Tato práce se zabývá analýzou a následnou redukcí času při změnách verzí výroby vybra-ných výrobních linek ve firmě VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. v Rakovníku.
Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. V teoretické části jsou popsány základní metodologické postupy pro zkrácení času seřízení linky a vysvětleny důvody, proč se touto problematikou zabývat z pohledu společnosti jako celku.
V praktické části je nejprve charakterizována světová skupina Valeo a poté popsána úloha a základní údaje o závodu VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. Pomocí východisek ply-noucích z teoretické části je analyzován současný stav změn verzí výroby na určených lin-kách a popsány návrhy opatření pro zlepšení stavu spolu s plánovanými přínosy pro firmu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with analysis and reduction of the change over time on the chosen lines in VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. Rakovník.
The thesis is divided into two parts. The theoretical one and the practical one. In the theore-tical part, there are the main methodological procedures needed for reducing change over time and reasons why to consider this problem very important for the global view on the company.
In the practical part, there is presented Valeo Group and task and main figures about the plant VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. On the base of results from the theoretical part there is analysis of the current change over situation on chosen lines and presentation of the proposals how to improve this situation with planned feedback.
Tato práce se zabývá analýzou a následnou redukcí času při změnách verzí výroby vybra-ných výrobních linek ve firmě VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. v Rakovníku.
Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. V teoretické části jsou popsány základní metodologické postupy pro zkrácení času seřízení linky a vysvětleny důvody, proč se touto problematikou zabývat z pohledu společnosti jako celku.
V praktické části je nejprve charakterizována světová skupina Valeo a poté popsána úloha a základní údaje o závodu VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. Pomocí východisek ply-noucích z teoretické části je analyzován současný stav změn verzí výroby na určených lin-kách a popsány návrhy opatření pro zlepšení stavu spolu s plánovanými přínosy pro firmu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with analysis and reduction of the change over time on the chosen lines in VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. Rakovník.
The thesis is divided into two parts. The theoretical one and the practical one. In the theore-tical part, there are the main methodological procedures needed for reducing change over time and reasons why to consider this problem very important for the global view on the company.
In the practical part, there is presented Valeo Group and task and main figures about the plant VALEO AUTOKLIMATIZACE k.s. On the base of results from the theoretical part there is analysis of the current change over situation on chosen lines and presentation of the proposals how to improve this situation with planned feedback.
Zpracujte teoretické prameny k dané problematice a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Charakterizujte výrobní proces a analyzujte současný stav procesu seřizování výroby.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a vyberte problémové výrobní linky.
Zhodnoťte současný způsob seřizování vybraných linek s využitím SMED.
Navrhněte vhodná opatření pro snížení seřizovacích časů vybraných linek.
Zhodnoťte přínosy navrženého řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické prameny k dané problematice a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Charakterizujte výrobní proces a analyzujte současný stav procesu seřizování výroby.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a vyberte problémové výrobní linky.
Zhodnoťte současný způsob seřizování vybraných linek s využitím SMED.
Navrhněte vhodná opatření pro snížení seřizovacích časů vybraných linek.
Zhodnoťte přínosy navrženého řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M., Staněk, M. Podnik světové třídy - Geneze produktivity a kvality. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženárství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[3] SHINGO, S. Modern approaches to manufacturing improvement. 2. vyd. Portland: Productivity Press, 1990. 399 s. ISBN 0-915299-64-X.
[4] KOCH, R. Pravidlo 80/20. Praha: Management Press, 2000. 244 s. ISBN 80-7261-008-2.
[5] IMAI, M. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 1. vyd. Computer Press, 2007. 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M., Staněk, M. Podnik světové třídy - Geneze produktivity a kvality. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženárství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[3] SHINGO, S. Modern approaches to manufacturing improvement. 2. vyd. Portland: Productivity Press, 1990. 399 s. ISBN 0-915299-64-X.
[4] KOCH, R. Pravidlo 80/20. Praha: Management Press, 2000. 244 s. ISBN 80-7261-008-2.
[5] IMAI, M. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 1. vyd. Computer Press, 2007. 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
plány, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Jakou metodu použili při vedení worhshopu?
dr. Černý: Máte to řešit metodou SMED. Co řešíte touto metodou?
doc. Bobák: Skutečně se na lince C1 dělají jen tři změny týdně?
doc. Tuček: Při SMEDU dělíte čas mezi čím a čím?