Diplomová práce řeší problematiku příjmu a adaptace nových pracovníků Úřadu Regionální rady. V teoretické části jsou shrnuty teoretické poznatky z oblasti výběru, příjmu a adaptace nových zaměstnanců, jsou zde vysvětleny pojmy, které se k dané problematice vztahují. Analytická část zahrnuje analýzu současného stavu procesu přijímání a adaptace pracovníků a na základě provedené analýzy jsou navržená opatření ke zlepšení stávajícího systému.
Annotation in English
This master thesis solves recruitment and adaptation process in the Regional Council. Information relating to subject matter are summarized in the theoretical part, there are also explained definitions from this issue. The analysis includes the present state of the recruiting and adaptation process and on this basis there are made improving suggestions for this state system.
Keywords
personální řízení, přijímání a adaptace zaměstnanců, pohovor, adaptační proces
Keywords in English
personal management, recruitment and adaptation, interview, adaptation process
Length of the covering note
77 s, 1 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce řeší problematiku příjmu a adaptace nových pracovníků Úřadu Regionální rady. V teoretické části jsou shrnuty teoretické poznatky z oblasti výběru, příjmu a adaptace nových zaměstnanců, jsou zde vysvětleny pojmy, které se k dané problematice vztahují. Analytická část zahrnuje analýzu současného stavu procesu přijímání a adaptace pracovníků a na základě provedené analýzy jsou navržená opatření ke zlepšení stávajícího systému.
Annotation in English
This master thesis solves recruitment and adaptation process in the Regional Council. Information relating to subject matter are summarized in the theoretical part, there are also explained definitions from this issue. The analysis includes the present state of the recruiting and adaptation process and on this basis there are made improving suggestions for this state system.
Keywords
personální řízení, přijímání a adaptace zaměstnanců, pohovor, adaptační proces
Keywords in English
personal management, recruitment and adaptation, interview, adaptation process
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte poznatky z odborných pramenů o problematice výběru, přijímání a adaptace nových zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém výběru, přijímání a adaptace nových zaměstnanců na Úřadu Regionální rady.
Na základě analýzy vypracujte ideový projekt vedoucí ke zlepšení stávající situace.
Vyhodnoťte náklady projektu, přínosy a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte poznatky z odborných pramenů o problematice výběru, přijímání a adaptace nových zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém výběru, přijímání a adaptace nových zaměstnanců na Úřadu Regionální rady.
Na základě analýzy vypracujte ideový projekt vedoucí ke zlepšení stávající situace.
Vyhodnoťte náklady projektu, přínosy a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Recommended resources
1. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů {-} Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-140-3.
2. ARMSTRONG, M. Strategic Human Resource Management: A Guide to Action. London: Kogan Page Publishers, 2006. 276 s. ISBN 0-7494-3331-0.
3. GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů {-} Vybrané kapitoly. 2. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2008. 95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
4. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů {-} Základy moderní personalistiky. 4 vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Recommended resources
1. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů {-} Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-140-3.
2. ARMSTRONG, M. Strategic Human Resource Management: A Guide to Action. London: Kogan Page Publishers, 2006. 276 s. ISBN 0-7494-3331-0.
3. GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů {-} Vybrané kapitoly. 2. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2008. 95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
4. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů {-} Základy moderní personalistiky. 4 vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
