Cieľom mojej práce je analyzovať súčasný systém v oblasti motivácie zamestnancov, identifikovať problémové miesta a na základe výsledkov navrhnúť súbor vhodných opatrení, ktoré pomôžu manažérom a zamestnancom k lepšej vzájomnej komunikácii, pri predchádzaní nedorozumení a k väčšej zainteresovanosti pracovníkov na spoločných cieľoch podniku. Zdrojom primárnych dát boli metódy osobného interview a nástrojom získavania informácií bol dotazník. Samotný projekt sa skladá z troch samostatných návrhov opatrení, ktorý v prvom prípade rieši akútnu situáciu absencie zaškoľovania nových pracovníkov, v druhom prípade je to zavedenie systematického pohovoru s pracovníkom, ktorý vychádza z princípov riadenia výkonnosti (performance manažment) a v treťom prípade je poskytovanie darčekových poukážok zamestnancom ako formu jedno rázovej odmeny.
Annotation in English
The main purpose of this work is to analyze the present motivation system of employees, to identify problem areas and to suggest a bank of suitable measures based on findings. This should help managers and employees to improve mutual communication, prevent misunderstandings and to greater involvement in achieving company’s goals.
The individual interviews were the source of primary data whereas the questionnaire served as a way of finding information.
The project itself consists of three independent proposals, which in the first case gives so-lution to a lack of training of new employees, secondly it suggest the introduction of the systematic employee interview based on performance management and thirdly, it suggest offering gift vouchers as a form of one-off bonuses.
Motivation, performance, Performance management, the motivation programe, communications, the systematic employee inteview, the Induction programe
Length of the covering note
92 s.
Language
CZ
Annotation
Cieľom mojej práce je analyzovať súčasný systém v oblasti motivácie zamestnancov, identifikovať problémové miesta a na základe výsledkov navrhnúť súbor vhodných opatrení, ktoré pomôžu manažérom a zamestnancom k lepšej vzájomnej komunikácii, pri predchádzaní nedorozumení a k väčšej zainteresovanosti pracovníkov na spoločných cieľoch podniku. Zdrojom primárnych dát boli metódy osobného interview a nástrojom získavania informácií bol dotazník. Samotný projekt sa skladá z troch samostatných návrhov opatrení, ktorý v prvom prípade rieši akútnu situáciu absencie zaškoľovania nových pracovníkov, v druhom prípade je to zavedenie systematického pohovoru s pracovníkom, ktorý vychádza z princípov riadenia výkonnosti (performance manažment) a v treťom prípade je poskytovanie darčekových poukážok zamestnancom ako formu jedno rázovej odmeny.
Annotation in English
The main purpose of this work is to analyze the present motivation system of employees, to identify problem areas and to suggest a bank of suitable measures based on findings. This should help managers and employees to improve mutual communication, prevent misunderstandings and to greater involvement in achieving company’s goals.
The individual interviews were the source of primary data whereas the questionnaire served as a way of finding information.
The project itself consists of three independent proposals, which in the first case gives so-lution to a lack of training of new employees, secondly it suggest the introduction of the systematic employee interview based on performance management and thirdly, it suggest offering gift vouchers as a form of one-off bonuses.
Motivation, performance, Performance management, the motivation programe, communications, the systematic employee inteview, the Induction programe
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte v systematickém přehledu základní poznatky z oblasti motivace osob.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců v podniku XY.
Proveďte dotazníkový průzkum a zpracujte výsledky průzkumu a jejich rozbor.
Navrhněte projekt a předpoklady realizovaných návrhů opatření a jejich vliv na zvyšování výkonnosti podniku.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte v systematickém přehledu základní poznatky z oblasti motivace osob.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců v podniku XY.
Proveďte dotazníkový průzkum a zpracujte výsledky průzkumu a jejich rozbor.
Navrhněte projekt a předpoklady realizovaných návrhů opatření a jejich vliv na zvyšování výkonnosti podniku.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] AMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] AMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[3] DOWLING, P. J., WELCH, D. E., SCHULER, R. S. International Human Resource Management. Canada, Mason: South Western College Publishing, 1999. 324 s. ISBN 0-538-86137-1.
[4] MILKOVICH, G. T., BOUDREU, J. W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada a.s., 1993. 930 s. ISBN 80-85623-29-3.
[5] PORVAZNÍK, J. a kol. Celostný management. 3. prepracované a doplnené vydanie. Bratislava: Poradca podnikateľa, spol. s.r.o., 2007. 540 s. ISBN 978-88931-73-7.
Recommended resources
[1] AMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] AMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[3] DOWLING, P. J., WELCH, D. E., SCHULER, R. S. International Human Resource Management. Canada, Mason: South Western College Publishing, 1999. 324 s. ISBN 0-538-86137-1.
[4] MILKOVICH, G. T., BOUDREU, J. W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada a.s., 1993. 930 s. ISBN 80-85623-29-3.
[5] PORVAZNÍK, J. a kol. Celostný management. 3. prepracované a doplnené vydanie. Bratislava: Poradca podnikateľa, spol. s.r.o., 2007. 540 s. ISBN 978-88931-73-7.
