Tato diplomová práce se zabývá problematikou uplatněním principů štíhlé logistiky ve firmě Remak a.s. Teoretická část práce představuje ucelený pohled na základní nástroje a principy štíhlé logistiky. Praktická část se zaměřuje na analýzu současného stavu interních logistických procesů, na jíž základě jsou vytvořeny návrhy na odstranění plýtvání, implementaci metody 5S a změnu manipulační techniky. V závěru jsou přidány doporučení pro zlepšení budoucího vývoje firmy.
Anotace v angličtině
In my thesis I deal with the questions of the application of Lean Logistics in the company Remak a.s. The theoretical part introduces the integrated view of the area of the Lean Logistics. In the practical part I focus on the analysis of contemporary state of the internal logistic processes. Proposals for the waste elimination, implementation of the 5S method and changes of the manipulation techniques are based on this analysis. The conclusion offers us the recomendations for the improvement of the incoming development of the company.
Klíčová slova
štíhlá logistika, plýtvání, metoda 5S, workshop, milk run
Klíčová slova v angličtině
Lean Logistics, waste, 5S method, workshop, Milk Run
Rozsah průvodní práce
136 s., 14 s. obr.příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá problematikou uplatněním principů štíhlé logistiky ve firmě Remak a.s. Teoretická část práce představuje ucelený pohled na základní nástroje a principy štíhlé logistiky. Praktická část se zaměřuje na analýzu současného stavu interních logistických procesů, na jíž základě jsou vytvořeny návrhy na odstranění plýtvání, implementaci metody 5S a změnu manipulační techniky. V závěru jsou přidány doporučení pro zlepšení budoucího vývoje firmy.
Anotace v angličtině
In my thesis I deal with the questions of the application of Lean Logistics in the company Remak a.s. The theoretical part introduces the integrated view of the area of the Lean Logistics. In the practical part I focus on the analysis of contemporary state of the internal logistic processes. Proposals for the waste elimination, implementation of the 5S method and changes of the manipulation techniques are based on this analysis. The conclusion offers us the recomendations for the improvement of the incoming development of the company.
Klíčová slova
štíhlá logistika, plýtvání, metoda 5S, workshop, milk run
Klíčová slova v angličtině
Lean Logistics, waste, 5S method, workshop, Milk Run
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretické předpoklady pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav skupiny procesu interní logistiky.
Zhodnoťte výsledky analýzy současného stavu skupiny procesu interní logistiky.
Vypracujte diplomový projekt na zlepšení logistické skupiny procesu interní logistiky.
Zhodnoťte navrhované projektové řešení a formulujte doporučení pro oddělení logistiky, která povedou ke zlepšení problematických logistických oblastí společnosti Remak, a.s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretické předpoklady pro zpracování praktické části diplomové práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav skupiny procesu interní logistiky.
Zhodnoťte výsledky analýzy současného stavu skupiny procesu interní logistiky.
Vypracujte diplomový projekt na zlepšení logistické skupiny procesu interní logistiky.
Zhodnoťte navrhované projektové řešení a formulujte doporučení pro oddělení logistiky, která povedou ke zlepšení problematických logistických oblastí společnosti Remak, a.s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] DRAHOTSKÝ, I., ŘEZNÍČEK, B. Logistika - procesy a jejich řízení. Brno: Computer Press, 2003. 334 s. ISBN 80-7226-521-0.
[2] GOLDSBY, T., MARTICHENKO, R. Lean Six Sigma Logistics. J.Ross Publishing, 2005. 282 s. ISBN 1-932159-36-3.
[3] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 2003. aktualiz. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 8090223591.
[4] PERNICA, P. Logistický management : Teorie a podniková praxe. 2001. vyd. Praha : Radix, 2001. 660 s. ISBN 80-86031-13-6.
[5] SIXTA, J. Logistika: Teorie a praxe. 1. vyd. Praha : Computer press , 2005. 318 s. ISBN 80-251-0573-3.
Seznam doporučené literatury
[1] DRAHOTSKÝ, I., ŘEZNÍČEK, B. Logistika - procesy a jejich řízení. Brno: Computer Press, 2003. 334 s. ISBN 80-7226-521-0.
[2] GOLDSBY, T., MARTICHENKO, R. Lean Six Sigma Logistics. J.Ross Publishing, 2005. 282 s. ISBN 1-932159-36-3.
[3] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 2003. aktualiz. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 8090223591.
[4] PERNICA, P. Logistický management : Teorie a podniková praxe. 2001. vyd. Praha : Radix, 2001. 660 s. ISBN 80-86031-13-6.
[5] SIXTA, J. Logistika: Teorie a praxe. 1. vyd. Praha : Computer press , 2005. 318 s. ISBN 80-251-0573-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Co jste zjistila snímkem pracovního dne?
Různé prostoje, čekání.
doc. Sixta: Je logistika podrůrným partnerem výroby nebo určujícím prvkem?
Podporou výroby.
Co si představujete pod produktivitou skladníka?
Počet zabalených palet na skladníka.
doc. Bobák: Co znamená činnost půjčení fotoaparátu?
Existuje nařízení, že se musí každá paleta fotit.