popište problematiku a současnou úroveň řízení v multikulturním
a multinacionalním prostředí.
Proveďte analýzu současného stavu vizualizace a týmové práce
ve společnosti DDC, s.r.o.
Analyzujte možnosti zavedeni týmového řízení.
Navrhněte vizualizaci řízení jako nastroj k podpoře řízení
v multikulturním a multinacionálním prostředí.
Navrhněte opatření pro oblast vzdělávání pro jednotlivé stupně řízení.
Závěr
Recommended resources
[1] IMAI, M. Gemba Kaizen. Brno: Computer Press, 2005. 325 s. ISBN 80-251-0850-3.
[2] IMAI, M. Kaizen. Brno: Computer Press, 2007. 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
[3] LIKER, M. Jak to dělá Toyota. Praha : Management Press, 2007. 398 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[4] LIKER, M. The Toyota Way, fieldbook. USA: Professional, 2008. 421 s. ISBN 978-0-07-144893-2.
[5] MATSUZAKI, H. Toyota Seisan Houshiki. Japonsko : Kenkyusha, 2007. 320 s. ISBN 978-4-526-06015-1.
Recommended resources
[1] IMAI, M. Gemba Kaizen. Brno: Computer Press, 2005. 325 s. ISBN 80-251-0850-3.
[2] IMAI, M. Kaizen. Brno: Computer Press, 2007. 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
[3] LIKER, M. Jak to dělá Toyota. Praha : Management Press, 2007. 398 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[4] LIKER, M. The Toyota Way, fieldbook. USA: Professional, 2008. 421 s. ISBN 978-0-07-144893-2.
[5] MATSUZAKI, H. Toyota Seisan Houshiki. Japonsko : Kenkyusha, 2007. 320 s. ISBN 978-4-526-06015-1.
