Plánování a rozvrhování výroby není vůbec jednoduchou záležitostí, zvlášť když je výrobní sortiment tak rozmanitý, jako je tomu v případě společnosti Rostra s.r.o. Naštěstí dnes existuje na trhu mnoho kvalitních informačních systémů, které si s řízením výroby dokážou poradit. Mají-li však tyto systémy poskytovat kvalitní informace, musí se jim přizpůsobit jak lidé, tak i stávající procesy. Předmětem této diplomové práce je projekt optimalizace procesu plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Rostra s.r.o. za účelem úspěšné implementace informačního systému s podporou APS. Formulaci optimalizačních opatření předchází strategická analýza firmy a jejího portfolia, analýza stávajícího způsobu plánování a rozvrhování výroby a analýza zaváděného APS řešení. Výsledkem shrnutí jednotlivých analýz jsou východiska k vypracování projektové části, která obsahuje návrh opatření pro úspěšnou implementaci a následný rutinní provoz informačního systému.
Annotation in English
Planning and scheduling of the production is not so simple especially if the assortment is as various as in Rostra s.r.o. However nowadays fortunately there are a lot of good-quality information systems at the market which are able to cope with production proceeding. If the organization wants to supply high-quality information, the stuffs and the processes have to follow suit. The subject of this work is project of production planning and scheduling process optimisation in Rostra s.r.o. The aim of this optimalization is to successfully implement information system with APS support. Strategic analysis of the company and its portfolio, analysis of the current system of production planning and scheduling and analysis of the implemented APS solution precede the formulation of optimisation measures. The results of the analyses create bases for project part which contains project of the measures for successful implementation and future running of APS system.
Keywords
APS, pokročilé plánování a rozvrhování, TOC, DBR, kapacitní plánování
Keywords in English
APS, Advanced Planning and Scheduling, TOC, DBR, Capacitive Planning
Length of the covering note
113 s., 5 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Plánování a rozvrhování výroby není vůbec jednoduchou záležitostí, zvlášť když je výrobní sortiment tak rozmanitý, jako je tomu v případě společnosti Rostra s.r.o. Naštěstí dnes existuje na trhu mnoho kvalitních informačních systémů, které si s řízením výroby dokážou poradit. Mají-li však tyto systémy poskytovat kvalitní informace, musí se jim přizpůsobit jak lidé, tak i stávající procesy. Předmětem této diplomové práce je projekt optimalizace procesu plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Rostra s.r.o. za účelem úspěšné implementace informačního systému s podporou APS. Formulaci optimalizačních opatření předchází strategická analýza firmy a jejího portfolia, analýza stávajícího způsobu plánování a rozvrhování výroby a analýza zaváděného APS řešení. Výsledkem shrnutí jednotlivých analýz jsou východiska k vypracování projektové části, která obsahuje návrh opatření pro úspěšnou implementaci a následný rutinní provoz informačního systému.
Annotation in English
Planning and scheduling of the production is not so simple especially if the assortment is as various as in Rostra s.r.o. However nowadays fortunately there are a lot of good-quality information systems at the market which are able to cope with production proceeding. If the organization wants to supply high-quality information, the stuffs and the processes have to follow suit. The subject of this work is project of production planning and scheduling process optimisation in Rostra s.r.o. The aim of this optimalization is to successfully implement information system with APS support. Strategic analysis of the company and its portfolio, analysis of the current system of production planning and scheduling and analysis of the implemented APS solution precede the formulation of optimisation measures. The results of the analyses create bases for project part which contains project of the measures for successful implementation and future running of APS system.
Keywords
APS, pokročilé plánování a rozvrhování, TOC, DBR, kapacitní plánování
Keywords in English
APS, Advanced Planning and Scheduling, TOC, DBR, Capacitive Planning
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice pokročilého plánování a rozvrhování výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Rostra s.r.o. a analýzu zaváděného APS řešení.
Na základě předchozích analýz navrhněte východiska úspěšné implementace nového informačního systému pro podporu plánování a rozvrhování výroby.
Vypracujte projekt optimalizace stávajícího systému plánování a rozvrhování výroby pro efektivní zavedení APS řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice pokročilého plánování a rozvrhování výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Rostra s.r.o. a analýzu zaváděného APS řešení.
Na základě předchozích analýz navrhněte východiska úspěšné implementace nového informačního systému pro podporu plánování a rozvrhování výroby.
Vypracujte projekt optimalizace stávajícího systému plánování a rozvrhování výroby pro efektivní zavedení APS řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] BASL, J. Teorie omezení v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 213s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] GOLDRATT, E.M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. vyd. Praha: Interquality, 2001. 335s. ISBN 80-902-7702-0.
[3] LAUDON, KENETH, C. Management Information Systems. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall, 2006. 641p. ISBN 01-315-3841-1.
[4] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
Recommended resources
[1] BASL, J. Teorie omezení v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 213s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] GOLDRATT, E.M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. vyd. Praha: Interquality, 2001. 335s. ISBN 80-902-7702-0.
[3] LAUDON, KENETH, C. Management Information Systems. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall, 2006. 641p. ISBN 01-315-3841-1.
[4] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
