Cílem tohoto projektu bylo sestavení dlouhodobého finančního plánu podniku BaS Hodonín a krátkodobého plánu s důrazem na zabezpečení jeho cílů v následujícím období.
V první části jsem se zaměřila na vytvoření analytického základu s důrazem na teoretické poznatky, které jsou pro vypracování projektu nezbytné. V druhé části byly na základě získaných informací vytvořeny dvě varianty dlouhodobého finančního plánu podniku BaS pro roky 2005, 2006 a 2007. Pro variantu A, která nastane s větší pravděpodobností než varianta B, jsem vytvořila i krátkodobý finanční plán pro rok 2005.
Pro lepší zhodnocení obou variant se poté provedla finanční analýza podniku. Aby se stal plán úplným, nakonec jsem provedla operativní kontrolu podniku, tedy ověřila jsem vytvořený plán se skutečně vytvořenými hodnotami a sestavila pro podnik návrhy a doporučení. Jako reálná se ukázala varianta A, která předpokládá příznivější výsledky hospodaření než varianta B. Plán varianty A zabezpečuje růst tržeb, zisku, snižování zadluženosti a růst efektivnosti.
Annotation in English
The purpose of this project was to draw up financial plan of the company BaS Hodonín for the long-term and short-term period with the accent upon the provision of company’s goals.
The first part is focused on making analytic basis with the emphasis on a theorethical know-how, which is essential for project processing. In the second part of diploma work two versions of company BaS long term financial plans for years 2005, 2006 and 2007 were bult up on basis of acquired datas. I made a short term financial plan for year 2005 for version A, which is more likely than version B.
For better evaluation of both versions the financial analysis were done afterwards. Finally I made an operational test of this company, that means I checked the created plan with real situation and prepare for company some suggestions and recommendations to make the plan complete. The real version declares to be the version A, which suppose favourable results than version B. Plan - version A ensures increase of incomes, profit, decreasing of debt and increase of effectiveness.
Keywords
Projekt, zisk, efektivnost, analytický základ, finanční plán, finanční analýza, kontrola
Cílem tohoto projektu bylo sestavení dlouhodobého finančního plánu podniku BaS Hodonín a krátkodobého plánu s důrazem na zabezpečení jeho cílů v následujícím období.
V první části jsem se zaměřila na vytvoření analytického základu s důrazem na teoretické poznatky, které jsou pro vypracování projektu nezbytné. V druhé části byly na základě získaných informací vytvořeny dvě varianty dlouhodobého finančního plánu podniku BaS pro roky 2005, 2006 a 2007. Pro variantu A, která nastane s větší pravděpodobností než varianta B, jsem vytvořila i krátkodobý finanční plán pro rok 2005.
Pro lepší zhodnocení obou variant se poté provedla finanční analýza podniku. Aby se stal plán úplným, nakonec jsem provedla operativní kontrolu podniku, tedy ověřila jsem vytvořený plán se skutečně vytvořenými hodnotami a sestavila pro podnik návrhy a doporučení. Jako reálná se ukázala varianta A, která předpokládá příznivější výsledky hospodaření než varianta B. Plán varianty A zabezpečuje růst tržeb, zisku, snižování zadluženosti a růst efektivnosti.
Annotation in English
The purpose of this project was to draw up financial plan of the company BaS Hodonín for the long-term and short-term period with the accent upon the provision of company’s goals.
The first part is focused on making analytic basis with the emphasis on a theorethical know-how, which is essential for project processing. In the second part of diploma work two versions of company BaS long term financial plans for years 2005, 2006 and 2007 were bult up on basis of acquired datas. I made a short term financial plan for year 2005 for version A, which is more likely than version B.
For better evaluation of both versions the financial analysis were done afterwards. Finally I made an operational test of this company, that means I checked the created plan with real situation and prepare for company some suggestions and recommendations to make the plan complete. The real version declares to be the version A, which suppose favourable results than version B. Plan - version A ensures increase of incomes, profit, decreasing of debt and increase of effectiveness.
Keywords
Projekt, zisk, efektivnost, analytický základ, finanční plán, finanční analýza, kontrola
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování projektu finančního plánu, proveďte porovnání idee a hypotézy projektu s dostupnými literárními prameny z oblasti tvorby krátkodobého a dlouhodobého finančního plánu.
Syntetizujte předešlou konfrontaci a specifikujte diagnózu projektu jako určující východisko přijatého řešení, zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt finančního plánu firmy BaS, stavební a obchodní spol. s r. o. Hodonín s akcentem na cíle podniku.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Vyvoďte konkrétní závěry, prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu.
Research Plan
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování projektu finančního plánu, proveďte porovnání idee a hypotézy projektu s dostupnými literárními prameny z oblasti tvorby krátkodobého a dlouhodobého finančního plánu.
Syntetizujte předešlou konfrontaci a specifikujte diagnózu projektu jako určující východisko přijatého řešení, zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt finančního plánu firmy BaS, stavební a obchodní spol. s r. o. Hodonín s akcentem na cíle podniku.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Vyvoďte konkrétní závěry, prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu.
Recommended resources
[1] FOTR, J. Strategické finanční plánování. 1. vyd. Praha: GRADA Publishing, 1999, 152 s. IBSN 80-7169-694-3
[2] VALACH, J. a kol. Finanční řízení podniku. 2. vyd. Praha: EKOPRESS 1999, 324 s. ISBN 80-86119-21-1
[3] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing 1999, 220 s. ISBN 80-7169-812-1
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A., NOVÁK, T. Řízení podnikových financí. Sbírka příkladů a případových studií. 2. vyd. Zlín: UTB 2002, 146 s. ISBN 80-7318-082-0
Recommended resources
[1] FOTR, J. Strategické finanční plánování. 1. vyd. Praha: GRADA Publishing, 1999, 152 s. IBSN 80-7169-694-3
[2] VALACH, J. a kol. Finanční řízení podniku. 2. vyd. Praha: EKOPRESS 1999, 324 s. ISBN 80-86119-21-1
[3] FOTR, J. Podnikatelský plán a investiční rozhodování. 2. vyd. Praha: GRADA Publishing 1999, 220 s. ISBN 80-7169-812-1
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A., NOVÁK, T. Řízení podnikových financí. Sbírka příkladů a případových studií. 2. vyd. Zlín: UTB 2002, 146 s. ISBN 80-7318-082-0
