Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj zvýšení výkonnosti ve firmě XYZ, spol. s r.o. Teoretická část této práce je zaměřena na zpracování literárních pramenů týkajících se strategického řízení, konceptu Balanced Score-card a jeho implementace. V praktické části jsem charakterizovala analyzovanou společnost a provedla strategické analýzy, které se později staly podkladem pro zavedení konceptu Balanced Scorecard do společnosti. Následoval samotný projekt implementace, který jsem ukončila vyhodnocením přínosů a rizik spojených s projektem. Dále jsem navrhla doporuče-ní pro úspěšnou implementaci.
Annotation in English
The graduation theses is focused on project of implementation Balanced scored card as the method of efficiency increase in the company XYZ. The theoretic part of this thesis is fo-cused on the literary management source relating strategic control, balance score card draft and his implementation. In the practical part I have describe the analyzed company and pro-ceed strategic analysis, which became later on basis for implementation of balance score card concept. As the next came the real implementation project, which I have conclude with benefit evaluation and risks linked with project. And I have proposed the recommendation for successful implementation.
Keywords
Balanced Scorecard, strategické řízení, strategická mapa, strategické akce, strategické cíle
Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj zvýšení výkonnosti ve firmě XYZ, spol. s r.o. Teoretická část této práce je zaměřena na zpracování literárních pramenů týkajících se strategického řízení, konceptu Balanced Score-card a jeho implementace. V praktické části jsem charakterizovala analyzovanou společnost a provedla strategické analýzy, které se později staly podkladem pro zavedení konceptu Balanced Scorecard do společnosti. Následoval samotný projekt implementace, který jsem ukončila vyhodnocením přínosů a rizik spojených s projektem. Dále jsem navrhla doporuče-ní pro úspěšnou implementaci.
Annotation in English
The graduation theses is focused on project of implementation Balanced scored card as the method of efficiency increase in the company XYZ. The theoretic part of this thesis is fo-cused on the literary management source relating strategic control, balance score card draft and his implementation. In the practical part I have describe the analyzed company and pro-ceed strategic analysis, which became later on basis for implementation of balance score card concept. As the next came the real implementation project, which I have conclude with benefit evaluation and risks linked with project. And I have proposed the recommendation for successful implementation.
Keywords
Balanced Scorecard, strategické řízení, strategická mapa, strategické akce, strategické cíle
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti řízení výkonnosti podniku se zaměřením na koncept Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Analyzujte vnější a vnitřní prostředí firmy XYZ, spol. s r.o.
Proveďte analýzu současného stavu měření a řízení výkonnosti firmy XYZ, spol. s r.o.
Formulujte východiska pro zavedení konceptu BSC do řízení společnosti.
Zpracujte návrh a způsob implementace BSC ve firmě XYZ, spol. s r.o.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojená s projektem a formulujte závěrečná doporučení vedoucí k úspěšné implementaci BSC ve firmě XYZ spol. s r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti řízení výkonnosti podniku se zaměřením na koncept Balanced Scorecard.
II. Praktická část
Analyzujte vnější a vnitřní prostředí firmy XYZ, spol. s r.o.
Proveďte analýzu současného stavu měření a řízení výkonnosti firmy XYZ, spol. s r.o.
Formulujte východiska pro zavedení konceptu BSC do řízení společnosti.
Zpracujte návrh a způsob implementace BSC ve firmě XYZ, spol. s r.o.
Vyhodnoťte přínosy a rizika spojená s projektem a formulujte závěrečná doporučení vedoucí k úspěšné implementaci BSC ve firmě XYZ spol. s r.o.
Závěr
Recommended resources
[1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. Praha: Consulting s.r.o., 2002. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard - Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-063-5.
[3] MAŘÍKOVÁ, P., MAŘÍK, M. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress, 2005. ISBN 80-86119-62-0.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[5] VYSUŠIL, J. Metoda Balanced Scorecard v souvislostech. Praha: Profess Consulting s.r.o., 2004. ISBN 80-7259-005-7.
Recommended resources
[1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. Praha: Consulting s.r.o., 2002. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balanced Scorecard - Strategický systém měření výkonnosti podniku. 3. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-063-5.
[3] MAŘÍKOVÁ, P., MAŘÍK, M. Moderní metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress, 2005. ISBN 80-86119-62-0.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[5] VYSUŠIL, J. Metoda Balanced Scorecard v souvislostech. Praha: Profess Consulting s.r.o., 2004. ISBN 80-7259-005-7.
