Cílem diplomové práce je zkrácení času potřebného pro seřízení stroje (NC frézky) ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. Redukce času je dosaženo prostřednictvím aplikace metody SMED (Single Minute Exchange of Die).
V první části uvádím teoretická východiska, jejichž znalost je nezbytná k porozumění obsahu práce.
Analytická část je zaměřena na představení společnosti, vybraného střediska a zejména na analýzu současného postupu při seřizování strojů.
Projektová část je již samostatnou aplikací metody SMED. V této části jsou navrhnuta zlepšení a zhodnocení projektu z hlediska nákladů a přínosů pro společnost.
Annotation in English
The purpose of the thesis is a reduction of a time necessary for setting of machine ( NC milling machine) in company Meopta - optika s.r.o. Time reduction is achieved through application of SMED (Single minute exchange of die) methodology.
In the first segment I recount the theoretical bases that are necessary to be understood for a clear comprehension of essence of the thesis.
Analysis involves data about the firm such exact company´s description, department and particulary present process of machine setup.
Project part is the implementation of SMED methodology itself. I propose the improvement and I sum up the project from the point of costs and contribution for the company.
Keywords
produktivita, štíhlá výroba, metoda SMED, seřizování, frézování
Cílem diplomové práce je zkrácení času potřebného pro seřízení stroje (NC frézky) ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. Redukce času je dosaženo prostřednictvím aplikace metody SMED (Single Minute Exchange of Die).
V první části uvádím teoretická východiska, jejichž znalost je nezbytná k porozumění obsahu práce.
Analytická část je zaměřena na představení společnosti, vybraného střediska a zejména na analýzu současného postupu při seřizování strojů.
Projektová část je již samostatnou aplikací metody SMED. V této části jsou navrhnuta zlepšení a zhodnocení projektu z hlediska nákladů a přínosů pro společnost.
Annotation in English
The purpose of the thesis is a reduction of a time necessary for setting of machine ( NC milling machine) in company Meopta - optika s.r.o. Time reduction is achieved through application of SMED (Single minute exchange of die) methodology.
In the first segment I recount the theoretical bases that are necessary to be understood for a clear comprehension of essence of the thesis.
Analysis involves data about the firm such exact company´s description, department and particulary present process of machine setup.
Project part is the implementation of SMED methodology itself. I propose the improvement and I sum up the project from the point of costs and contribution for the company.
Keywords
produktivita, štíhlá výroba, metoda SMED, seřizování, frézování
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na danou oblast a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobních procesů ve společnosti Meopta- optika, s.r.o. a vyberte středisko vhodné pro uplatnění SMED.
Analyzujte současný průběh procesu seřizování ve vybraném středisku a posuďte stávající metriky pro hodnocení účinnosti procesu seřízení.
Zhodnoťte výsledky a navrhněte východiska pro využití metody SMED, případně i další opatření ke zlepšení účinnosti tohoto procesu.
Aplikujte metodu SMED na vybraném pracovišti.
Navrhněte novou metodiku postupu seřizování.
Vyhodnoťte přínosy navrženého řešení a formulujte závěr.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na danou oblast a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobních procesů ve společnosti Meopta- optika, s.r.o. a vyberte středisko vhodné pro uplatnění SMED.
Analyzujte současný průběh procesu seřizování ve vybraném středisku a posuďte stávající metriky pro hodnocení účinnosti procesu seřízení.
Zhodnoťte výsledky a navrhněte východiska pro využití metody SMED, případně i další opatření ke zlepšení účinnosti tohoto procesu.
Aplikujte metodu SMED na vybraném pracovišti.
Navrhněte novou metodiku postupu seřizování.
Vyhodnoťte přínosy navrženého řešení a formulujte závěr.
Závěr
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Ako zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. ŽILINA : InFORM, 2001. ISBN 80-968583-1-9.
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL , M. Dynamické zlepšování procesů : Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL , M. Nové cesty k vyšší produktivitě : Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] MAŠÍN , I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1. vyd. Liberec : Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 80-903533-1-2.
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Ako zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. ŽILINA : InFORM, 2001. ISBN 80-968583-1-9.
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL , M. Dynamické zlepšování procesů : Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL , M. Nové cesty k vyšší produktivitě : Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] MAŠÍN , I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1. vyd. Liberec : Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 80-903533-1-2.
