Tato diplomová práce se zaměřuje na optimalizaci výrobních procesů ve firmě Probaeq, s.r.o. Práce je rozčleněna do dvou základních částí. Na teoretickou část, kde jsou sumarizované poznatky o strategiích plánování a řízení výroby (např. MRP, OPT, JIT nebo Kanban). Čtenář ovšem získá i základní přehled o výrobě, výrobních procesu a logistice. Druhou částí v této diplomové práce je jsou praktické znalosti. Tato kapitola je členěna do dvou oddílů. První oddíl nás seznámí s obecnou charakteristikou firmy a jejím portfoliem. Dále jsou zde analyzovány výrobní procesy, uspořádání výroby a logistika. Druhý oddíl - projektová část - se snaží nalézt řešení problémů, které byly objeveny v analytické části.
Anotace v angličtině
This work is composed of three parts the theoretical part, analytical part nad the project part. This first part of offers many of the theoretical solutions to optimalize prodution processes for example consists of material flows. The second part is analyze of original situation in the prodution, for example costs, the material flows or prodution. The third part - the project is the most importatnt part of this study. I was eleiminated the transportation whit material, bottlenecks and costs. In this part was solved outsourcing.
logistics, material flows, optimalization, outsourcing, proces, bottlenecks, produce, produce of proces
Rozsah průvodní práce
80s, 1s. příloh
Jazyk
FR
Anotace
Tato diplomová práce se zaměřuje na optimalizaci výrobních procesů ve firmě Probaeq, s.r.o. Práce je rozčleněna do dvou základních částí. Na teoretickou část, kde jsou sumarizované poznatky o strategiích plánování a řízení výroby (např. MRP, OPT, JIT nebo Kanban). Čtenář ovšem získá i základní přehled o výrobě, výrobních procesu a logistice. Druhou částí v této diplomové práce je jsou praktické znalosti. Tato kapitola je členěna do dvou oddílů. První oddíl nás seznámí s obecnou charakteristikou firmy a jejím portfoliem. Dále jsou zde analyzovány výrobní procesy, uspořádání výroby a logistika. Druhý oddíl - projektová část - se snaží nalézt řešení problémů, které byly objeveny v analytické části.
Anotace v angličtině
This work is composed of three parts the theoretical part, analytical part nad the project part. This first part of offers many of the theoretical solutions to optimalize prodution processes for example consists of material flows. The second part is analyze of original situation in the prodution, for example costs, the material flows or prodution. The third part - the project is the most importatnt part of this study. I was eleiminated the transportation whit material, bottlenecks and costs. In this part was solved outsourcing.
logistics, material flows, optimalization, outsourcing, proces, bottlenecks, produce, produce of proces
Zásady pro vypracování
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování projektu metod optimalizace výroby, proveďte porovnání idee a hypotézy projektu s dostupnými literárními prameny z oblasti metod tvorby optimalizace výroby.
Syntetizujte předešlou konfrontaci a specifikujte diagnózu projektu jako určující východisko přijatého řešení, zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt optimalizace výroby ve firmě Probaeq, s.r.o.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Vyvoďte konkrétní závěry, prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu.
Zásady pro vypracování
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování projektu metod optimalizace výroby, proveďte porovnání idee a hypotézy projektu s dostupnými literárními prameny z oblasti metod tvorby optimalizace výroby.
Syntetizujte předešlou konfrontaci a specifikujte diagnózu projektu jako určující východisko přijatého řešení, zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt optimalizace výroby ve firmě Probaeq, s.r.o.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Vyvoďte konkrétní závěry, prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu.
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK, R. Základy logistiky
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby
[3] MAKOVEC, J. Organizace a plánování výroby
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Cesta k vyšší produktivitě - Stratedie založená na průmyslovém inženýrství
[5] MELČÁK, M. Výrobní management
[6] PERNICA, P. Logistika
[7] SHULTE, Ch. Logistika
[8] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Podnik světové třídy - geneze produktivity a kvality
[9] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Dymanické zlešování procesů - programy a metody pro eliminaci plýtvání
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK, R. Základy logistiky
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby
[3] MAKOVEC, J. Organizace a plánování výroby
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Cesta k vyšší produktivitě - Stratedie založená na průmyslovém inženýrství
[5] MELČÁK, M. Výrobní management
[6] PERNICA, P. Logistika
[7] SHULTE, Ch. Logistika
[8] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Podnik světové třídy - geneze produktivity a kvality
[9] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Dymanické zlešování procesů - programy a metody pro eliminaci plýtvání
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
dr. Švarcová - Jaká je efektivnost jednotlivých procesů ve výrobě? doc. Dytrt - Jaké riziko představuje pořízení staršího zařízení?